相關詞條
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績效考評
績效考評，是人力資源管理的核心職能之一，是指評定者運用科學的方法、標準和程式，對行為主體的與評定任務有關的績效信息（業績、成就和實際作為等）進行觀察、收...
考評目的 管理基礎 考評誤區 考評意義 考核模式 -
績效考評[工作績效綜合評價]
績效考評，是人力資源管理的核心職能之一，是指評定者運用科學的方法、標準和程式，對行為主體的與評定任務有關的績效信息（業績、成就和實際作為等）進行觀察、收...
考評目的 管理基礎 考評誤區 如何建立考評 考評條件 -
公共衛生項目支出績效考評暫行辦法
公共衛生項目支出績效考評暫行辦法第一條 各級衛生行政部門統一組織本級公共衛生項目支出績效考評工作。 第二十條
中華人民共和國衛生部 第一章 總 則 第二章 績效考評內容與方法 第三章 績效考評指標 -
360度考評
360度考評是常見的績效考核方法之一，其特點是考評維度多元化（通常是4或4個以上），適用於對中層以上的人員進行考核。
基本信息 評價目的 優點 存在問題 問卷設計 -
360度績效考評
360度績效考評也叫全方位績效考評，是由被考評人的上級、同級、下級、本人或考評專家擔任考評者，從各個角度對被考評者進行全方位評價的一種績效考核方法。
360度績效考評介紹 360度反饋績效評價主體與客體 操作過程 360度績效考核優缺點 -
青海省人民政府關於建立財政預算管理綜合績效考評機制的指導意見
為深入貫徹落實青海省委十一屆九次全體會議精神，推進財政科學化精細化管理，不斷提高預算管理水平，2011年7月13日，青海省人民政府以青政〔2011〕43...
基本信息 一、指導思想 二、基本原則 三、主要內容 四、相關要求 -
員工績效考評管理辦法
guǎn 第二十一條考核結果分存入人事部，員工檔案，考核對象部門。 第二十四條後進員工考核。
讀音 第一章總則 第二章考核範圍 第三章考核原則 第四章考核目的 -
行為導向型主觀考評方法
行為導向的評價方法分為行為導向型主觀考評方法和行為導向型客觀考評方法。行為導向型主觀考評方法主要是依據一定的標準或設計好的維度對被考評者的工作行為進行主...
簡介 具體方法 優缺點 -
績效考評：致力於提高企事業組織的綜合實力(第二版）（人力資源管理譯叢）
1．如何有效地處理與績效考評有關的法律問題? 6．如何發揮績效考評的作用，激發和維持員工的工作績效? 萊瑟姆博士是多倫多大學管理學院研究組織工作效率的教...
內容介紹 作者介紹 作品目錄 -
績效
、改進問題，找到差距進行提升，最後達到雙贏。考評標準分類績效考評標準從不同...
管理學說 考評標準分類 考慮因素 考評實踐 問題解決
