精神內涵
哲學層次的創業思想和創業觀念，是人們對於創業的理性認識；
心理學層次的創業個性和創業意志，是人們創業的心理基礎；
行為學層次的創業作風和創業品質，是人們創業的行為模式。
三個主題
第一個主題是對機會的追求，創業精神是追求環境的趨勢和變化而且往往是尚未被人們注意的趨勢和變化。
第二個重要的主題是創新。創業精神包含了變革、革新、轉換和引入新方法——即新產品、新服務或者是做生意的新方式。
第三個主題是增長。創業者追求增長，他們不滿足於停留在小規模或現有的規模上，創業者希望他的企業能夠儘可能的增長，員工能夠拚命工作。因為他們在不斷尋找新趨勢和機會，不斷地創新，不斷地推出新產品和新的經營方式。
相關觀點
這個概念最早出現於18世紀，其含義一直在不斷演化。很多人僅把它等同於創辦個人工商企業。但大多數經濟學家認為，創業精神的含義要廣泛得多。
對某些經濟學家來說，創業者(entrepreneur)是指在有盈利機會的情況下自願承擔風險創業的人。另一些經濟學家則強調，創業者是一個推銷自己新產品的創新者。還有一些經濟學家認為，創業者是那種將有市場需求卻尚無供應的新產品和新工藝開發出來的人。
20世紀的經濟學家約瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter，1883-1950)專門研究了創業者創新和求進步的積極性所導致的動盪和變化。熊彼特將創業精神看作是一股“創造性的破壞”力量。創業者採用的“新組合”使舊產業遭到淘汰。原有的經營方式被新的、更好的方式所摧毀。
管理學專家彼得·德魯克(Peter Drucker)將這一理念更推進了一步，稱創業者是主動尋求變化、對變化作出反應並將變化視為機會的人。只要看一看傳播手段所經歷的變化─ ─從打字機到個人電腦到網際網路，這一點便一目了然。
今天的大多數經濟學家都認為，創業精神是在各類社會中刺激經濟成長和創造就業機會的一個必要因素。在開發中國家，成功的小企業是創造就業機會、增加收入和減少貧困的主要動力。因此，政府對創業的支持是促進經濟發展的一項極為重要的策略。
誠如經合組織商務產業諮詢委員會(Business and Industry Advisory Committee to the Organization for Economic Cooperation and Development)2003年所指出：“培育創業精神的政策是創造就業機會和促進經濟成長的關鍵。”政府官員可以採用優惠措施，鼓勵人們不畏風險創建新企業。這類措施包括實施保護產權的法律和鼓勵競爭性的市場機制。
社會群體文化也與創業精神相關。創業精神在不同文化中的差異在某種程度上取決於創業所能得到的回報。看重社會地位和專業經驗的文化可能不利於創業，而推崇通過個人奮鬥取得成功的文化或政策則很可能鼓勵創業精神。
基本特徵
創業精神具有以下幾方面特徵：
1、高度的綜合性。創業精神是由多種精神特質綜合作用而成的。諸如創新精神、拼搏精神、進取精神、合作精神等等都是形成創業精神的特質精神。
2、三維整體性。無論是創業精神的產生、形成和內化，還是創業精神的外顯、展現和外化，都是由哲學層次的創業思想和創業觀念，心理學層次的創業個性和創業意志，行為學層次的創業作風和創業品質三個層面所構成的整體，缺少其中任何一個層面，都無法構成創業精神。
3、超越歷史的先進性。創業精神的最終體現就是開創前無古人的事業，創業精神本身必然具有超越歷史的先進性，想前人之不敢想、做前人之不敢做。
4、鮮明的時代特徵。不同時代的人們面對著不同的物質生活和精神生活條件，創業精神的物質基礎和精神營養也就各不相同，創業精神的具體內涵也就不同。創業精神對創業實踐有重要意義，它是創業理想產生的原動力，是創業成功的重要保證。
