成立背景
“最後的禁忌，不是性，不是毒品，而是職業壓力”，美國《財富》雜誌以這樣的觀點闡述現代社會職業壓力對人的損害。節奏加快，過度的工作壓力使員工個人和企業蒙受巨大的損失。據2009年美國哈里斯民意測驗所的調查，每年因員工心理壓力給美國公司造成的經濟損失高達3050億美元，超過500家大公司稅後利潤的5倍。當今中國員工人才結構已經發生明顯變化，其文化素質、價值觀念、社會需求和生活方式都進入一個新的歷史時期，既是黃金髮展期，同時又是矛盾凸顯期。進入新世紀以來，由員工心理健康問題引發的惡性事件層出不窮。資料也顯示，我國各階層的社會群體普遍存在著心理問題，僅企業家及企業高管，就有約60%患有程度不同的心理障礙，同時人數龐大的抑鬱症患者和居高不下的自殺率也表明，我們的社會正面臨著精神衛生問題的嚴峻挑戰。
博曼心理基於當前社會現狀凸顯的組織心理化管理訴求，於2007年成立了廣州博曼心理研究與套用中心，經過多年的摸索與實踐，已經形成一套行之有效的心理化管理理論體系，在組織日常管理與運作中嵌入心理化管理的因素，中心將堅持理論與實踐相結合，探索中國員工心理援助之路。
中心文化
博曼心理價值：關注心靈-建設心靈-健康心靈博曼心理願景：建立心理學服務於管理的系統與標準
博曼心理使命：為員工帶來健康，為組織帶來價值，為學科帶來發展
博曼心理箴言：不為大而愛，只為瑣細的愛。從細微的小事中體現博大的愛
研究領域
心理學服務於管理相關領域研究——中國組織幸福測評；心理學在組織管理中的運用研究；心理化管理與組織品質、效率的研究；心理化管理與組織實際情況的融合套用；心理化管理與提高員工幸福感、歸屬感的研究；員工心態、需求與績效研究；組織診斷、需求與績效研究；組織心理、問題與績效研究等。
員工心理援助（EAP）相關領域研究——
員工心理援助對組織的價值研究；員工心理援助對員工個人的價值研究；員工心理援助理論與實際操作的本土化研究；組織員工心理援助計畫與組織實際情況的結合套用；員工心理援助職業認證培訓課程與考試系統的開發與完善；員工心理援助效果評估理論研究與實際評估體系的開發與完善等。
專家隊伍
EAP顧問：截至2013年5月，博曼心理擁有20多位經驗豐富的專業EAP顧問，他們在系統解決方案構建、系統的EAP創新和規劃、員工心理研究、心理諮詢、心理測評、組織與團體心理研究、組織績效、管理者與管理心理研究、心理與行為問題諮詢、法律諮詢、理財諮詢、項目管理、人力資源管理、客戶服務等方面都擁有深厚的理論基礎與豐富的實踐經驗。研發團隊：研發團隊由管理學、心理學和人力資源等多行業多學科的專家及臨床心理服務人員組成，結合香港、台灣等國際心理專家的資源優勢，依託中山大學心理系、香港大學社會學院、華南師範大學心理套用研究中心等組成博曼心理強大而穩固的實踐派科研力量，廣泛吸收國內外先進的員工心理援助經驗，並結合中國國情進行研究與實踐，不斷研發出符合本土組織管理需求的各類心理服務。
心理諮詢師：截至2013年，博曼心理擁有專職及簽約心理諮詢專家五位，資深心理諮詢師八位，合作心理諮詢師二十位，心理諮詢師均擁有心理學碩士（含）以上學歷或國家二級諮詢師資格證書，3年以上心理諮詢經驗，受過EAP的專業訓練。
合作培訓師：博曼心理與近50位培訓師建立了緊密合作關係。這些培訓師在社會上具有廣泛影響力，擁有豐富的企業培訓經驗。可提供EAP培訓、各類心理培訓、教練培訓、危機干預培訓、理財、管理、法律等培訓。
行業專家：博曼心理與來自香港大學、香港中文大學、中山大學、華南師範大學、台灣輔仁大學的心理學家、心理系教授與心理學博士等建立了長期的交流與合作，並與來自香港、台灣、大陸的多名企業培訓、人力資源、管理培訓等專家形成了廣泛的合作關係，從而構建了博曼心理堅實的心理行業專家團隊。
標識釋義
博曼心理標識B&M如圖，契合了英文名：BuildMind——建設心
B設計為食指形狀，象徵著建設，創造，也表明了博曼心理的目標：建立心理學服務於管理的系統與標準。
M設計為心的形狀，象徵著心靈，心理，突出了博曼心理“關注心靈－建設心靈－健康心靈”的品牌核心價值。
綠色基調下動感的整體造型，加上專業型的中英標底，象徵著博曼心理新鮮的理念與蓬勃的創造力。
重要事件
2007年
