個人簡介
他從1994年至今擔任該廠鍋爐隊磨煤機一班班長。2000年他獲得“富民興魯勞動獎章”。2001年他被授予“山東電力勞動模範”和“山東省經濟技術創新先進個人”稱號。2003年他被授予“山東省勞動模範”稱號。2007年他所在的班組獲“全國五·一勞動獎狀”。劉綿軍已從事磨煤機檢修工作25載，他付出了一路艱辛和汗水，收穫著一路成功和希望。多年來，他把自己交給了深愛著的磨煤機檢修事業，在平凡的崗位上，勇於探索，執著追求，踏踏實實地做著自己該做的工作。編輯本段
人物特寫
1985年底，年僅17歲的劉綿軍參加工作來到石橫電廠。培訓三個月後，他被分配到磨煤機班。當時的一期工程兩台雙引進機組裝配有十台RP923中速碗式磨煤機，這種磨煤機對煤質要求非常高，“脾氣”也大得狠，經常發生磨輥卡澀、風室堵塞和襯板脫落等故障，並且沒有成熟的檢修經驗可借鑑。那時，機組跳機70%的原因來自磨煤機。那時，他幾乎每天都要加班搶修，一天晚上能被叫起來三四回，一天洗三四回澡是常有的事。“清風室、換裙罩、調整間隙、砸背帽”，是磨煤機檢修勞動強度最大的活，樹立志向後的劉綿軍，處處搶在前面，凡有這些工作，他一定會參加。1993年，因為工作成績突出，劉綿軍走上了班長的工作崗位。他立即帶領全班同志，走上了摸清設備運行周期、探索檢修規律的道路。他冒著高溫，鑽進磨煤機內部，清煤粉、測數據，對大修、定檢數據進行仔細地記錄，對運行設備發生的異常情況、運行小時數進行觀察、統計，經過長時間的歸納分析，終於摸清了磨煤機的“脾氣”，並總結了一套定期檢修“三步曲”。第一步是定檢要精，數據要精確到一絲一毫；第二步是大修要快，質量要好，大修工期由十多天縮短到四五天；第三步是備品要足，設備不備用，時時有人修，修好了放在那裡備用，時時有備品。“有心人，天不負”。全廠安全生產的難題終於被攻克，檢修工作朝著由計畫檢修向狀態檢修的方向發展。從那以後，磨煤機再也沒有出現過“無計畫”的故障，設備保持在了良好的運行狀態。不論是大小修，還是日常檢修，劉綿軍同志都把修舊利廢放在重要位置去抓。在歷次大小修中，他都將更換下來的噴嘴，全部進行解體，經過整理後，用來焊補其他磨損噴嘴，節約了大量貴重鋼板。特別是對分離器設備，每次檢修，他都堅持焊補，能修不換。他曾算過這樣一筆賬：分離器儘管看上去磨損嚴重，但經過焊補後，還能使用一個檢修周期。更換一套分離器要用3萬多元，而焊補一套僅用500元左右，每次焊補兩套分離器，其效益就相當可觀。正是基於這種思想，劉綿軍同志在工作中處處精打細算，他引導職工在檢修中能用煤油的地方，就不用鬆動劑，要事無巨細，件件節儉。
