![劉宇[魯能集團公司總經理]](/img/5/a35/nBnauM3XyAzN1YTNwkjM4MzNzQTM4YDO4kDOyQTNwAzMwIzL5IzL1gzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLxE2LvoDc0RHa.jpg "劉宇[魯能集團公司總經理]")
主要經歷
1986年，考入山東大學物理系套用物理專業
2005年10月至2006年6月，擔任重慶魯能開發集團有限公司黨委委員兼副總經理德陽分公司總經理
2006年7月至2007月7月，擔任重慶魯能開放集團有限公司黨委副書記兼代理總經理
2007年8月至2008年1月，擔任海南三亞灣新城有限公司黨委書記兼總經理和海南廣大置業有限公司黨委書記兼總經理
2008年1月至2009年4月，擔任海南三亞灣新城有限公司黨委書記兼總經理、海南廣大置業有限公司黨委書記兼總經理和海南英大房地產有限公司黨委書記兼董事長
2009年4月至2010年3月，擔任海南魯能城管理有限公司黨委書記兼總經理
2010年3月至2012年8月21日，擔任山東魯能集團有限公司黨組成員、副總經理
2012年8月22至2012年11月21日，擔任國網中興能源公司黨組成員、副總經理
2012年11月21日至2014年12月8日，擔任山東電力公司黨組成員兼山東魯能體育文化發展有限公司黨委副書記兼總經理、山東魯能泰山足球俱樂部股份有限公司總經理和山東魯能桌球俱樂部股份有限公司總經理
2014年12月8日，就在劉宇率山東魯能一行多人在巴西展開俱樂部相關工作的時候，一紙升遷令卻將劉宇從巴西提前召回了國內。原來，劉宇的級別將由副廳調整為正廳，同時劉宇也將調離山東魯能俱樂部，訊息表明，劉宇新的身份是魯能集團公司總經理。
調任魯能俱樂部
2012年11月21日上午，魯能召開中高層會議，在這次會議上孫國宇被調整離開魯能俱樂部，前往山東電力集團任職，接任者是山東電力集團副總經理劉宇。魯能俱樂部黨委書記、常務副總經理韓公政的職位暫時沒有變動。魯能官網的訊息稱：“根據工作需要，劉宇同志任山東魯能體育文化公司總經理，並經董事會研究決定，兼任山東魯能泰山足球俱樂部股份有限公司、山東魯能桌球俱樂部股份有限公司總經理。孫國宇同志不再兼任上述職務。”
儘管很多人都對魯能俱樂部的高層表動有所預料，但出乎所有人預料的是接任者劉宇竟然是副廳級幹部。在接任孫國宇出任魯能俱樂部總經理之前，劉宇的身份是魯能集團有限公司副總經理、黨組成員，據悉他也將升任山東電力集團副總經理、黨委委員。從級別上來看，劉宇是真正的副廳級幹部。
兼任魯能足校校長
魯能時代山東魯能泰山俱樂部高層調整情況於2013年12月25日下午正式公布人事調整，其中魯能體育文化發展有限公司及魯能泰山足球俱樂部總經理劉宇將兼任魯能足校校長。
魯能體育文化發展有限公司黨委書記、副總經理兼魯能泰山足球俱樂部常務副總韓公政將調任山東電力公司工會副主席。2001年，韓公政從電力系統調入足球俱樂部，先後擔任俱樂部不同職務，為外界熟知。韓公政調離後，魯能體育文化發展有限公司黨委書記暫時空缺。魯能體育文化發展有限公司副總經理董健將兼任足球俱樂部常務副總，並不再兼任足校校長。魯能體育文化發展有限公司副總經理趙民將兼任魯能足校、乒校常務副校長。原魯能體育文化發展有限公司總經理助理蔣玉峰調任魯能桌球俱樂部副總經理。部分中層管理人員也有調整。魯能體育總經理兼任足校校長，意味著魯能將更加重視青訓建設，力爭為中國足球培養更多人才。魯能已與巴西聖保羅俱樂部達成協定，將利用聖保羅青訓體系全面改造升級魯能青訓體系。至此，魯能足球俱樂部管理層調整基本完成，將全力備戰新賽季，力求實現新超越。
