凱斯·佩里斯

凱斯·佩里斯

凱斯·佩里斯(KeithPeiris)加拿大CYBERTEKS設計公司總裁兼CEO.是一位國際知名的設計師,曾榮獲多項榮 凱斯·佩里斯譽,來自安大略省倫敦市。公司現有10名高級設計師和程式設計師。曾代表加拿大參加於2001年7月在北京和上海舉行的APEC年輕領導者與企業家論壇。

基本信息

資料

凱斯·佩里斯 凱斯·佩里斯

凱斯·佩里斯,1989年出生。佩里斯3歲起迷上電腦,5歲時有了自己的第一台電腦,9歲上網際網路,11歲時成立了自己的網頁設計公司。現任賽伯泰克(CYERTEKS)網頁設計公司總裁兼執行長,他的父親擔任他的副手。公司目前擁有25位重要的北美客戶,年收入在6位數以上。

他是全球CEO(執行長)眼中的“網路神童”。而人們更關心的問題是這位少年CEO是如何成功的?他怎樣處理工作的學習之間的矛盾呢?佩里斯的回答是:“這是時間管理的問題,我有嚴格的作息時間表,工作都在課後處理,我還有時間打打遊戲呢!”“我的成功有天才的因素,但我也很努力,而且有興趣,我想是這三者(工作課後處理、打打遊戲、努力)的結合。”很多孩子為分數而掙扎,但學生最關鍵的是學到東西,應該拿出時間來,在課堂之外開發自己的興趣,做自己想做的一些事。

簡介

凱斯·佩里斯(KeithPeiris)加拿大Cyberteks(計算機技術)設計公司,作為Cybe

凱斯·佩里斯 凱斯·佩里斯

rtecks(計算機技術)系統公司的一個所屬單位,提供電子商務、網頁設計、網站主機和行銷服務。公司 凱斯·佩里斯

總部位於加拿大安大略省倫敦市,在紐約、華盛頓、馬里蘭、維吉尼亞、德克薩斯、佛羅里達和密執安均設有銷售處。

該公司總裁、總經理兼主要創新董事,是一位國際知名的設計師,曾榮獲多項榮譽。他就是來自安大略省倫敦市的年僅13歲的凱斯·佩里斯。公司現有10名高級設計師和程式設計師。

團隊

凱斯·佩里斯曾作為加拿大貿易代表團隊的成員之一於2001年2月9-18日前往北京、上海和香港訪問。他也曾代表加拿大參加於2001年7月在北京和上海舉行的APEC年輕領導者與企業家論壇。

Cybertek設計公司計畫於2001年10月在中國設立Cyberteks設計(亞洲)有限公司,於2001年年底之前在紐約曼哈頓設立美國總部,在蒙特婁和多倫多設立分部。

讚譽

凱斯·佩里斯業已贏得幾項該行業頂級網頁設計獎和讚譽,吸引了來自全北美洲的大批客戶,例如Interep,美國最大的廣告機構、KEWLThreads,一家由多倫多楓葉ShayneCorson&DarcyTucker成立的曲棍球服飾公司、Rogers電視、西部安大略省大學、20:20電台以及美國地區市場電台。於2001年3月在國家郵政雜誌上出版的Branham300將Cyberteks設計評為本年度連續兩年"加拿大網頁設計公司50強"之列。Keith也成為了國家郵政商業雜誌2000年4月期以及世界幾家其它出版物的封面人物。此外,自1999年11月至今,"MacromediaFlashShowcase(大媒體特輯)"節目對於Cyberteks設計網站作了專題介紹。凱斯·佩里斯,加拿大Cyberteks設計公司總經理與獲獎設計師,將就世界電子商務的未來發表演說。主題包括新興國家電子商務,特別是電子商務將如何促進國家間無障礙貿易、電子商務在非技術領域的潛能、以及不需要瀏覽器的電子商務、包括電視與網際網路的合二為一。

網路神童

加拿大總理 克雷蒂安將於2月訪問中國,在隨行的幾百名商務代表中,有一位年僅12歲的小代表格外引人注目,他就是被稱為加拿大“網路神童的凱斯-佩里斯。1999年6月,年僅10歲的凱斯-佩里斯成立了自己的網頁設計公司yberteksDesign(網路技術設計),目前他已擁有25位重要的北美客戶,公司年收入6位數以上,並且在美國設立了7家辦事處。佩里斯將與父親一起,在9天的時間內走訪北京、上海和香港,希望在中國發現巨大的商機。

觸網

坐在加拿大安大略省倫敦市的家中,佩里斯向好奇的記者們宣布,自己“與任何普通男孩沒什麼兩樣,但記者們還是注意到,一個普通的男孩可不會每天面對這樣的決策:是否應該把公司以幾百萬美元的價格賣給美國或者世界其他地區的投資者?對那些被他的年齡嚇退的潛在客戶該怎么辦?

