向豐田學管理

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向豐田學管理—生產運營管理篇
主講人：蔣維豪
出 版 社：北京高教音像
出版日期：2008年5月21日
盤　 數： VCD 6盤

主講人：

蔣維豪 現任中國管理科學研究院企業管理創新研究所副所長，

著名豐田模式研究專家，美國Greatview(魁鉞)全球控股公司執行董事兼亞太地區副總裁，上海精博企業管理諮詢有限公司首席顧問。蔣老師長期專注於精益管理與豐田模式在中國企業管理領域的套用與實踐，並在精益方法論的實施和操作上取得了突破性的創新，在2008年初的中國管理學術年會上，獲得中國管理科學研究院頒發的 “改革開放30年中國傑出管理成就獎”。其創新成果在企業界的實踐過程中，也得到廣泛認可與好評。

內容簡介

當今時代，豐田已成為世界製造業的標桿，豐田的學生有GE、福特、克萊斯勒等世界著名企業，他們都成功學習和實踐了豐田管理模式，都成為了世界盈利最多的公司。中國著名生產管理研究專家蔣維豪先生為您“破譯豐田密碼，克隆精益基因”，全面闡述豐田精益生產的核心理念，深入剖析傳統製造業生產運營中的誤區，教您如何將豐田的生產運營模式全面且持久地整合到自己的組織里。不管您是實踐精益模式的新手還是老手，都可以通過本套光碟重新思考你的精益活動，實現理念、流程、人員及解決問題能力的有機整合，打造一個成功的企業。
一、生產管理思想的變遷 二、豐田管理模式的起源 三、豐田的精益化策略-平準化生產 四、全局觀點與及時生產 五、JIT的實現策略（一）流水線集結 六、JIT的實現策略（二）以庫存拉動 七、JIT的實現策略（三）快速切換 八、現場改善的基石：目視化 九、持續改善 十、激活人的潛能 十一、征服複雜度 十二、邁向精益