劉江濤[海航凱撒旅遊集團董事長]

劉江濤，男，1978年1月17日生於江西省宜春市。劉江濤現擔任海航旅遊集團有限公司副董事長、海航凱撒旅遊集團股份有限公司（SZ. 000796）董事長、易生金服控股集團有限公司董事長。 劉江濤現就讀於清華大學五道口金融學院EMBA。劉江濤是推動旅遊金融行業發展的先鋒，也是推進傳統旅行社向大型化旅遊集團發展的領軍人物。劉江濤一手創辦易生金服控股集團有限公司，後於2015年成功領導海航凱撒旅遊集團股份有限公司上市 、易生金服控股集團有限公司B輪融資。

人物經歷

2000年，加入海航集團

2001年至2003年，海航集團有限公司 財務經理

2004年至2007年，海航集團財務有限公司 金融服務部副總經理

2007年至2008年，渤海國際信託有限公司 投資部總經理、財務總監

2008年至2010年，海航資本集團有限公司 發展與創新部總經理；天津渤海通匯貨幣有限公司 董事長；天津渤海融資擔保投資有限公司 副董事長；天津渤海保理有限公司 董事長

2010年至2014年，海航旅遊集團有限公司 副總裁；海航易生控股有限公司 董事長兼執行長；易生支付有限公司 董事長；上海華勢信息科技有限公司 董事長；海南海島一卡通支付網路有限公司 董事長；海南新生中彩科技有限公司 董事長；香港康泰旅行社有限公司 董事長

2015年至今，海航旅遊集團有限公司 副董事長；海航凱撒旅遊集團股份有限公司 董事長；易生金服控股集團有限公司 董事長

主要成就

2015年10月，成功領導海航凱撒旅遊集團股份有限公司上市，證券代碼“SZ. 000796”。

2016年2月，參與主持海航凱撒旅遊集團股份有限公司投資航班管家和樂視體育。

2016年1月，籌辦創立海航旅遊全資子公司——易生金服控股集團有限公司。公司是目前國內擁有最全金融支付牌照的旅遊金融服務機構。

2016年4月，成功率領公司在資本市場創下又一戰績——收購全球最大的貨幣兌換商之一的“英國ICE集團”。

2016年9月，主持完成易生金服控股集團有限公司B輪融資。

2009年，創建第一家全國性貨幣兌換公司——天津渤海通匯貨幣兌換有限公司。

2012年，領導易生支付和華勢科技兩家企業獲得中國人民銀行頒發的《中華人民共和國支付業務許可證》，為海航集團第三方支付業務又增添了濃墨重彩的一筆。

商業理念

2016年1月，受邀在旅遊衛視《旅遊大咖來了》節目中暢談“航旅結合”、“‘旅遊+金融”。 “航旅結合”是未來出境游市場的重點，航空將是核心資源。在整合海航集團內部航空資源優勢下，海航凱撒僅用一年的時間就迅速開通了18條國際航線，為旅遊業務帶來巨大推動作用，之後“航旅模式”也會成為公司的發展重點。

“旅遊金融”方面的解讀，劉江濤認為旅遊活動的核心要素是人物要素，保證人物的位移、活動、互動就需要技術要素保證。“金融”恰似血液的流通作用，帶動各個要素快速的運轉起來，目前公司的退稅、外匯兌換、支付業務可以幫助解決處境旅遊涉及的內容。

2016年6月，為“中國·旅遊大會”受邀嘉賓，詮釋了“旅遊跨界”的商業思維。劉江濤認為對產業集團而言，需要構建一個跨界的商業模型。“只有跨界才能構建起真正的壁壘”，縱觀國際上優秀的跨界集團，TUI有旅行社、酒店、航空公司還有郵輪，一個既能把輕資產運營好，又能把重資產運營好，跨界運營，給了企業多年競爭的優勢。而美國運通，從做一個旅行社起家，到最後做成全球最優秀的金融企業，把旅遊和金融進行了跨界，這樣一個商業模式，是其他的人難以去追趕他的。迪斯尼的商業模型，從主題公園，跨界到娛樂和文化產業，這樣一種從完全的重資產配合到了輕資產的結合，從而使得整個商業模型具有很高的商業壁壘。“看到中國傳統文化是講陰陽結合的，真正能夠把陰陽結合做好的這樣一個企業，是一個長盛不衰的企業。”劉江濤認為這種方式可能只適合大型的產業集團，對中小型的企業，更好的還是把專業化的事情做好。