書籍簡介
書名：創客學作者：[美] 菲爾·麥肯尼(Phil McKinney)
譯者：蘇西
出版社：世界圖書出版公司
作者簡介
惠普公司的"賈伯斯"◆惠普前全球副總裁兼首席技術官
◆"絕殺式提問"創新技能訓練創始人
◆美國運通、羅氏製藥、克羅格公司等世界500強企業創新教練
◆美國教育部"教育方式創新項目"特邀專家
資深創客麥肯尼曾擔任惠普價值400億美元的個人計算機集團的全球副總裁兼首席技術官，負責計算機產品線的長期戰略規劃、研究和發展，其中包括移動設備、筆記本電腦、台式機與工作站等產品。
麥肯尼創立惠普創新項目辦公室，並擔任負責人，這支團隊的任務是尋找、培養並推動業務和產品方面的創新。
他開設的"創新專欄"，見諸於《紐約時報》、《商業周刊》、《華爾街日報》、《快公司》、《名利場》等商業類權威媒體。
內容簡介
掌握絕殺式提問，運用FIRE四步法，把創新當技能，把創意當生意，
讓你的產品想不火都難
◆蘋果公司以創新盈利，卻為何不惜重金殺入零售終端行業?
◆市值1 000億美元的face book，它如何由一個名不見經傳的"網路塗鴉"小網站飛速演變而來?
◆寶潔公司擁有全球最頂尖的日化研發團隊，卻為何還明確規定50%的創新成果來自公司外部?
資深創客麥肯尼傳授了FIRE四步法與高產高效的頭腦風暴術。在他多年的工作經歷中積累起來且經過實踐檢驗的100多條"絕殺式提問"，將在本書中首次展現全貌，例如未來5年內，客戶的購買標準會發生什麼變化?對於客戶的需求，你有哪些堅定不移的信念?哪些客戶正在以你從沒想過的方式使用你的產品?