五大要素
具備這五種性格特徵，創業者將在創業路途上勇往直前。
我們經常聽那些有名的企業家說起：在他們還沒有運作百萬美元規模的公司之前，借著在街邊售賣飲料、在車庫裡生產些小玩意，他們逐步培養起自己的經商技能。看起來好像每一位成功的大人物都是為了商業而生的。
不過企業家到底有哪些與眾不同之處呢？是什麼令某些人能夠充滿自信地積極面對失敗挫折，先人一步達成自己的目標？
創業精神是一種天賦。我們可以從下面這些企業家身上找到創業精神的最佳定義。
激情（Passion）
沒有人能比維京集團（Virgin Group）創始人理察·布蘭森（Richard Branson）更理解“激情”一詞的含義。布蘭森的激情，從他對創建公司的強烈欲望中可窺一斑。始建於1970年的維京集團，旗下擁有超過200家公司，業務範圍涵蓋音樂、出版、行動電話，甚至太空旅行。布蘭森曾打過一個比方，“生意就好像公共汽車，總會有下一班車過來。”
積極性（Positivity）
亞馬遜創始人傑夫·貝索斯（Jeff Bezos）非常清楚積極思考的能量。他以“每個挑戰都是一次機會”為座右銘。事實上，貝索斯把一家很小的網際網路創業公司，發展成全球最大的書店。
亞馬遜於1995年7月正式啟動，兩個月內就輕鬆實現每周2萬美元的銷售額。1990年代末，網際網路公司紛紛倒閉，亞馬遜股價也從 100美元降至6美元。雪上加霜的是，一些評論家預測，美國最大的書店巴諾（Barnes & Nobles）啟動線上業務，這將徹底擊垮亞馬遜。緊要關頭貝索斯挺身而出，向外界表達了樂觀和信心，針對批評言論，他還一一列舉公司的積極因素，包括已經完成的和準備實施的。
貝索斯帶領亞馬遜不斷壯大，出售從圖書到衣服、玩具等各種商品。今天，亞馬遜年度營收已超過百億美元，這很大程度上要得益於貝索斯的積極思考。
適應性（Adaptability）
具備適應能力是企業家應具備的最重要的特質之一。每個成功的企業主，都樂於改進、提升或按照客戶意願定製服務，以持續滿足客戶所需。
Google創辦人謝爾蓋·布林（Sergey Brin）和拉里·佩奇（Larry Page）更進一步，他們不僅對變化及時反應，還引領發展方向。憑藉眾多新創意，谷歌不斷引領網際網路發展，將人們的所見所為提升到一個前所未有的新境界，你可以想想Google Earth技術帶來的變化。擁有這種先鋒精神，也無怪乎谷歌能躋身最強大的網路公司行列。
領導力（Leadership）
好的領導人一定具有很強的個人魅力和感召力，有道德感，有在組織里樹立誠信原則的意願；他也可能是個熱心人，具有團隊協作精神。在已近遲暮之年的玫琳凱·艾施女士（Mary Kay Ash）身上我們可以發現所有這些元素。她創建了玫琳凱（Mary Kay Cosmetics）品牌，幫助超過50萬名女性開創了自己的事業。
很早以前，身為單親母親的艾施為一個家用產品公司做銷售。雖然25年間她的銷售業績一直名列前茅，但是由於性別歧視，艾施無法在晉升和加薪時獲得和男同事一樣的待遇。艾施終於受夠了這種待遇，1963年她用5,000美元創辦了玫琳凱公司。
艾施以具有強大驅動力和富於靈感的領導風格聞名，她創辦公司的態度是“你能做到！”她甚至會用卡迪拉克轎車獎給頂尖的銷售者。由於其強大的領導力技巧，艾施被認為是近35年來最具影響力的25位商業領袖之一，而玫琳凱也被評為美國最適合工作的企業之一。
雄心壯志（Ambition）
20歲時，戴比·菲爾茲（Debbi Fields）幾乎一無所有。作為一個年輕的家庭主婦，她毫無商業經驗，但她擁有絕佳的朱古力甜餅配方，並夢想全世界的人都能分享到。