2007年，博曼發起“知識·希望之友計畫”，在貧困山區希望國小建立“希望圖書角”和“榮譽輔導員”機制，為中國欠發達地區傳播知識和希望，為貧困的孩子們提供精神食糧。隨後博曼心理舉辦了“心靈郵差”活動——愛相隨公益計畫，倡導用微小的行動關心關愛身邊的人，讓生活變得更加真摯和溫馨。2008年
2008年，汶川地震後，博曼心理聯合中山大學心理學系的志願者在成都等震中周邊城市開展災後心理危機干預，即PTSD（創傷後應激障礙），支援救災工作。此外，博曼心理多次組織員工到福利院開展心理諮詢，通過舉辦公益沙龍等形式傳播心理健康知識。2010年
2010年，博曼心理參與廣州亞運會志願者心理援助工作，為廣州亞運會志願者督導工作提供心理學專業支持。2010年末，博曼心理受富士康邀請，為其管理層提供員工心理援助培訓，在組織層面上對異地務工人員的心理問題做了深入探討。
2011年
2011年7月，博曼心理成功舉辦“EAP如何為我所用”大型論壇，邀請多家知名企業總經理、資深HR與專家一同探討壓力管理、幸福感系統在構建積極企業文化中的套用之道。2011年起，博曼心理針對異地務工人員，展開大範圍調研活動，研究新生代異地務工人員的心理需求，2012年聯手廣東省總工會在各地市推出“幸福課堂”，幫助職工學習如何面對生活的困難、如何適應新環境、如何應對感情問題、人際溝通技巧、如何面對挫折等積極心理學知識，推進全社會進一步形成關心職工心理健康、提高職工心理素質良好氛圍，使職工獲得健康幸福的人生。
2012年
2012年，博曼心理受廣東省總工會邀請，作為心理學專業支持機構，負責設計廣東省首家職工心靈驛站——幸福虎門·心靈驛站職工活動中心，該中心面向虎門廣大職工，採用當代職工特別是新生代產業工人、異地務工人員喜聞樂見的方式，深入淺出開展各項心理活動，提供專業一對一心理諮詢、心理減壓、心理評估、心理輔導等各種心理服務，舉辦各種心理沙龍，是虎門職工共享心理服務的重要場所，也是虎門職工共建精神文明的重要載體。2012年，博曼心理獲得廣東省人力資源和社會保障廳職業技能鑑定中心——中國員工心理援助專項職業能力認證體系開發資格，作為主要開發方主導和參與員工心理援助人才標準的制定工作，推動員工心理援助在國內的規範化和專業化發展。該項培訓是2012年廣東省總工會切實幫扶職工的十件大事之一——“培養萬名員工心理援助輔導員工作任務”的第一步。參加此次培訓班的學員畢業後，將深入基層，給廣大職工特別是新生代產業工人、異地務工人員提供優質心理服務。
2013年
2013年初，博曼心理參加由省婦聯和李嘉誠基金會共同啟動的“集思公益 幸福廣東”支持婦女計畫，並在廣州地區舉辦相關的公益沙龍活動，提出“在職女性‘工作與家庭平衡’心理援助計畫”，呼籲社會公眾關注現代在職女性的心理健康。2013年4月，為感謝社會大眾對博曼心理公益項目的信任和支持，博曼心理在5月開啟感恩大回饋之旅，不計研發成本，在廣東省推行五百場《幸福課堂》。旨在將幸福與愛帶入組織，帶給身邊每一個人，用愛傳遞愛，用溫暖傳遞溫暖，讓世界感受心理關懷的力量。
2013年5月，博曼心理與香港心理輔導專業學院、Art Therapy Without Borders, Inc.合作舉辦《色彩文化共冶一爐--2013藝術治療國際論壇》。邀請了藝術治療界頂尖權威的DR.CathyMalchiodi，Dr.Elizabeth Warson及二十多位海內外藝術先驅作為研討會主講者。此次論壇中所產生的一切收益，將全數用來幫助雅安地震受災同胞，開展心靈重建工程，陪伴同胞走出心靈廢墟。
2013年5月，博曼心理與NGO組織德基金合作，為其參加雅安災區陪伴計畫的志願者和工作人員開展心理援助相關知識的公益培訓，從心理學的專業角度支持災區的心理救援工作。
2014年
2014年2月，廣東省心理學會員工心理援助專業委員會成立，博曼心理擔任秘書處。博曼心理研究與套用中心主任張曼琳博士當選為專委會副會長兼秘書長。
2014年6月，廣東省心理學會員工心理援助專業委員會成立大會暨EAP前沿信息交流會在中山大學小禮堂（懷士堂）隆重召開。博曼心理研究與套用中心主任張曼琳博士在會議上作了“中國夢：新科技·心能量”主題演講。
2014年7月，廣東博曼心理企業管理諮詢有限公司在廣州股權交易中心正式掛牌。
2014年7月，博曼心理在中山大學南校區冼為堅堂召開了千萬職工掌上心靈家園“心靈e站”的上線儀式暨媒體見面會。“心靈e站”作為員工心理援助工作的線上陣地，是將心理學與移動網際網路技術相結合開展員工心理服務的一次有益嘗試。
