服務項目與範圍
商業模式的活化
.單一業務利潤正在下滑嗎？昨天的主營業務變成別人的免費服務嗎？該如何發展新的獲利增長型業務？
b.網際網路+
網際網路+正在改變傳統的生意結構,你正面臨傳統商業與網際網路商業如何並進的問題嗎？
c.顧客價值導向
智慧型型手機的普及再度引發消費行為的改變,如何將供貨商導向的商業模式調整為顧客價值導向的模式？
d.整合資源,聚焦商機
各個業務模組各自為政,資源分散無法有效利用嗎？
你的商業模式需要重新梳理一下了嗎？
戰略路徑的設計
a.+業務模組--新的業務模組如何找到市場突破口？
b.網際網路+物聯網+傳統產業--如何讓傳統商業與網際網路有效連結？
c.產品上市--新產品開發如何帶動老產品銷售,並成為新市場的殺手？
d.戰略梳理--你們企業的商業模式缺乏明確的戰略路徑嗎？
戰略不只是方向,更重要的是要找到市場突破口!
創新產品與創新市場
a.最佳化產品結構--創新策略+商品企畫+商品體驗設計
b.最佳化渠道組合--渠道戰略布局+渠道形象+購物體驗設計
c.最佳化客戶關係--客戶分級+客戶關係經營+冬粉經營
創新產品與創新市場都是戰略的一部份,需要從戰略開始設定目標,而是否真正可以實現戰略目標,戰略執行力與過程管理是關鍵.
創新系統的建立
a.創新文化與價值觀
b.創新組織與功能
c.創新人才梯隊建設
創新為企業加值,是質變到量變交替發展的過程,因此創新系統是從創新思維,創新實踐到人才梯隊建設的全系統建構.
轉型升級解決方案
商業模式+戰略路徑+創新產品與創新市場+創新系統
代表性客戶
.關於我們
品牌戰略
龐比度品牌戰略公司成立於1992年台北,
主要協助品牌顧客進行品牌規劃與創新升級的規劃與指導,擅長本土品牌國際化,以及國際品牌本土化等系列服務。
目前在中國在多家企業擔任品牌戰略中心,以企業教練帶著企業經營團隊做出來。
主要客戶
1.科技產業:華碩,明基,趨勢科技,Philips,Intel,Optoma,合勤科技,國家高速網路中心,麗台科技,承大科技..
2.食品/餐飲/藥品業:仲景香菇醬,丹比蛋糕,白木屋蛋糕.上牛鐵板燒高端會所,順天堂科學中藥…
3.金融業:中信證券,大華證券,大信證券,公誠電子券商…
4.生活百貨:順天堂科學中藥,台灣和成衛浴,浙江得力文具,啟路文化生活…
5.工業機械:台灣中一電工,張家港飛虎紡織,浙江易盛橡膠
6.服裝產業:香港典和服飾,上海志嘯服飾…
團隊簡介
張靜純JERRI
.從事品牌創新與規劃長達二十五年、服務國際國內等多種產業、擅長跨領域挖掘新商機、透過顧客價值鏈的規劃、協助企業對接新的商機、成功實現轉型升級。
華碩計算機(ASUS)前筆記本電腦產品部經理謝博文先生說:龐比度是品牌界的麥肯錫。
浙江得力辦公集團(Deli)總經理婁莆安先生說:張靜純顧問幫助得力往前推進了一大步。
寧波兆生文具董事長趙森先生說:龐比度最具有豐富實務經驗、擅於企業透視與診斷、兼具創意創新以及企業戰略與戰略執行的品牌戰略公司。
學歷：1987年國立台灣藝術學院畢、美術工藝科畢
經歷:1992-2015年
現任龐比度品牌規劃公司首席顧問
領導顧問團隊與設計團隊共同協助品牌顧客進行本土品牌國際化、以及國際品牌本土化等系列服務
主要代表性客戶:
1.科技產業:華碩/明基/趨勢科技/Philips/Intel/Optoma/合勤科技/國家高速網路中心/麗台科技/承大科技…
2.金融業:中信證券/大華證券/大信證券/公誠電子券商…
3.生活百貨:順天堂科學中藥/台灣和成衛浴/浙江得力文具/啟路文化生活…
4.工業機械:台灣中一電工/張家港飛虎紡織/浙江易盛橡膠…
5.服裝產業:香港典和服飾/上海志嘯服飾…
1995-2007年
華碩筆電產品定位與全球市場上市策略規劃與執行指導
華碩公司定位與品牌形象建設
2006-2014年
寧波得力文具品牌轉型升級規劃/品牌戰略中心
寧波兆生文具品牌/產品發展CEO
寧波啟路文具品牌規劃
上海志嘯服飾品牌顧問
杭洲方森園轉型升級規劃
溫州拓天轉型升級規劃/品牌戰略中心
安若豪JO
現任台灣龐比度品牌戰略公司總經理、品牌健身房創始人
曾任台灣連鎖餐廳CEO、長達十年綜合運營管理豐富經驗。
主要負責公司運營及推廣業務、同時也是多間企業的項目總管理
巨觀理念是以龐比度品牌健身房、激活中國品牌生命力、創造品牌共和國。
余遠旻R.ONE
品牌設計總監