1977年，菲爾茲開設了自己第一家店（Mrs. Field's），儘管很多人認為她僅靠賣甜餅無法將業務維持下去。菲爾茲的果斷決定和雄心壯志使得小小甜餅店變成了一家大公司，600多個銷售點遍布美國和其他10個國家。
相關介紹
創業
創業是指某個人發現某種信息、資源、機會或掌握某種技術，利用或借用相應的平台或載體，將其發現的信息、資源、機會或掌握的技術，以一定的方式，轉化、創造成更多的財富、價值，並實現某種追求或目標的過程。
精神
(1).指人的精氣、元神。相對於形骸而言。《呂氏春秋·盡數》：“聖人察陰陽之宜，辨萬物之利，以便生，故精神安乎形，而年壽得長焉。” 漢 王符 《潛夫論·卜列》：“夫人之所以為人者，非以此八尺之身也，乃以其有精神也。” 元 揭傒斯 《哭王十良仲》詩：“精神與時息，形質隨日化。”
(2).指人的意識。《史記·太史公自序》：“道家使人精神專一，動合無形，贍足萬物。” 清 劉大櫆 《見吾軒詩序》：“文章者，古人之精神所蘊結也。” 孫中山 《軍人精神教育》：“至於精神定義若何，欲求精確之界限，固亦非易，然簡括言之，第知凡非物質者，即為精神可矣。”
(3).猶實質，要旨。事物的精微所在。 宋王安石《讀史》詩：“糟粕所傳非粹美，丹青難寫是精神。”中國近代史資料叢刊《辛亥革命·立憲紀聞》：“各部尚書，出則為各部長官，入則為參預政務大臣，與外國內閣官制，其精神固無異也。” 魯迅 《三閒集·<近代世界短篇小說集>小引》：“只頃刻間，而仍可借一斑略知全豹，以一目盡傳精神。”
解讀什麼是創業精神
一個人要想獲得創業者的成功，創業者必須具備基本的創業精神。創業基本精神包括四有，分別是：有夢想、有野心、有實幹、有堅持。
首先，創業者必須要有夢想，並且夢想越大越好，因為夢想是創業路上的動力源泉，要知道任何創造成功的過程都一定會歷經不同的困難和痛苦。如果一個沒有夢想的創業者，他一旦遇到困難或挫拆，首先放棄的往往總是夢想。
很多的創業者都是白手起家的一族，當我們選擇了創業，就得把夢想變為與自己共存亡的東西，千萬不可放棄。哪怕是置身於生死邊緣的汪徉之中，只要還能抓住一棵浮草，只要還有夢想和你生死與共，就得努力的抓住往上爬，只要夢想永在，堅持努力夢想就總有實現的時候。
第二、創業者要有野心，創業就是意味著我們是從零開始，從無到有，從小到大的不斷前進創造過程，這時的我們也許要面對的更大困難，往往是強大的競爭對手的壓力等，不想做將軍的士兵不是好士兵，創業者必須得有朝一日超越強敵，要做就做最好，做出行業第一的野心。
第三、創業者要有實幹，一切的夢想和野心最後的成功，離開不開立即行動，實實在在的苦幹實幹。創業者必須明白，我們創業階段是處在一個100%付出，收穫也許不足1%的階段，少抱怨公平與否，認準了就從小事細節做起，做細做精細節小事，少些投機取巧。萬丈高樓平地起，夯實基礎是創業越創月輕鬆的成功保障。
第四、創業者要有堅持，有個故事講的是我們現實人生的另一個你，每個人身上都必須背負有一個十字架，做乞丐的十字架可能是草做的，很輕，背起來很輕鬆;做百萬富翁的十字架也許是鐵做的，背起來很沉很累;到了比爾。蓋茨、或李嘉誠這樣的成功人士這裡，他們身上背負的十字架可能是就更重更沉的黃金十字架了。
這裡的十字架代表的正是責任、困難、痛苦、打擊等等問題，也就是說你追求的夢想越大，你就得準備好面對相應的十字架重量。隨時鼓勵自己，不懈努力堅持是創業通向夢想的門票。
21世紀的青年人應該早立、快立志向，自謀職業，勤勞致富，做一個有夢想、有野心、有實幹、有堅持的四有青年，趁早建立起自己的事業。
