呆廢物資的概念
(1)呆料：是指庫存時間過長，而使用極少或有可能根本不用的物料。
(2)廢料：是指因某些原因而喪失其使用價值，同時也無法改作他用的物料。
(3)殘料：是指在使用加工過程中所產生的已無法再利用的邊角或零頭。
呆廢物資處理的目的
(1)物盡其用。呆廢物資閒置在倉庫內而不加以利用，時間太長，會使物料生鏽、受潮、變質等，使其喪失使用功能。因此，應及時利用。
(2)減少資金占用。呆廢物資閒置在倉庫中而不及時處理和利用，會占用一部分資金。
(3)節省儲存費用。呆廢物資若能及時處理，可以省去因管理這些呆廢物資而發生的各項管理費用。
(4)節省儲存空間。
(5)呆廢物資及時處理，可以減少倉儲空間上的占用。
呆廢物資形成的原因
① 因滯銷而引起生產變更，致使物料積壓。
② 因設計變更或失誤，造成呆廢物資的發生。
③ 因驗收疏忽或經檢驗合格的物料中仍含有少量的不合格品。
④ 因保管不當或保存過久而變質。
⑤ 加工後所剩下的邊角料或碎屑等。
⑥ 因請購和採購不當而造成呆廢物資。
⑦ 用料預算大於實際使用。
⑧ 代客加工余料。
呆廢物資的處理
(1)轉用：轉用於其他產品的生產。
(2)修正再用：在規格等方面稍加修正後加以利用。
(3)拆零利用：使有用的零件回收利用。
(4)調換：與加工商或供應商協調進行等價調換其他物資。
(5)轉贈：轉送其他單位使用。
(6)降價出售：將呆廢物資降價出售，回收部分資金。
(7)報廢：呆廢物資無法進行上述處理時，只能進行銷毀，以免占用倉庫空間。
呆廢物資的防止
① 加強市場調查，做出恰當的銷售計畫，避免因滯銷而物料積壓。
② 加強物資的請購、採購作業，避免誤請、誤購物資發生，減少呆廢物資。
③ 加強驗收功能，避免不合格物資混入。
④ 變更產品設計時，應儘量將原有物料用完，除非不得已，否則不要中途改用新物料。
⑤ 實施物料品種、規格簡單化、功能多用化，以減少呆廢物資的發生。
⑥ 依物資的分類，採用不同的存量控制法，防止物資庫存多變及變質。
⑦ 加強各子、母公司及各部門之間的溝通，減少呆廢物資的發生。
⑧ 加強設計部門的成本觀念，應力求設計完整，先經試驗後再加以量試，減少呆廢物資的發生。
⑨ 加強生產現場和物資搬運管理，減少呆廢物資的發生。
⑩ 加強物資儲運管理，防止物質損壞變質。
