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協作行銷
協作行銷是企業與終端使用者共同創造價值，意在使價值最大化的一種流程，理所當然應成為企業矚目的焦點和追求的目標。它不同於關係行銷 (relationshi...
內容 觀念轉變 注意點 影響 -
世界500強企業頂尖行銷模式
世界500強企業頂尖行銷模式，作者，傅雷，由海天出版社於2007-03-01出版。
基本信息 內容簡介 -
行銷計畫
行銷計畫是企業的戰術計畫，行銷戰略對企業而言是“做正確的事”，而行銷計畫則是“正確地做事”。在企業的實際經營過程中，行銷計畫往往碰到無法有效執行的情況，...
劃分 內容 無法落實原因 制度保障 流程保障 -
深度行銷
深度行銷，就是建立在網際網路基礎上，以企業和顧客之間的深度溝通、認同為目標，從關心人的顯性需求轉向關心人的隱性需求的一種新型的、互動的、更加人性化的行銷新...
因素 市場原則 市場特點 適用對象 戰略戰術 -
電子協作
電子協作組要實現人與PDM數據之間高速、實時的互動功能，包括設計審查時的線上操作、電子會議等，電子協作是電子商務的組成部分，企業制定其完整的電子商務戰略...
什麼是電子協作 電子協作的功能1 電子商務與電子協作2 電子協作模式2 電子協作的目標2 -
柔性行銷
柔性行銷(Flexible Marketing)：所謂柔性行銷，就是指企業適時靈活地整合企業行銷資源以適應並滿足客戶個性化需求的一種行銷思想和方法。它以...
含義 發展過程 理論基礎 特徵 客戶價值 -
游擊行銷
“游擊行銷”成為了“非傳統和反傳統行銷方式”的代名詞，並由此衍生出了“偷襲行銷”、“病毒行銷”、“街道式行銷”、“包圍式行銷”、“口頭宣傳行銷”、“無遮...
由來 區別 發展 套用規則 策略 -
行銷組織
行銷部門應當成為制定企業產品和服務商業策略的原動力。所有的商業策略都需要從市場出發，由比行銷部門更了解市場的人員發起，把他們的行銷調研提交給行銷部門。原...
行銷組織的角色 企業如何走向“以客戶為中心”？ 卓越的商業領導者應具備哪些特質？ -
團隊行銷
團隊行銷是強調行銷手段的整體性和行銷主體的整體性，儘量為最終消費者創造最大的讓利價值，使最終消費者滿意最大化，使企業從中獲得長遠發展和長期利潤。烽火獵頭...
行銷概述 管理手段 客戶對位 價值對位 文化對位 -
行銷計畫[行銷術語]
行銷計畫marketing planning )是在組織目標、技能、資源和它的各種變化市場機會之間建立與保持一種可行的適應性管理過程。戰略計畫的目標就是...
概念定義 計畫核心 分類 作用 模型分析