佩里斯說,他10歲時發現了網頁設計的迷人之處,從此“觸網而不能自拔。與同年齡的孩子們不同,佩里斯對“小甜甜布麗特妮.皮爾斯的流行歌曲、“皮卡丘口袋怪物和電視沒什麼興趣,倒是對網路上千奇百怪的免費下載軟體愛不釋手,他嘗試著用這些軟體製作各式各樣的頁面,結果時常取得出人意料的效果。“我沒別的什麼事可乾,這位黑頭髮的男孩嚴肅地說。

佩里斯一邊展示他那充滿了音樂和動畫的網站,一邊介紹他的宏圖偉略:“你就去找網上最棒的站點,然後看看你是否能製作得更好。當然,我還不是最好的網站,不過我會努力的。只要看一眼佩里斯的網頁,任何人都會明白為什麼像美國有線電視新聞網(CNN)、加拿大廣播公司和澳大利亞電視台這樣的著名媒體都會每天給佩里斯打電話約他採訪。

萌生主意辦公司

最年輕的用戶

“他不想做第二,佩里斯的父親迪波爾說,他的眼睛在厚厚的方形鏡片後閃著光。他發現兒子在網路方面的天分後,這位前電腦公司的會計、行銷經理和總裁在1999年2月送給兒子一件特別的生日禮物:一套Macromedia網路套用軟體。短短几個月後,Macromedia主席羅伯特.伯吉斯向公眾推出了凱斯.佩里斯,並稱他為Flash動畫和互動工具的最年輕的用戶。

開辦公司

從此以後,凱斯.佩里斯成了企業家,他開辦了自己的公司。“辦公司是他的主意,”迪波爾.佩里斯說,“我把自己知道的一切都告訴他,然後我們一起來做決定,他不同意的事情目前我還沒做過。他有最後的決定權。

擔任執行總裁

這個由凱斯.佩里斯擔任執行總裁,由他的父親擔任副手的公司已經取得了令人刮目相看的業績,過去7個月以來,CyberteksDesign公司已經成長了600%,這一方面是因為公眾對這位年輕的網站總裁十分關注,另一方面是因為Macroedia公司把佩里斯介紹給了自己所有的客戶,比如柯達、MSNBC網站和希思科技。佩里斯父子只透露說,他們公司的年收入在6位數以上,他們已經在安大略省的倫敦市聘請了5名兼職員工,這幾位員工只需要在自己家裡工作就可以了。此外,CyberteksDesign公司還在美國設立了7家辦事處。

工作認真

佩里斯說他很喜歡在自己家裡工作,因為他可以穿著睡衣坐在電腦前,不用擔心老師或者別的什麼人的眼色。但他對於邊工作邊吃飯的主意很不喜歡:“萬一我把可樂滴在鍵盤上怎么辦?受到損失的可是我自己的工作,所以我工作時是很認真的。

佩里斯除了在晚上和周末投身於自己公司的工作之外,仍然過著與普通8年級男生沒什麼兩樣的生活。他在學校里各門學科都名列前茅,每周有3次要去倫敦市冰球隊打工。當記者們問到他是否認為目前的工作和學業已經成為沉重的負擔時,佩里斯輕鬆地說:“我真的不認為這是一種工作,我把它看作是一件愉快的事,只不過我得更好地安排一下時間而已。佩里斯承認,有些客戶一聽說他的年齡就被嚇跑了,他們覺得佩里斯不可能像真正的生意人那樣完成工作,不過佩里斯對此並不氣餒,他說:“的確有一些人不了解我,但我不想為此擔心,畢竟他們在全球60億人里不算什麼。

正為深造忙攢錢

12歲的佩里斯在加拿大還算不上是“青少年,對於一夜成名,這位頗有個性的男孩有自己的想法。“有人說我是‘神童’,我可不大喜歡這種稱呼。還有些人,當然只是極少極少的幾個人,問過我是否應該稱我為‘先生’,我對此只能儘量保持輕鬆,因為我只是個孩子而已。”不過,如果佩里斯在餐館裡遇到只給他提供兒童套餐的侍者,他就會一臉的不快,並且會要求侍者重拿一份成人選單來。

