吳文俊[華人總裁實戰修煉專家]:吳文俊，男，時代光華管理培訓網特聘講師； -百科知識中文網

吳文俊[華人總裁實戰修煉專家]

吳文俊，男，時代光華管理培訓網特聘講師；香港光華管理學院特聘講師；深圳飛宏集團中國區營運長兼副總裁；南京熊貓集團全國大區總經理；浙江華夏戰略集團執行董事；西南碩遠集團董事長兼總經理；五家境內外培訓與諮詢機構核心教練；十家大中型企業CEO；企業顧問與獨立董事。代表作品有《危機下財務系統管控與突圍》。

授課經驗

十年以上全國企業帶隊操盤經驗使其課程具有極強的實戰性，可操作性；課程案例豐富而紮實，並上升到哲學思考，讓學員思維方式裂變；語言詼諧幽默，觀點穿透力強，像噴發的岩漿，直指人心；極強的培訓結果導向性和殺傷力，吹糠見米，讓企業績效倍增。

聯想集團、杭州奧克斯、深圳天音通訊、嘉寶莉塗料、天津天士力製藥、美國寶潔集團、太子龍服裝、都勻毛尖茶、安徽零點啤酒、帝豪捲菸集團、太平洋保險、中域電訊、百盛連鎖、大華地產、貴州茅香酒、俏將南餐飲、南京熊貓集團、宏圖三胞全國連鎖、美國露華濃集團、西南龍翔諮詢機構、東北核電、法國歐萊雅集團。

《危機下財務系統管控與突圍》

A 管控篇

第一單元三大企業主報表深刻剖析

1 我們身邊現象背後的本質

2 老闆的十大財務誤區

3 企業管理本質

4 企業三大財務報表及關鍵點解讀

5 三大財務報表的核心指標與企業實戰運營

第二單元企業重要財務指標管控

1· 企業的四大財務素養與發動機

2 企業的重要財務指標及臨界點分析

3 如何編制內部公司管理報表

第三單元財務質量管控

第四單元企業淨利潤定價法

B 突圍篇

第五單元企業投資模式操作分解

第六單元企業融資十大模式操作分解

第七單元企業價值評估

第八單元公司治理結構與財務管理

第九單元財務的戰略管理

1財務的三大關注

2企業九大財務倒閉陷阱

3老闆財務戰略二十大突圍要點