創業點子

創業點子是經過思維產生的解決創業問題的主意。辦法。企業要銷售產品實現利潤,如何銷售產品是企業的問題,為了解決這個問題,企業策劃部員工們通過思維為解決這個問題而出謀劃策,這個為銷售產品而出謀劃策的內容就是點子。同樣企業為了適應市場的需求,進而改進自身的產品,如何改進自身的產品是企業的問題,為了解決這個問題,企業產品開發部的員工們通過思維提出了產品的改進方案,產品改進方案的內容也是點子。

作用

a)提高生產率

b)節約成本

c)促進銷售

d)引導創業方向

e)學習參考意義

f)發明創造

g)解決難題

h) 促進發展

特點

a)點子內在價值的大小

b)點子的獨特性

c)點子的可實施性

d)風險

e)時效性

f)成本

g)創新,創意,專業

創業點子如何來

創業的點子和構想來源很多,根據世界一項針對全球二百位創業家做的研究,創業點子來源有以下四點:

一、針對現有存在的產品或服務,進行重新設計或改良;

二、追隨新趨勢潮流,如:電子商務與網際網路;

三、機緣湊巧;

四、透過有系統的研究,發現創業機會。

一般而言,從以有的經營模式中重新改良比創造一個全新的貿易模式會更輕易,並且風險更小。很多創業者都可以從自己過往任職的公司尋找這方面的經驗,例如發現產品的需求未能滿足市場上客戶需求、產品品質存在題目或未能完善、產品製作流程不科學…等等。事實上,大部分離職創業者的動機,也是源於相信自己能創造出比原公司更好、更經濟的產品而選擇創業道路。

當一個新興產業出現之時,必定能產生出以圍繞該產業而出現的創業機會,引發大批創業高潮。但是追隨新興產業的背後,也需承擔相當大的風險。究竟,究竟這項新興產業它的市場規模有多大?如何發掘潛伏客戶的需求?它們的盈利點在那裡?這些都沒有太多的過往例子可以鑑戒,需求創業者一步一步慢慢地往探索。

似乎當個人計算機產業出現之時,曾引發大批圍繞該產業上下游相關產品與服務的創業機會,但是並不是所有的創業者都可以在這次流行趨勢中獲得成功,只有那些能把握產業成長時機並及時投進的創業者,才能在最後獲得成功。

有一些人將創業點子的產生,回因於投機取巧。不過在研究表明,創意只是創業點子產生的冰山一角,沒有平時的努力,機緣也不會如此的湊巧。無數的人看到蘋果落地,但卻只有牛頓能產生地心引力的聯想。所謂的機緣偶合,主要是創業者在平時生活中培養出對環境敏銳觀察力,及對周邊環境發生的變化而作出判定。例如,在舊金山淘金熱形成之際,無以計數的貧窮人滿懷著美麗憧憬奔向金山,李維公司創辦人卻機緣偶合的看到了「供給堅固耐用的帆布」這個商機。於是,他立即展開以帆布為布料製成牛仔褲的生產事業,把產品賣給上述眾多淘金客,從而成為日後創業的美談。

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