儘管佩里斯每天都十分忙碌,他仍然對自己的未來早有準備,他已經開始為將來深造工商管理專業和計算機工程專業存錢。“那些總是認為一切好事都是理所應當的人,終有一天會被甩掉,你必須一直努力工作才能保持在時代的前頭,佩里斯說。

佩里斯的父親和母親斯里婭於1981年離開了戰亂中的斯里蘭卡投奔加拿大的親友。現在佩里斯一家面對著是否應當出售CyberteksDesign公司的抉擇。“實際上,這意味著我們是希望公司慢慢地成長還是一步登天,靠著投資人的幫助躋身大公司之列。我們目前還不知道未來幾年該向哪裡發展。

兩個小CEO的第一次親密接觸

“佩里斯來了!”7歲的王東來興奮地大叫一聲,抓起衣服,便連蹦帶跳地從6樓的家中走出來。

佩里斯是誰?他是正在中國訪問的加拿大龐大的商務代表團的成員,年僅12歲。這幾天,他成為京城眾多媒體追逐的目標。

記者的心動不是沒有道理:你能在6歲時就幫助鄰居完成複雜的網頁設計嗎?你能在10歲時成立網路設計公司嗎?你能讓自己的公司名列加拿大“最好的50家網頁設計公司”嗎?你能在12歲就成為百萬富翁,並讓5個成人折服於你的專業能力並聽命於你嗎?

相關訪問

十二歲的公司總裁,北美著名的網路神童,凱斯佩里斯第一次來到中國,讓我們一起去了解這個傳奇的孩子。

許戈輝:你喜歡人家稱你為天才嗎?

凱斯佩里斯:不喜歡也並不討厭。

這兩天加拿大總理克蕾蒂安率領了一支七百人的代表團訪問中國,這是中、加邦交以來最大規模的一次訪問。而在這七百位政界、商界的代表中,有一個年僅十二歲的孩子,引起了各界的關注,這就是加拿大的網站設計公司Cybetaks的主席兼執行總裁凱斯佩里斯。你別看凱斯佩里斯只有12歲,他的公司卻做出了相當卓著的業績。

他們的公司是在1999年6月份成立的,到目前為止有25個北美洲的大客戶,而且在加拿大的網站設計公司裡面排名前五十位。在去年的七個月里,他們的營業增長額超過了600%。

這樣一個網路神童可真是讓我非常感興趣。原本我們是約定好在他的酒店房間作採訪,後來剛好在來的路上發現了這間實華開網咖,離酒店又不遠,我就想,這和他的工作有關係,讓一個12歲的孩子可能又有感覺,於是我們採訪就決定在網咖進行。

許戈輝:凱斯佩里斯,向鏡頭打個招呼!他有點害羞。你對這個(電腦)很感興趣?這是最吸引你的,是嗎?

凱斯佩里斯:是的。

你看,我剛剛把凱斯從外面迎進來,看來我選對了對象,也選錯了地方,因為選對的這個環境很適合他,選錯的是他馬上把我拋開一邊自己就開始玩電腦了。許戈輝:你每天花多少個小時上網際網路?

凱斯佩里斯:上學的日子裡,我花一至三小時。大概花半個小時在網上衝浪。而在周末我便花上二至十個小時,而會用兩個小時衝浪。

許戈輝:你認識很多比你花更多時間上網際網路的朋友?

凱斯佩里斯:我儘量克制,避免迷上了網際網路。

許戈輝:為什麼?

凱斯佩里斯:過則為災。在美國,這也被視為一種沉溺。

凱斯佩里斯的回答讓我釋然。時下,很多家長擔心自己的孩子們過多和電腦打交道會成為問題兒童,而恰恰被稱作“網路天才”的凱斯佩里斯,對電腦雖然迷戀卻不沉溺。所以當我請他先忘記電腦一會兒,和我聊聊他的故事時,他欣然放下滑鼠,與我坐在吧檯前。許戈輝:這次中國之旅覺得怎樣?

凱斯佩里斯:挺累的。

許戈輝:坐了多長時間的飛機?

凱斯佩里斯:十個小時。

許戈輝:從你的家鄉到北京?

凱斯佩里斯:不,是從溫哥華出發。從多倫多到溫哥華要五個小時,所以,整個旅程花了十七個小時。

許戈輝:你昨天才剛抵達是嗎?