其專長項目包含有：品牌形象、平面視覺、造型及色彩規劃等
累積了十八年的設計經驗、簡單、愛是我的設計原則、讓創意簡單而具有意義回歸到最原始的開端。
經歷:
1997-2015於龐比度品牌規劃公司任職藝術指導
2006-2010至中國寧波省兆生文具任職設計總監
2011-2012至中國寧波省得力文具任職設計總監
2013-2014至溫州拓天轉型升級規劃產品設計
主要代表性客戶:
科技業:Addon/Apacer/Asus/BTC/BenQ/HEP/Motorola/Newold/Philips/VIA/Suntopia/ViewSonic/Intel/LEADTEK/Mercury/optoma/QUANTA/RiDATA/ViewSonic
服飾業:Armersy/Simtly/Targus/keapa
製造業:Esson/FlyingTiger/HEP/Maxgo
公家單位:Taiwantrade/NCHC/中時晚報周年慶
食品:BedRockBakery/竹寮山
文具業:得力/兆生/啟路文具
金融業:大信證券/大華證券/公誠證券/中信證券
醫藥業:順天堂
家居業:HCG/花仙子（寵多多）
吳佳玲MaureenWu
藝術總監
BachelorofGraphicDesignHonors、平面設計榮譽學士
國立藝專美術科國畫組[現國立台灣藝術大學美術系]
主要留學國家澳洲、墨爾本
專長:美術設計/品牌形象/色彩規劃
龐比度品牌規劃/資深藝術指導/平面設計
品牌視覺規劃/雜誌設計/專案管理/海報/刊物/型錄
產品圖案設計//識別形象/雜誌書冊
品牌規劃/平面廣告/包裝/展場/
網站頁面設計/產品造型指導/公司年報/專案管理
經歷:
2004-2015於龐比度品牌規劃公司任職藝術指導
主要代表性客戶:
電子業:Addon/Apacer/Asus/BTC/BenQ/HEP/Motorola/Newold/Philips/VIA/Suntopia/ViewSonic/Intel
流行服裝:Armersy/Simtly/Targus/keapa
工業機械:台灣中一電工/張家港飛虎紡織/浙江易盛橡膠
金融業:大信證券/大華證券/公誠證券/中信證券
陳安歆PaulChen
龐比度戰略顧問
碩士美國紐約州長島大學MBA主修、企業管理
學士美國紐約州長島大學MBA主修、企業管理
顧問領域：企業經營、企業經營表現分析、策略戰略分析
專案管理：企業專案管理制度的設計及建立、專案管理教育訓練課程、專案經理訓練課程、產業別專案工作內容設計、領導示範執行專案任務。
主要代表性客戶:
愛之味食品集團(上市公司)
耐斯耐斯企業股份有限公司(上市公司)
美商戴爾電腦廈門廠六個標準差綠帶訓練課程講師
中國特步集團供應鏈最佳化專案
上海欣旺壁紙公司生產管理改善專案,全中國物流運籌網路規劃及建置專案
陳國森
顧問講師
澳門高等校際學院：管理碩士
台灣中原大學：工學士
中國國家認證人力資源測評師
DISC培訓師
台、港30餘年企業實務經驗歷任、工程師、生產部經理、
人力資源部經理、銷售部經理、廠長、總經理、顧問師等職務。
總教授時數：1000小時以上
現任-澳門創意管理教練有限公司：總教練
寧波輔友管理諮詢有限公司：高級講師
陳亞蘭Karen
項目總監
學士：台灣私立中原大學、財經法律系畢業
主要經歷
台灣半導體照明股份有限公司:行銷經理
英屬維京群島商全球八達網有限公司台灣分公司:商務經理、行動APP設計開發。
RoisockElectronicsLtd(香港)：行銷經理、智慧型家居產品開發銷售、國際市場銷售
新加坡商奧碩品牌規劃設計有限公司、資深客戶經理、品牌策略規劃
2005~2013龐比度品牌規劃公司
項目總監:客戶服務、專案廣告規劃設計、展覽設計施工。
專長:市場分析/廣告策略規劃/整合行銷/創意設計/通路行銷/展覽行銷。
喬士良ALAN
現代農業部總監
本科學歷，風險管理專業。
從事農產品快消行業10年以上，善於將農產品快消化，並能夠精準提煉核心賣點和品牌定位，先後就職于欣和企業與仲景股份，實戰經驗豐富，精於團隊管理與激勵。
2015年-2009年，在欣和企業期間，開發黃飛紅麻辣花生上海區域市場，成功將其從餐飲產品轉為休閒快消品。
2009年-2014年，任仲景股份銷售總監期間，從零開始組建團隊，用4年時間將仲景香菇醬做到年銷售3個億。
