化工企業管理[李勇著圖書]

化工企業管理[李勇著圖書]
化工企業管理[李勇著圖書]
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《化工企業管理》是2009年09月化學工業出版社出版的圖書,作者是李勇。該書講述了化工企業管理方面的知識。

基本信息

內容簡介

《化工企業管理》從現代企業管理的實際需要出發,運用理論與實踐相結合的方法,將現代企業管理學的原理與化工企業管理的內容有機地融合在一起。《化工企業管理》強調理論與實踐一體化原則,將實際工作中的具體問題以案例的方式引入到教材中去,以案例為主線,將案例教學貫穿於全書。根據所用到的知識點,一步步深入展開介紹,並在每個章節採用不同的案例詳細生動地分析,做到簡潔明了、通俗易懂,增強學生的實際套用能力。本書主要包括緒論、化工企業組織管理、化工企業生產過程管理、化工企業質量管理、化工企業安全文明生產管理、化工企業設備管理、化工企業成本管理、市場行銷、化工企業文化等內容。該書適合作為高職高專化工技術類專業教材,也可供全國石油與化工高職院校作為選修課教材。

序言

本書從現代企業管理的實際需要出發,運用理論與實踐相結合的方法,將現代企業管理學的原理與化工企業管理的內容有機地融合在一起,培養學生的管理意識和分析、解決實際問題的能力,使高職學生在市場經濟的大潮中,既能增強經濟效益觀念、質量意識概念、強烈的主人翁責任感,還能使學生將化工技術實踐與經濟效益有效地結合起來,一方面滿足了職業性的要求,另一方面又體現了知識、技術的創造性套用。

本教材將建構主義理論貫穿於全書,在學生原有的知識體系和最終要實現的目標之間搭建橋樑,實現具有高尚職業道德、技術熟練的石油化工技術型人才的質的跨越,培養學生具備化工企業未來管理者的素質和能力。本教材既注重教會學生如何做事,更重視教會學生如何做人,促進學生的全面發展。

本書在編寫過程中緊密結合生產實際,強調理論與實踐一體化原則,先後與中國萬達集團、海科化工集團、長安集團等企業共同合作開發,由企業的行業專家和工程技術人員共同參與編寫,將實際工作中的具體問題以案例的方式引入到教材中去,以案例為主線,將案例教學貫穿於全書,根據所用到的知識點,一步步深入展開介紹,並在每個章節採用不同的案例進行詳細生動的分析,力爭做到簡潔明了,通俗易懂,增強學生的實際套用能力。

通過專業教師與工程技術人員的有機結合,縮小了《化工企業管理》教材中理論與實際套用之間的差異,使學生能真正掌握實際有用的知識,實現理論與實踐的真正結合,為化工企業培養出真正的實用型人才。

本教材主要內容包括緒論、化工企業組織管理、化工企業生產過程管理、化工企業質量管理、化工企業安全文明生產管理、化工企業設備管理、化工企業成本管理、市場行銷、化工企業文化等內容。主編李勇,副主編徐瑞霞、張佳佳,主審常州工程職業技術學院洪霄,副主審魏強。第一章 由李勇編寫,第二章 由李晶編寫,第三章 由鄭國宗編寫,第四章 由劉鵬鵬編寫,第五章 由張佳佳編寫,第六章 由李萍萍編寫,第七章 由徐瑞霞、曲學傑編寫,第八章 、第九章 由徐瑞霞編寫。全書由李勇、魏強擬訂大綱,由徐瑞霞、張佳佳統稿。本書作者參考了相關的教材和書籍,借鑑和吸取了其他同志的研究成果。在編寫過程中,墾利石化集團的袁彥國和劉敬華,長安集團的劉世雅,勝利油田職工大學的馬紅梅,中國石油大學(華東)重質油研究所的劉以紅,東營職業學院的鄭志斌、劉愛國、勞振花、王強、李麗麗、劉永兵、屈波、宋強、王紅、張明明、高占華、趙勇等同志提供了大量的幫助,在此一併表示感謝。

由於作者水平所限,書中難免有不妥之處,懇請讀者批評指正。

圖書目錄

第一章 緒論

引導案例1-1

第一節 現代企業管理概述

一、現代企業管理的特點

二、現代企業管理內容

三、學習現代企業管理的方法和意義

第二節 化工企業管理概述

一、化工企業管理的特點

二、化工企業管理的原則

三、化工企業管理的內容

四、化工企業管理的方法

五、學習化工企業管理的意義

閱讀材料聯合郵包服務公司的科學管理

課後練習題

課後思考題

第二章 化工企業組織管理

引導案例2-1

第一節 化工企業組織方式

一、組織的含義

二、化工企業生產組織方式

第二節 化工企業組織機構

引導案例2-2

一、組織機構設定的原則

二、化工企業組織機構設定的形式

三、化工企業組織機構形式的選擇

四、化工企業組織機構中領導的角色與職責

第三節 化工企業生產準備工作

引導案例2-3

一、技術準備

二、物資準備

三、勞動組織準備

第四節 生產計畫、生產作業計畫與調度管理

引導案例2-4

一、化工生產計畫

二、化工生產作業計畫

三、調度管理

閱讀材料杜邦公司組織機構改革案例

課後練習題

課後思考題

第三章 化工企業生產過程管理

引導案例3-1?

第一節 化工生產過程的組成以及分類

一、化工生產過程的概念

二、化工生產過程的組成

三、化工生產類型

第二節 化工生產過程的組織

一、合理組織化工生產過程的要求

二、化工生產過程的時間組織

三、化工生產過程的空間組織

第三節 化工工藝管理

一、化工工藝操作規程

二、安全操作規程

第四節 化工企業技術管理

一、化工企業技術管理的主要任務

二、化工企業技術管理的範圍

三、標準和計量管理

閱讀材料遼寧旅順化工廠擅改工藝發生爆炸事故分析

課後練習題

課後思考題

……

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