史玉柱傳奇

史玉柱傳奇

當巨人大廈倒塌,討債人蜂擁而至之時,史玉柱莊重承諾:“欠老百姓的錢一定要還。”也正是出於這種“還債”的動力,史玉柱終於東山再起,且賺錢後的第一件事情就是還債。曾有企業家這樣說,“如果是現在把我歸零,我仍然可以再來一次”。然而,史玉柱則是在資產為負數,甚至負得還很多的時候站了起來。應該說,他是中國迄今為止唯一經歷了“大起——大落——又大起”這樣一個完整過程的著名企業家,他創造了一個中國乃至全球經濟史上絕無僅有的傳奇故事。

基本信息

點評鑑賞

中國首部完整記錄史玉柱創業人生的傾力之作。

史玉柱傳奇史玉柱傳奇

從一無所有到億萬富翁,他是一個著名的成功者;從億萬富翁到一無所有,他是一個著名的失敗者;再從一無所有到億萬富翁,他是一個著名的東山再起者;他創造了一個中國乃至全球經濟史上絕無僅有的傳奇

故事。

第一次,他上演了一個成功的版本,第二次,他演繹了一個失敗的案例;這一次,他從哪裡跌倒就從哪裡爬起,並完成了對企業家精神的定義。執著。誠信,勇於承擔責任。

——CCTV中國經濟年度人物頒獎詞

從一窮二白的創業青年,到全國排名第八的億萬富豪,再到負債兩個多億的“全國最窮的人”,再到身家數十億的資本家,史玉柱演繹的真實故事,情節之豐富,命運之跌宕,超乎財經小說的想像發揮。

——京華時報

史玉柱2004年重返IT行業,並憑藉自己創建的網路遊戲服務提供商征途網路大獲成功。因此,他也成為了中國最具傳奇色彩,同時也是最難以預測的企業家之一。

——美國《福布斯》網站

失敗有兩種,一種是事業失敗,一種是精神上的失敗。很多企業在事業失敗以後,精神上也敗了。但“巨人”在事業上失敗後,精神不敗,所以可以站起來。

——新華社

我是一個著名的失敗者。現在回過頭來想想,我覺得我人生中最寶貴的財富就是那段永遠也無法忘記的刻骨銘心的經歷。段永基有句話說得特別好,他說成功經驗的總結多數是扭曲的,失敗教訓的總結才是正確的。

——史玉柱

內容簡介

當巨人大廈倒塌,討債人蜂擁而至之時,史玉柱莊重承諾:“欠老百姓的錢一定要還。”也正是出於這種“還債”的動力,史玉柱終於東山再起,且賺錢後的第一件事情就是還債。

其實,早在1992年,就有知名媒體搞了個民意測驗,問人們最崇拜的兩個人是誰。答案一出天下驚——一個是比爾·蓋茨,另一個就是史玉柱。在1997年巨人集團崩塌之後,有位浙江大學學生致信史玉柱,“你要不站起來,你就傷害了我們這代人的感情”。

作為一個曾經的失敗者,史玉柱認為:“一個人倒下去之後,這個人的價值應該是增加的,因為教訓能夠使一個人成熟,成功能夠使一個人頭腦發昏,失敗能使一個人更有價值。”

可以說,任何人都無法躲避失敗。成功之人的成功之處,很大部分就在於如何對待失敗。史玉柱曾這樣說:“當巨人一步步成長壯大的時候,我最喜歡看的是有關成功者的書;在巨人跌倒之後,我看的全是有關失敗者的書,希望能從中尋找到爬起來的力量。”面對失敗,史玉柱不斷總結,不斷完善,不斷進步,在迷茫的時候總是虛心向別人求教。

曾有企業家這樣說,“如果是現在把我歸零,我仍然可以再來一次”。然而,史玉柱則是在資產為負數,甚至負得還很多的時候站了起來。應該說,他是中國迄今為止唯一經歷了“大起——大落——又大起”這樣一個完整過程的著名企業家,他創造了一個中國乃至全球經濟史上絕無僅有的傳奇故事。

作者簡介

成傑,華人頂級實戰名師,卓越團隊訓練專家,頂尖銷售實戰訓練師,深圳聚成資訊集團首席講師,上海成傑品牌文化傳播有限公司總裁,暢銷書《如何從優秀到卓越》作者,暢銷書《珍惜自己的工作》作者。

主講課程:《總裁執行力》《總裁戰略突圍》,《珍惜自己的工作》《練就管理的十八般武藝》《如何從優秀到卓越精英訓練營》。

中國企業網、用友軟體、三九藥業、東方雨虹集團、福臨門、香港瑞源珠寶、上島咖啡、上海百昧佳餐飲、上海春亭裝潢、上海雍豐酒家、上海來天華大酒店、蘇州萬龍集團、四川興力達集團、新疆迪靈傑汽車貿易、新疆長福宮達酒店、新疆東鑫園餐飲連鎖、新疆深海舞火鍋、新疆億鵬國際貿易、太平保險……

目錄

序言

第一章 少年時代:請稱呼我為“史大膽”

1. 平凡少年痴迷小人書

2. 合肥之游願望實現

3. 《十萬個為什麼》的啟示

4. 《哥德巴赫猜想》下的數學夢

5. 統計局的電腦奇才

第二章 辭職創業:如果下海失敗我就去跳海

1. 辭官創業,深圳尋夢

2. 押寶“漢卡”,初戰告捷

3. 新產品的研發和升級

4. 愛妻出走,曲終人散

5. 搶占市場,打通渠道

第三章 創立巨人:就是要做中國的IBM

1. 巨人公司誕生

2. 珠海政府的“厚禮”

3. 巨人走向輝煌

4. 人員危機後的思考

5. 力推“精神領袖”計畫

第四章 浮華背後:定很高的目標是很可怕的

1. 辦公樓還是房地產

2. 樓濱龍的曇花一現

3. 軍事化管理的成與敗

4. IT行業的發展受阻

5. 尋求多元化之路

第五章 腦黃金:讓一億人先聰明起來

1. 巨人腦黃金的問世

2. 腦黃金遍地生金

3. 廣告衝擊風波

4. “百億計畫”和“三級火箭”

5. “三大戰役”的失利

第六章 巨人“倒塌”:成也媒體敗也媒體

1. “秋季戰役”黯然落幕

2. “巨不肥”短暫的輝煌

3. 內憂外患,大廈將傾

4. 回天乏術,拯救行動失敗

5. 火山爆發,牆倒眾人推

第七章 東山再起:收禮只收腦白金

1. 置之死地而後生

2. 江陰調查,開局不凡

3. 史玉柱和他的“四個火槍手”

4. 新“農村包圍城市”之路

5. 廣告要走實用路線

第八章 巨人歸來:老百姓的錢一定要還

1. 巨人神秘回歸

2. 信譽無價,現金收購“爛尾樓”

3. 化解質疑,還錢不是為了炒作

4. 語出驚人,民營企業的十三種死法

5. 走進央視,反思失敗

第九章 資本運作:我更喜歡“資本家”這個職業

1. 腦白金背後的股權迷宮

2. 再戰黃金搭檔

3. 12億港元的收購案

4. 年薪1元錢的CEO

5. 遍地撒網,進入投資時代

第十章 踏上征途:我下半輩子的歸宿就是網路遊戲

1. IT情節的真實初衷

2. 2億押寶網遊《征途

3. 征途與盛大之間的淵源

4. “2D遊戲”的終結者

5. 征途海外成功上市

附錄

史玉柱創業語錄

參考書目

後記

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