升任魯能總經理
就在劉宇率山東魯能一行多人在巴西展開俱樂部相關工作的時候，一紙升遷令卻將劉宇從巴西提前召回了國內。原來，劉宇的級別將由副廳調整為正廳，同時劉宇也將調離山東魯能俱樂部，訊息表明，劉宇新的身份是：魯能集團公司總經理，該訊息有望在本周公布。
不過，目前尚未確定的是，在升任魯能集團總經理之後，劉宇是否還會繼續保持對魯能俱樂部的影響力，不管怎么樣，隨著劉宇離任，對於魯能俱樂部來說，一系列的挑戰自然也隨之而來。
首當其衝的挑戰便是俱樂部管理層巨變對球隊2015賽季備戰的影響，畢竟從足球本身的規律來講，無論是總經理，還是教練和球員，必須的磨合期是不可避免的，即便是劉宇，他對足球的熟悉和了解，也是經過很長一段時間之後才實現的。
但有一點可以肯定的是，魯能俱樂部的整體戰略是在國家電網的指導下制定的，並不會因為管理層的變動而改變，像青訓體系等，更是魯能長期以來從不動搖的戰略，劉宇打造海外青訓的戰略同樣來自國家電網，這些戰略層面的東西，並不會因為管理層的變動而變動。
在此次魯能高層巨變中，和往常一樣，新任總經理的訊息被嚴格保密。而他的到來，又將給魯能新賽季帶來如何的影響，讓我們拭目以待。
事發突然,這就是電網風格
魯能高層調整,劉宇調離俱樂部
2014年12月8日,魯能體育文化公司總經理兼山東魯能泰山足球俱樂部股份有限公司、山東魯能桌球俱樂部股份有限公司總經理劉宇獲得升遷的訊息,成為中國足壇的頭號新聞。
此前的11月22日,在足協杯決賽第二回合比賽中,魯能泰山隊憑藉最後時刻麥克格文的進球,異常驚險地獲得了最終的冠軍,球隊因此得以晉級下賽季亞冠聯賽。南京奪冠之後不久,劉宇率領一個精幹團隊出訪巴西,意圖加強深層次的合作。按照原定計畫,劉宇一行擬於12月10日左右返回國內,但他提前回來了,最主要的原因就是他被國家電網公司委以重任,即將正式升任魯能集團有限公司總經理一職。目前,此次任命正處在公示階段,公示期將於本周末截止。
兩年之前,劉宇由魯能集團有限公司副總經理、黨組成員的位置上直接來到濟南,擔任魯能體育文化公司總經理兼山東魯能泰山足球俱樂部股份有限公司、山東魯能桌球俱樂部股份有限公司總經理,魯能俱樂部官方網站於2012年11月21日正式發布了劉宇上任的訊息。兩年多之後,劉宇離開了濟南。
“太突然了”,這是大部分人在獲知劉宇升職訊息之後的第一反應。客觀地講,劉宇本人事先也缺乏準備,否則他就不會在這個時候率領團隊出訪巴西。但熟悉國家電網公司企業文化的人士都知道,在幹部任免、人事變動時他們向來雷厲風行,不存在任何討價還價的空間。
事實上,劉宇此次的工作變動,雖在意料之外,從某個方面來講,也在情理之中。半個多月之前,國網山東電力集團有限公司剛剛進行了例行的幹部大換崗,泰山球迷非常熟悉的孫國宇、董罡、康夢君、韓公政等人在此次調整中,工作職務、崗位均有所變動。在國家電網公司官方網站的組織結構圖上,國家電網公司下轄除了公司總部直屬部門、公司分部、包括國網山東電力集團有限公司在內的各網省公司之外,還包括三十多個直屬單位,魯能集團有限公司便位列其中。熟悉內情的人士分析,這應該是國家電網公司自下而上的一次幹部大調整,只是由於魯能泰山隊的社會屬性,再加上球隊剛剛戲劇性地奪取足協杯冠軍,才使得劉宇的升遷格外引人關注。
劉宇任職兩年,成果幾何?