凱斯佩里斯:是的。

許戈輝:現在一定困了。

凱斯佩里斯:是飛行時差反應。

許戈輝:對,這時候在你家鄉已是睡覺時間。凱斯佩里斯:對,那兒是凌晨2:45。

許戈輝:你一般是什麼時間上床的?

凱斯佩里斯:我一般是11:00睡覺,7:00起床。

許戈輝:7:00起床然後上學?

凱斯佩里斯:是的。

許戈輝:下課後做些什麼?開始做執行總裁的工作。

凱斯佩里斯:不,我通常先休息一會兒,或者玩個遊戲,然後做作業。

就是一個十二歲的公司總裁的生活:一邊像其他孩子一樣去上學,一邊經營著公司業務。他的公司主要做網站設計,作為主設計師。凱斯的作品曾經多次獲獎。

許戈輝:還記得你第一次玩電腦遊戲嗎?

凱斯佩里斯:我記得,是三歲。

許戈輝:你記得?

凱斯佩里斯:電腦的速度很慢。

許戈輝:你只三歲就不滿電腦的速度?當時誰教你電腦的?

凱斯佩里斯:我當時沒有不滿電腦的速度。在三歲時,我覺得那是很棒的,那些只有一、兩個顏色的遊戲,現在看來就很不濟了。

凱斯初次接觸電腦時只有三歲,四、五歲時他已經用DOS系統玩遊戲,6歲的時候,鄰居上門請他代為安裝視窗95,9歲他開始從網上學習HTML和其他程式,十一歲時凱斯得到父親贈送的一套Macromedia套用軟體,並且利用它開始了自己的設計生涯。

許戈輝:在不同的階段里,你對電腦有些什麼開發?像在三歲和七歲時的看法,現在對電腦又有什麼看法?凱斯佩里斯:三歲時,它是個遊戲中心;五歲時,是不能比較的,可以玩遊戲,可以打字……是一個工具;七歲時,看法也是差不多;九歲時,它是個工具,是個門戶;到了這一階段…

許戈輝:你可以利用它賺錢。

凱斯佩里斯:是的,但那並不是主要目標。如果上網際網路的主要目標是賺錢,是有其他途徑更容易賺錢的。此外,如果你不熱愛自己的工作,也是不會賺到錢的。因為你的工作素質會夠不上標準,而沒法跟別人競爭。

許戈輝:你使用“熱愛”一詞,令我頗為驚訝,因為很多人認為電腦是無情之物,是高科技,是遠離真實生活的。凱斯佩里斯:你可把電腦比喻為一塊黏土,可以將之塑造成任何事物,電腦的本身是一項高科技產物。

許戈輝:你又從哪兒尋找這熱愛?

凱斯佩里斯:是從使用它的方面上,簡單地說,我可利用它來做設計,我不用油畫布和畫筆,選擇利用滑鼠和電腦來做設計。我所做的就是一種藝術,這是我的看法。

許戈輝:最早是在何時有開設公司的概念?

凱斯佩里斯:是我的主意,是在我編了幾個不錯的程式,我便想嘗試一下,我預料會失敗的,就像其他嘗試新事物的青少年一樣,他們在失敗後會嘗試別的新事物,這就是我嘗試要做的。概念是由此而來的。做我擅長的,我愛做的。許戈輝:但你沒有經驗,你從未在大公司工作過,你怎樣建立自己的公司?

凱斯佩里斯:當然是得到爸爸的大力幫忙,當我告訴他我想開設自己的公司時,他百分百地支持我。他幫助我申報稅項等等,把公司組織起來,他是我公司運作上所必需的助理。

許戈輝:工作都由誰來做?你還是你爸爸?

凱斯佩里斯:不,所有的工作多由我來做。

許戈輝:你做所有的設計工作?

凱斯佩里斯:對,設計和編程的工作,爸爸處理市場營運的事。他在市場營運方面很出色,如果你上任何一個主要搜尋引擎,比如雅虎、Excite等,鍵入網頁“設計公司”或者是“動畫”,“Macromediaflash”,我們都會出現在首十位之內。

許戈輝:你對市場營運熟悉嗎?

凱斯佩里斯:他在教導我,他在為我的未來而訓練我,使我將來不用依靠別人。他每天在訓練我,我會觀看,給他支援,在我的範疇上幫助他,好讓這方面的知識逐漸增長。

許戈輝:是來作最後的決定,像是否要接下這項生意?

