吳金澤

吳金澤

吳金澤,仙居縣慈善總會常務理事,一直情系慈善事業。據統計,吳金澤以強烈的社會責任感,幾年來向社會捐資總計90多萬元,盡到了一個民營企業家的社會責任和義務。

基本信息

吳金澤:出生於浙江仙居,第七屆縣政協常委,第三屆市政協委員,仙居縣慈善總會常務理事、現任浙江隆勝特藝有限公司董事長。

隆勝特藝有限公司董事長吳金澤隆勝特藝有限公司董事長吳金澤

就讀EMBA

浙江大學

個人業績

吳金澤:點燃慈善的蠟燭

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他從蠟燭起步,小小的七彩蠟燭在他的手裡,魔術般走向世界的每一個角落。他更象一支蠟燭,燃燒發出溫暖的慈善之光。他,就是浙江隆勝特藝有限公司總經理、三屆台州市政協委員、仙居縣慈善總會常務理事吳金澤。  

白手起家 創業創新

吳金澤出生於1962年,老家在仙居縣白塔填橋頭村,從小家境貧寒。1983年到江蘇省連雲港海軍部隊服兵役,兩年後在部隊加入了中國共產黨。經過部隊的錘鍊,他養成了剛毅的軍人作風,成為他以後成功創業不可缺少的條件。1987年,吳金澤退伍後,與家人一起開始製造工藝品。剛開始做木珠坐墊,但是由於整個工藝品行業的不景氣,沒有效益,做了一年就不行了。後來轉產,生產木彩鴨、衣帽架等木製工藝品。由於產品的樣式新穎、形象生動,在廣交會上深受客戶的歡迎。1995年,年稅收就達到了50多萬元。隨著效益的增加,當年,吳金澤創辦了浙江省仙居縣隆勝工藝發展有限公司(浙江隆勝特藝有限公司前身)。
1996年,在廣交會上,吳金澤看到廣東潮州等地廠家用陶瓷罐、黃土罐灌上添加了驅蚊成分的蠟燭,可以放在院子裡點燃,驅蚊子,效益很不錯。那時候,木製工藝品正在走下坡。客戶說,仙居的工藝鐵皮桶是一大特色,建議用鐵皮桶來灌裝蠟燭。時間就是金錢。回來後,吳金澤立刻趕到黃岩的鐵製品廠去觀摩學習。下半年,廠里就開始製造用鐵皮桶作為容器的蠟燭。1997年,裝飾有貝殼、石頭等飾品的工藝蠟燭在國際市場上颳起了一股旋風。工藝蠟燭看起來煩瑣,但是,工藝卻十分簡單,只要運用相應造型的模具,等蠟燭油冷卻後取出來就可以了。有客戶問吳金澤兩個月內可不可以上馬做工藝蠟燭,吳金澤很肯定地說:“可以。”客戶立刻就下了定單。當年,光是完成客戶的定單,年產值就達到了1500多萬元。
隨著工藝蠟燭產品的增多,用鐵皮裝蠟燭的成本太高,吳金澤乾脆就拋開容器,專做用貝殼、海星、乾花等裝飾的花式蠟燭。1998年,吳金澤發現買蠟燭的客戶都要買鐵燭台,又上馬了製造鐵燭台項目。剛開始,燭台的樣式很簡單。在國外的展覽會上,吳金澤看到了來自泰國、印度等世界各地的造型別致、風格各異的燭台。吳金澤不會畫設計圖,但是記憶力超強,憑著多年從事工藝品製造的經驗和敏感性,只要看上一眼,就知道哪件產品有市場,腦海里隨即浮現出經過改良、創新後的新樣式。在他的創新下,產品在配飾、顏色上作了改進,不僅延伸出更多種類的產品,而且產品在市場上具有很強的競爭力。2003年,吳金澤從外地引進設計人才,組建了自己的設計隊伍。同年,吳金澤將公司更名為浙江隆勝特藝有限公司,並拿到了自營出口資格證書,當年就接到了歐洲二十多家企業的來樣定單。目前,隆勝公司產品獨樹一幟,擁有工藝蠟燭、鐵燭台、花園系列外掛程式、實用性裝飾品等數千種產品,其中有53種產品已經獲得外觀設計專利權。產品主要銷往美國、德國、英國、義大利、澳大利亞、法國、荷蘭、日本等10多個國家。
吳金澤說:“工藝品市場競爭十分激烈,只有不斷地創新,不斷地開發新產品,才能跟上市場的步伐。”在他的引領下,浙江隆勝特藝有限公司發展到如今擁有總資產5800萬元、年產品出口銷售額突破5000萬元、年創外匯600多萬元的現代化企業,在台州市同行業中排名前10位。