毋庸諱言,兩年之前,劉宇被“空降”到濟南,擔任魯能體育文化公司總經理,多少有點“救火隊員”的意思。當時的魯能泰山隊連續經歷2011、2012兩個賽季的動盪,成績欠佳,人心浮動,俱樂部和球隊的發展都遇到了“瓶頸期”。劉宇任職的第一個賽季,魯能泰山隊獲得聯賽亞軍；第二個賽季,魯能泰山隊聯賽位居第四,迎戰前三保持不敗,足協杯則獲得了冠軍,泰山隊連續兩年得以參加亞冠聯賽；在2014年,魯能桌球隊還包攬了乒超聯賽男女團體的冠軍。
“團隊逐漸磨合成形,具備凝聚力和戰鬥力；技戰術打法日趨穩定,逐漸走出低谷,呈現良好上升態勢。”這是專業體育公司對魯能泰山現狀的客觀評估。事實上,除了暫時的成績之外,劉宇本人及魯能泰山俱樂部董事會的高層領導,更為看重的是“明確了中長期戰略發展方向”,他們認為,這兩年來,魯能體育對打造體育產業生態和開展各層次海外戰略合作進行了詳細構架,確定了“濰坊足校—巴西基地—葡萄牙—歐美頂級聯賽”的人才培養和海外發展路徑。魯能青訓海外戰略“落地”,是在探索中國足球人才培養的新模式,通過收購巴西體育中心和所屬俱樂部球員的所有權,魯能的球員也獲得巴西頂級聯賽青少年聯賽參賽資格。
在管理方面,劉宇認為如今魯能體育“更趨科學化、職業化”,通過機構調整最佳化和職能整合,建立了以球隊為中心的後勤保障體系和科學訓練體系。與巴西知名俱樂部的深度合作,則使得魯能泰山濰坊足校與一線隊形成了全面對接,以及成熟先進的理念和管理模式,圍繞選援、後勤、訓練、體能、理療、心理、營養、競賽等多方面,都有了全面提升。
劉宇原本就熱愛足球,這兩年的工作,讓他對中國足球有了更深層次的感受。在此前的一次探討中,劉宇提到中國足球的發展和提升很難一蹴而就,而是需要幾代人一以貫之、久久為功的堅持和努力,“魯能通過制定科學規劃,正在走出一條全新的職業化發展道路。我們的目標是清晰的,信心也很堅定,在國家電網多年來持續付出和堅定支持下,魯能體育每一屆管理層,都會秉承‘功成不必在我’的信念,都是為著同一個奮鬥和發展目標,都是為建設百年俱樂部夯基固本,為中國足球的發展和騰飛提供助力。”
換手如換刀,還用擔心成績?
“劉宇離開了,球隊怎么辦?”劉宇獲得升遷的訊息一經傳開,便在球迷圈子裡引起轟動。
在不少人看來,如今魯能球隊的架構、教練班子的選擇乃至球隊核心球員的去留,均由劉宇本人一手打造。球隊雖值休假期,但國內球員轉會市場即將正式開放、泰山外援面臨重新選擇、亞冠聯賽即將分組抽籤、球隊擬定赴巴西集訓、春節之前征戰“超級盃”、春節之後亞冠首輪小組賽將打響……魯能的事情,甚至比賽季進行之時還要多,在這個時候,劉宇離職升遷,新任總經理的人選尚未確定,而姚魯剛剛就任俱樂部黨委書記不久,球隊下賽季的成績會不會受到較大影響,這是球迷最為關心的話題。
魯能泰山俱樂部一把手的離職,肯定會對俱樂部、球隊的發展造成影響,但在短時間內,卻未必會使球隊成績下滑,而且近些年來還呈現明顯的“不降反升”態勢:2005年底,康夢君接替董罡,魯能體育文化公司正式成立,康夢君擔任總經理,統管足球、桌球、魯能足校；2006年,魯能改寫中國頂級聯賽多項紀錄,榮獲聯賽、杯賽“雙冠王”；2009年底,孫國宇接替康夢君,轉年,2010賽季,魯能在足球、桌球兩條戰線上均獲得大豐收,書寫了“全冠王”的傳奇；2012年底,劉宇接替孫國宇,接下來球隊強勢反彈,重新獲得亞冠的參賽資格。
誰來接替劉宇擔任魯能體育文化公司總經理一職尚未可知,不過如今的魯能兵強馬壯,球隊與庫卡團隊已經歷了一個賽季的磨合,很有可能在2015賽季有新的突破。
下一步,魯能怎么走
劉宇劉宇獲得升遷,到了新的崗位上,任務更重、責任更大,能不能把太多的精力繼續投入到魯能體育文化公司上面,現在誰也說不好。不過有一點可以確定,那就是這個冬季魯能的“瘦身”、引進、集訓、備戰等各方面工作,都會按照劉宇此前的部署按部就班地進行。對於魯能體育以及劉宇而言,2015賽季一線隊的成績肯定要確保優秀,而他們的著眼點不止於此,魯能體育下一步的工作方向已經呼之欲出。
目前魯能巴西體育中心U15梯隊在聖保羅80支俱樂部中排名前三,已為巴西國少隊培養和輸送了三名球員,明年這一數字有望達到五名。推進國際化,進一步探索職業足球國際合作和人才培養新模式,將是魯能體育持之以恆的長遠目標。有了目標,如何給予有效支撐?魯能體育的答案是“強化團隊,遵照國家電網公司的統一部署,配齊配強管理團隊”。
在新的形勢下,魯能體育決心邁向職業化、專業化、科學化,準備轉變俱樂部發展模式和青訓模式,實施“科技興球”戰略。同時,以濰坊足校為基點,加強各方面足球專業人才的培養。未來,“社會足球”、“文化足球”是魯能發展的方向和努力的目標,他們想打造中國“校園足球”的山東樣板,想為中國足球的騰飛注入強大的文化基因。