凱斯佩里斯:是的,爸爸和我都清楚這是我的公司,他尊重這一點,當然,爭執到了某一個階段時,是我的決定還是爸爸的,一般來說我們都會意見一致的。我們會以某個做法是正確的,經常都並不是我和他的意見,而是顧客要求些什麼。因為這是顧客他們的項目。是他們付錢的,因此,應該由他們來做決定。當然,如果我們各持己見,就把意見都給顧客,讓他們做抉擇。許戈輝:你會跟顧客討價還價嗎?

凱斯佩里斯:是的,我會跟顧客討價還價。

凱斯的公司就設在家中,有五個員工幫忙,當然最大的幫手是父親。凱斯一家原籍斯里蘭卡,八一年移民加拿大,起初父親為了生計做過不同的工作,包括電腦設計。後來看到兒子潛力無窮,索性全職為他打工。

許戈輝:你兒子是執行總裁,那你的職銜是什麼?

凱斯佩里斯的父親:我是副總裁。

許戈輝:那么,你得聽命於他?

凱斯佩里斯的父親:是的。其實公司是屬於合夥形式,是屬於我的,但我們是搭檔。

許戈輝:公司是屬於誰的?

凱斯佩里斯的父親:是屬於凱斯的。

許戈輝:是屬於他的,那么他給你發薪嗎?

凱斯佩里斯的父親:給。

許戈輝:他給你報酬幹這個?

凱斯佩里斯的父親:是的。我們會商量要領多少報酬,只會取賺回來的一部分,不是全部,所以不會將錢提光。其餘的留下給公司。

許戈輝:誰來做最後決定?

凱斯佩里斯的父親:他做最後的決定。

許戈輝:他也是這樣告訴我的。

凱斯佩里斯的父親:對,他做最後決定的。這的確使我感到驚訝:他只是個十二歲大的孩子,你對他的決定有信心嗎?

凱斯佩里斯的父親:我從旁引導他…我把一生所學都給他,我讓他做決定,也讓他犯錯誤。讓他能從錯誤中學習,到現在為止,他做得很出色。

雖然父親對兒子愛護有加、信心十足,但畢竟凱斯只是一個十二歲的孩子,有客戶坦言,面對這樣一個生意對手,感覺怪怪的。

許戈輝:如果人家不把你當成人看待,不認真地對待你,你會怎樣?

凱斯佩里斯:我會放棄他們,不認真對待我又怎能商談事務?我們首先爭取到小客戶,由小客戶而至中客戶、大客戶,這樣為公司帶來信譽,有了信譽,人家就會認真地對待你。因為是有例可尋,另一方面是招來妒嫉,會收到一些像電子郵件之類,是一般人寄來的,說,你會失敗的,諸如此類的話,我只是置之不理。正如凱斯所說,公司初創階段總要面對別人不信任的障礙,一旦靠質量過硬的服務積累下業績,年齡便不再是問題,不過,不管凱斯怎么想,年輕卻總讓他成為媒體的焦點。

許戈輝:現在成為傳媒甚至是世界的焦點,你不擔心他會有太大的壓力嗎?

凱斯佩里斯的父親:不,你曾經跟他對話,就像閒話家常,暢所欲言,很輕鬆,我一點兒也不擔心,因為他樂此不疲。

許戈輝:在同學之間,你是鶴立雞群嗎?凱斯佩里斯:在同學和同伴之間?不是,我只是個普通的十二歲小孩。

許戈輝:你經常跟他們一起的嗎?

凱斯佩里斯:是的。

許戈輝:除了上課之外,還有什麼?

凱斯佩里斯:玩電視遊戲,看電影和玩曲棍球等,所以我跟其他青少年沒有兩樣。

許戈輝:他們也待你如其他同學嗎?

凱斯佩里斯:是的,他們都不理會這個。

許戈輝:你喜歡別人稱你為“天才”嗎?

凱斯佩里斯:不喜歡也並不討厭,沒關係。只是一個名詞而已。

許戈輝:但你會介意人家對你的看法?

凱斯佩里斯:不,如果太介意人家對你的看法,那么你的生活一定不會快樂。許戈輝:你認為什麼是快樂的生活?

凱斯佩里斯:怎么說,就是不用擔心,沒有壓力。

有著自己對快樂的理解,並且渴望別人像成年人對待他的凱斯,2月27號就要滿13歲了,這是他第一次到中國,我為他準備了一份有中國特色的生日禮物。

許戈輝:知道為什麼我給你這個(龍的吉祥物)嗎?

