【公司簡介】
北京冠卓企業管理顧問有限公司是由一群供應鏈管理、生產管理資深顧問發起成立的諮詢機構。依託資深專家顧問隊伍和雄厚的培訓師資力量，憑藉對企業狀況深入的了解，以供應鏈管理、財務管理為核心，向企業提供系統化、專業化、實用性、針對性的管理培訓與實際解決方案。
■ 公開課程
冠卓針對眾多企業的普遍需求，自行開發或引入先進、針對性、成熟的管理課程，定期、定點在各地推出。企業根據自身的實際需要和課程特色有選擇性地報名參加。
■ 公開課程特點：實用性、先進性、互動性。
△ 冠卓根據企業普遍存在的管理問題，結合企業實際需要推出課程，摒棄傳統的理論教條式培訓
△ 冠卓所推出的管理方法是國內外先進企業經過長期實踐檢驗過的先進管理模式。
△ 冠卓的培訓打破傳統的課堂式教育，強調參與。通過一系列生動有趣的案例遊戲，讓學員深刻體會其中的道理。
■ 內部培訓
由企業根據自身實際提出培訓目標及實際需求，冠卓派出項目經理對企業進行實際狀況調研、分析，並根據調研結果設計培訓專案，組織實施。實施以後對培訓效果進行評估並追蹤實際套用效果。
【服務經驗】
2005年，冠卓諮詢為貝爾阿爾卡特，聯茂，勤美達工業等多家企業提供精益六西格瑪
方面諮詢
2006年，冠卓諮詢為海爾彩板，龍大食品，申和電子，西航，強生，博世電子等多家
企業提供精益六西格瑪方面諮詢與培訓
2006年，冠卓諮詢將TOC諮詢導入企業
2007年，冠卓諮詢推出利潤倍增與製造業績效改善等諮詢項目
【擅長領域】
■ 業務領域
△ 供應鏈管理：包括採購管理、物料管理、倉儲管理、生產管理、現場管理、設備管理
△ 經營管理沙盤模擬：包括＜理性經營－Decision Base＞、＜非財務人員必備財務技能－蘋果＋桔子＞、＜有效管理無形資產－tango＞等系列模擬課程及企業經營解決方案。
△ 職業能力：管理者系統、實用、個性化的培訓體系及管理工具
【專家團隊】
90%的講師與諮詢師都是全職工作，使他們能有充足的時間與精力來為客戶提供更好
的服務；
講師與諮詢師具有豐富的企業實踐經驗，每年與不同行業，不同性質的企業合作，
年培訓職業經理5000多人，內訓200多家企業，諮詢10餘家企業；
掌握世界領先改善思想，又了解本土實際情況，能為企業提供更實用切近的服務。
【其它信息】
地址:北京市海淀區上地三街九號嘉華大廈A座1108
郵編:100085
TEL:010-62974269/62979961
E-mail:[email protected]
網址：http://www.champconsult.com/
