勝任網

依託於和邦勝任力學院，致力於端到端的、雲端線上的人才資本管理，實現人才發展和企業績效的協調發展。 我們的三力線上系統可幫企業快速實現勝任力建模、人才選拔和績效管理等方面的功能。 組織最大功效，提高人才管理的效率，實現企業持續成長。

勝任網：SR960 由深圳市和邦匯眾網路技術有限公司創建。
勝任網
簡介 ：
成立於2013年1月。
依託於和邦勝任力學院，致力於端到端的、雲端線上的人才資本管理，實現人才發展和企業績效的協調發展。我們的三力線上系統可幫企業快速實現勝任力建模、人才選拔和績效管理等方面的功能。
根據企業戰略，商業競爭模式和企業發展階段，生成初始的、和邦推薦的勝任力模型。在此基礎上，人力資源管理部門可根據實際情況，進行進一步的調整，從而生成適合自己的勝任力發展模型。
在勝任力框架下，可進一步做人才選拔、梯隊建設、績效管理、員工招聘、員工職業生涯管理，形成完整的、人才與績效和諧統一的企業發展動力系統[2]。
為基於網際網路的線上系統，具有初始成本低、零部署、即開即用的特點。而且很容易與其它業務系統對接和集成。作為開放的平台，集成了大量第三方的資源和服務供客戶選擇。
核心價值觀：
提高勝任力，實現高績效
使命：
發現 人的潛能，把正確的人放在正確的位置
發展勝任素質，使員工得到職業生涯、生產力和價值意義的實現，進而帶動組織的創新與進步
發揮 組織最大功效，提高人才管理的效率，實現企業持續成長。
願景：
值得信賴的一流人力資本管理線上服務商
商業價值
實現高績效
勝 任力是在特定企業的環境中，在具體的工作崗位上，做出優秀業績需要的知識、技能與行為特徵。正如麥克里蘭所認為的，為了改善績效，企業在增選和發 展上，應當使用優秀員工的勝任力作為“標桿”或者“藍本”。構建和套用勝任力模型的目的在於，找到產生崗位高績效的基因，並在企業內部推廣和培育產生高績 效的基因，最終提升員工和組織績效，實現企業的戰略。
貫徹企業文化
勝任力概念的威力在於它能輕而易舉地將組織使命、願景目標和價值觀轉化成具體的行為和行動方式，使員工理解並付諸行動。勝任力辭彙的使用和反覆出現，如“以業績為導向”、“創新意識”、“團隊精神”和“以服務為導向”，使業文化不斷向既定目標前進。
改善HR管理體系
勝 任力 模型的套用，可促使人力資源管理模式由傳統的事後管理向事前管理轉變，勝任素模型對人才規劃、人才招聘與選拔、績效考核與激勵、人才培養與發展等方面來說 都是一個高效的工具。勝任力模型對人力資源管理既可以實現體系上的統帥和牽引，又可以從細微處最佳化和改善公司人力資源管理的操作和執行。
勝任網將成為你身邊的人才測評專家！