凱斯佩里斯:不知道。

許戈輝:你是1988年出生的,曆法上,1988年是龍年,你知道我們每一年都有不同的生肖,你是龍年出生的,中國傳統,龍代表權力、勇敢,又或是幸運。這是你的幸運物。

凱斯佩里斯:謝謝!

許戈輝:看,這是凱斯的英文寫法,而這就是凱斯的中文寫法(香港譯法)。你不兩個中文字吧?

凱斯佩里斯:不懂。

許戈輝:中文對你來說很難吧?

凱斯佩里斯:頗為困難,我沒深入探索過。但我會嘗試探索的。

許戈輝:我想會比電腦工作困難多了。對你而言,電腦語言可能容易得多。

凱斯佩里斯:是的。

許戈輝:你熟悉龍的形象嗎?

凱斯佩里斯:熟悉。

許戈輝:在西方,龍代表什麼?

凱斯佩里斯:在西方,它不代表什麼。

許戈輝:戰士?

凱斯佩里斯:看到龍,就想到中世紀時代,有武士、會噴火的龍。

許戈輝:當有人提及中國,你會聯想到什麼?

凱斯佩里斯:在某種程度上是會的。

許戈輝:到中國來,你感到興奮嗎?

凱斯佩里斯:很興奮。

許戈輝:為什麼?首先感到很容幸,能成為貿易訪問團的成員,我沒有到過中國,我愛探訪新地方,我可以告訴你一個為什麼龍會代表中國的好例子,有一出工夫電影。描述在一個練功的人,這情節經常被電影採用。

許戈輝:現在你仍認為中國是龍的國度,還是一個截然不同的國家?

凱斯佩里斯:是截然不同的國家。

許戈輝:告訴我你對的印象。

凱斯佩里斯:我初抵達時感到很驚訝:十分現代化,但跟香港、美國各日本等還相差一段距離,我認為她會勝過很多國家和地區,因為他們有人才、有資源。人勤勞而且聰明,他們具備一切條件,只是在等待時機而已。他們要勝過美國、日本或香港是輕而易舉的。

許戈輝:你有過跟做中國生意嗎?

凱斯佩里斯:當然了,是我們到里來的主要原因,希望能在中國做生意。跟企業建立關係,使之壯大。如我所說的,發展還未達頂風,其中的小型公司將會有發展,我們希望成為其中的一分子。

既然不僅是個人愛好,還要涉及公司業務的發展,凱斯就不僅要向電腦網路縱深,也要向國際化拓展。父親介紹說,有望在美國、日本、新加坡都開設分公司。而公司的發展和兒子的成長緊緊聯繫在一起。

許戈輝:你希望將來兒子會成為什麼?

凱斯佩里斯的父親:我希望他生活愉快,這是我對他唯一的希望。我希望他生活愉快、優裕,不是要他成為億萬非翁,但希望他能獨立、快樂和生活優裕。有房子、妻兒,他愛汽車,就讓他擁有漂亮的汽車。就是這樣,我希望他生活愉快。

父親固然希望兒子成功,但更重要的是快樂。而在凱斯看來,目前能做自己喜歡做的事情就很高興了,那么他眼中的未來又是什麼樣的呢?

許戈輝:可以告訴我在五年、十年後,我們會有些什麼進展?

凱斯佩里斯:十年後…

許戈輝:你能想像得到嗎?十年,差不多就等於你現在的年齡。

凱斯佩里斯:但現在全球都有這么一個傾向,就是器件的體積越來越小,新發展的器件沒有太多,只是把舊的體積壓縮,增加運作速度,是有這個傾向。我可看到個人電腦和別的器件,變成像個人數字助理的大小,如康柏發展的口袋型個人電腦,個人電腦會像個人數字的助理大小,我認為辦公室里將不再有巨型電腦,他們都有口袋型電腦。很多網頁設計者都說已經採用寬頻,我們已再沒有什麼限制,再沒有緩慢的網際網路聯線,人人都想要小體積的器件,就像是個新開始,我們可能要好幾年,器件才會再達到速度。

時代在加速中運轉,呈現給歷史無限的生機,幾十萬年前,第一個把石頭磨成尖刀的人被視為天才,幾十萬年後,大刀、長矛再也敵不過長槍、土炮,一百多年前,紳士和淑女還在把乘坐馬車當做一件尊貴的事情,現在我們卻抱怨自己的汽車不夠時尚。幾十年前我們為黑白電視機而痴狂,一轉眼,我們卻把彩色電視機掛在牆上,像照片一樣欣賞。