 科學管理 誠信務實

“誠信務實、創新發展”是吳金澤管理公司的宗旨,“團結拼搏、以德洽企”是吳金澤管理公司的信條,“秩序立業、誠信為本”則是吳金澤經營公司的人生哲學。這些年來,隆勝公司產品獨樹一幟,主銷歐美等十幾個國家和地區,並得到歐美客戶的一致好評,與吳金澤的科學管理、誠信務實是密不可分的。
為了加強自身的管理能力,吳金澤不僅自己在浙江行政學院就讀《高級工商管理(EMBA)》課程,而且把公司的一些中層幹部、業務骨幹送到浙江大學等學校學習先進的管理經驗,讓他們運用先進的經營理念來管理公司的日常事務。在注重培養管理人才的同時,吳金澤每年都投入20多萬資金,用於員工的技能培訓,併購買了管理、技術等相關方面內容的碟片,在生產淡季,定期組織員工進行分批學習。
企業要發展,人才是關鍵。除了對現有員工進行的培訓外,吳金澤還積極引進高技術、高素質人才,採用競爭上崗和優勝劣汰的競爭機制,不僅給員工以緊迫感和使命感,還調動了員工的生產積極性和創造性。
吳金澤還十分重視民營企業的黨建工作,在公司內建立了黨支部。他本人兩次被授予“仙居縣優秀共產黨員”稱號。吳金澤十分重視工會工作,不斷擴大工人對企業的知情權。吳金澤按照現代企業制度的理念塑造大眾化的企業文化,關心員工,視員工為家人,獲得了員工的愛戴和尊敬。
為了適應市場發展,接軌國際市場,同時給客戶提供更好的服務,2001年,隆勝公司申請並獲得了進出口自營權,2003年,通過了ISO9001:2000質量管理體系認證,2004年,“隆勝”被評為台州市著名商標。在吳金澤和全體員工的共同努力下,隆勝連續被省信用合作協會、省融達信息諮詢公司評為“AAA”級資信企業,並先後榮獲“台州市守信企業”、“台州市百家誠信單位”、“浙江省重質量管理先進單位”、“消費者公認誠信示範單位”、“浙江省三優企業”、“浙江省誠信示範單位”、“中國誠信企業”、“中國經營模範”等稱號。

 樂善好施 回報社會

隨著企業的發展,吳金澤終於告別了“囊中羞澀”的日子,企業一天天火起來,口袋一天天“鼓”起來!他成了名副其實的“有錢人”。都說有錢人特會享受,然而吳金澤並不留戀“燈紅酒綠”,他從不亂花一分錢,他總是說“是黨的富民政策指引我走上致富路,我作為社會大家庭中的一員,一定要努力回報黨、回報社會。”
從企業效益轉好,有了一定的經濟基礎開始,吳金澤年年都做慈善,資助建造下岸水庫、援助安洲街道貧困黨員救濟中心,支持修建白塔鎮寺前村國小,贊助舉辦“中國楊梅節”,為修橋補路、接自來水、賑災等捐款……吳金澤的善舉在業內產生了較大的影響,提升了企業品牌的知名度和美譽度。當問到這些年來為慈善事業捐贈了多少錢時,吳金澤不好意思地笑著說:“我都記不清了!”
作為仙居縣慈善總會常務理事的他,一直情系慈善事業。2004年12月,他捐贈5萬元創始基金支持仙居縣慈善總會成立;2005年8月,他出資8000元結對資助一名特困大學生;2006年7月,他出資支持仙居縣慈善總會製作宣傳紀錄片;2007年10月,他設立100萬元的冠名慈善救助基金;2008年5月,他得知縣特殊教育中心辦學設施落後,他馬上向縣特殊教育中心送去了價值6萬元的10台電腦和50張床鋪,幫助該校殘疾智障學生改善生活、學習方麵條件……據統計,吳金澤以強烈的社會責任感,幾年來向社會捐資總計90多萬元,盡到了一個民營企業家的社會責任和義務。
他是一位優秀的企業家,更是一位出色的慈善家。
他,依然謙遜,依然充滿愛心,依然象一支蠟燭,發出溫暖的光芒。

服務組織

浙江隆勝特藝有限公司

前身為浙江省仙居縣隆勝工藝發展有限公司,創建於1995年,是一家集研發、生產、經營於一體的中外合資企業。現有員工500多人,總資產5000多萬元,建築面積33350平方米。公司先後榮獲“浙江省三優企業”、“浙江省誠信示範企業”、“AAA級資信企業”等多項榮譽稱號。公司積極推行“企業激勵競爭管理”模式,實行現代化、規範化管理,已通過ISO9001:2000質量管理體系認證,是仙居工藝品行業的龍頭企業。“誠信務實、創新發展”是隆勝的宗旨,“團結拼搏、以德洽企”是隆勝的信條,公司奉行“秩序立業、誠信為本”的經營哲學。公司產品獨樹一幟,主要生產款式新穎、造型別致、製作精良的工藝蠟燭、鐵燭台、花園系列外掛程式、實用性裝飾品等工藝品系列,產品主銷歐美等十幾個國家和地區,並得到歐美客戶的一致好評。

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