相關詞條
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培訓戰略
培訓工作的目標來源於公司和職工個人這兩方面。培訓目標能否實現取決於公司的管理風格、工作性質、外部條件等多種因素。在這諸多因素的作用下,公司培訓工作順利進...
內容 三個階段 戰略對比 -
《員工培訓實務》
本書從培訓需求的分析、培訓計畫的制訂、培訓計畫的實施、培訓效果的評估和培訓的延伸等培訓的各個環節和層面展開,以流程和表單為主要形式,系統地介紹了培訓的相...
基本信息 內容簡介 作譯者介紹 目錄 書摘 -
員工
員工是指企業(單位)中各種用工形式的人員,包括固定工、契約工、臨時工,以及代訓工和實習生。從廣義的概念上看,員工關係管理的內容涉及了企業整個企業文化和人...
簡介 員工心理收入 溝通要訣 管理內容 建立關係 -
培訓
培訓是給新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為...
基本定義 產生背景 發展方向 培訓分類 培訓主體 -
培訓[企業管理]
培訓是給新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為...
基本定義 產生背景 發展方向 培訓分類 培訓主體 -
員工培訓與開發
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圖書信息 內容簡介 目錄 -
員工培訓實務
《員工培訓實務》是2011年機械工業出版社出版圖書,作者是王少華,姚望春。
圖書信息 內容簡介 目錄 -
員工培訓
員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要,採用各種方式對員工進行有目的、有計畫的培養和訓練的管理活動,其目標是使員工不斷的更新知識,開拓技能,改進...
分類 培訓方法 作用 培訓誤區 原則 -
多樣化員工
多樣化員工指一個組織的所有成員在服從共同的組織理念的前提下,個體特質應保持一定差異,例如:性別不單一、年齡多層次、智慧型多元化、氣質、性格多類型,各自具有...
概念 多樣化員工管理 員工類型及管理 多樣化員工的招聘 -
人力資本戰略管理
人力資本戰略管理就是系統地將人與組織聯繫起來的、統一性和適應性相結合的人力資本管理,它是指組織為了達到目標,對人力資本各種部署和活動進行計畫的模式即為企...
基本特徵 主要職能 主要模式 運用方法 管理意義