的確,對上一代人來說,新生事物總是讓他們驚嘆不已,而對下一代,那卻是他們未來普通又普通的生活。你看在剛才我們的談話中,凱斯佩里斯並不認為自己是個神童是個天才,因為這一切在他看來都是那么自然,那么順理成章。或許十二歲的他還沒有跟多地想到未來,但他卻讓我們看到,未來並不遙遠。

加拿大"神童"

古語有說,自古英雄出少年。這句老話今天又在一名13歲的少年身上得到印證。13歲是多數中國少年在盡情遊戲和努力讀書之間游移徘徊的年齡,而13歲的凱斯佩里斯(KeithPeiris)卻已是加拿大一家網路跨國公司的首腦。

凱斯被人譽為神童:3歲開始玩電腦遊戲,9歲上網際網路,10歲擁有自己的公司。1999年6月,凱斯創辦了網站設計公司CyberteksDesign,"充滿遊戲風格的網站"吸引了許多知名的公司,思科、Interep、DoubleD都成為凱斯的重要客戶。公司營業額以600%的年增長率瘋長,去年以來瀰漫全球的"網路泡沫"也沒能阻止這位神童的成長腳步。如今,凱任CyberteksDesign董事會主席兼CEO,他的腳步跨到中國來了。

中國是凱斯邁出北美的第一個目標。經過廣泛而周密的考察論證,凱斯決定在素有"小香港"之稱的東莞樟木頭鎮發展他的第一家海外子公司。是什麼原因讓凱斯決定在樟木頭安下他第一個在海外的"家"呢?讓全球各大媒體著迷的神童有何過人之處呢?最近,本刊記者在加拿大駐廣州總領事館裡,與這位神奇的少年CEO凱斯進行了一次"親密接觸"。

"CARD、CARD",剛從東莞樟木頭趕回廣州的凱斯佩里斯,對本刊4位記者組成的採訪團並不感到意外,主動走過來與本刊記者交換名片。儘管採訪前對這位神童的傳奇有所了解,但親目一睹,還是覺得他的成熟度超乎我們的想像。

屬龍的凱斯佩里斯氣宇軒昂,濃眉下一雙炯炯有神的眼睛,透出與眾不同的睿智。13歲的小孩西裝革履坐在會議桌邊,掩蓋了他150厘米左右的身高,給人感覺完全是職業經理人的風範,這是他神奇的地方之一。難怪在今年2月加拿大訪問中國的代表團里,凱斯佩里斯搶盡鏡頭,風頭甚至蓋過帶隊的加拿大總理克雷蒂安。

坐在我們面前的凱斯佩里斯,雙手合攏著放在桌子上,神態自若,好像要進行一場胸有成竹的商洽。採訪過程中,我們精心策劃的問題,他都能對答如流,好似早已看過我們的採訪提綱而做好準備。他的思維敏銳得讓我們大吃一驚:他對中國市場的分析,對中國網站的評價,如何經營管理他的公司,怎樣開拓市場等,回答得很有技巧,不亞於我們所採訪過的任何一位總裁。他為什麼會如此老練?難道他真的跨過年齡的界限?難道我們真的要脫離孩子"這個概念?於是,我們問了一個不應該問小孩的問題,就是關於他的情感世界。我們的本意不是像狗仔隊一樣想方設法挖到名人的隱私,而是試探一下他的反映。

凱斯佩里斯被我們的問題弄得有點尷尬,用雙手掩面而含蓄一笑,遲疑了一會兒才說出答案,這是他很可愛的一面。雖然他的思想非常成熟深邃,雖然他不喜歡被認為是小孩,但他的年齡階段決定他還是不經意間流露出小孩的天性。仔細地觀察一下,還是可以找到蛛絲馬跡。例如在採訪過程中,他偶爾會望望旁邊的父親,露出童真的笑容,並閃現出一絲不易察覺的依戀,或偶爾低頭弄弄鞋子。

在採訪接近尾聲的時候,我們發現凱斯佩里斯顯得有點不耐煩,他半站起了幾次,而且叫翻譯小姐問我們還剩下幾個問題。"你討厭媒體嗎?"我們趁機又問。"不,我非常喜歡媒體的朋友,他們為我的公司做了許多宣傳工作,我很感謝他們。"凱斯佩里斯很真誠地說。那他剛才瞬間即逝的表情意味什麼呢?

直到採訪結束,翻譯小姐才告訴我們謎底。原來他急著要上洗手間,但又不好意思中斷我們的採訪,所以憋著堅持到最後。"他是一個很理性、很敬業、很認真的人。"這是翻譯小姐對他的評價。

網路“神童”的創業歷程

“從你的網頁上能下載什麼內容?”—2月12日,隨加拿大總理克雷蒂安訪華的12歲網路神童、加拿大CYBERTEKS(網路技術)公司總裁凱斯·佩里斯向他的同齡人、中國兒童網CIO(首席信息官) 宋司宇發問,太平洋兩岸的兩位網路神童就這樣以他們共同感興趣的話題開始了第一次接觸。

改變了人生之路

沒有人知道喜歡按鈕與搞網路之間到底有什麼內在的聯繫,但北京人大附小學生宋司宇的父親宋鐵軍對兒子小時候的愛好記得很清楚:“孩子懂事後,對有按鈕的東西特別有興趣,像功能複雜的錄像機遙控器,我們大人都弄不清每一個鍵是乾什麼的,他能。”但兒子喜歡按鈕的愛好終於也給宋鐵軍帶來了大麻煩:一天在商店裡逛,宋司宇看到一台打字機,自然又對那些亂七八糟的按鈕產生了興趣,那是1992年,他才3歲,不會用省略句,很費勁地對老宋說:“爸爸給我買個打字機。”當時老宋在國家機關工作,每月工資才220元,只好連哄帶騙地把兒子搪塞過去了。老宋當時盤算,自己兩口子反正是無房戶,孩子住在岳父母家,一星期才見上一回面,怎么著也能把這事給繞過去。不料宋司宇的記憶力好得驚人,每次見面都纏著老宋問打字機的下落。時間一長,老宋就有些吃不消了,於是決定死活也要買他一台。老宋第二天揣上家裡僅有的一張存摺,上面的數字是500元人民幣,這在當時已經是老宋家裡全部的存款了。所以僅僅有決心是不成的。老宋騎著一輛腳踏車滿北京城轉悠,不為別的,就為了貨比三家,挑最便宜的。

宋鐵軍至今對這一幕記得很清楚:當年還沒有國產打字機,一種是巴西的800多元,另一種是南斯拉夫的700多元。看著商場裡讓人心驚肉跳的價格標籤,老宋手心裡捏著那張存摺直出汗,緊接著就無比憤怒地意識到自己原來是個窮光蛋:“都工作8年了,自己還是個連打字機都買不起的窮光蛋,一想到兒子長大了還會要更多的東西,我這個當爹的怎么辦?”一台打字機激起的憤怒改變了父子倆的人生之路。即使事隔多年之後,老宋還極其沉痛地回憶說:“我兒子是個窮人的兒子,他爹買不起兒子想要的打字機。”但這話很快就過時了,因為老宋1992年起就從國家機關出來,成了一名記者。1992年的老宋極其勤奮,無論是寫稿還是翻譯都幹得很賣力。第二年冬天,老宋給兒子買了台當時流行的286電腦。

“孩子慢慢長大,對電腦的興趣越來越濃。從幼稚園一回來就打開電腦。兒子是4歲時和我一起學習五筆字型的。我有時打字拆不出一個字,兒子在旁邊就會告訴我。1993年暑假,他中午不睡覺就翻我買的電腦書,看了一個暑假後說書里的DOS命令有錯誤,我一看,果然是。又隔了幾個星期,突然覺得兒子對電腦懂得特別多,我很稀奇。這時候兒子已會按書里的程式在電腦里加東西,電腦被他弄得老出問題。我有時自己搞不懂的東西問他,他能告訴我,我發現兒子成了電腦套用高手了。

“1997年,我們家裡換了台586,後來又換了奔騰Ⅱ,這時在計算機方面我已與他無法交流了。他8歲開始做程式,做資料庫,單位的電腦出問題我就打電話問他,他肯定能解決。為了兒子,我不斷為他買書,買軟體,越來越專業,這方面的花銷幾乎是家裡最大的。為了培養兒子,我現在每周四下午等他放學後接他到中科院軟體所系統公司,跟幾個工程師學習,兒子的理想是成為中國的比爾·蓋茨,我做父親的就為他創造條件,進行創新投資。”

而老宋投資的結果,就有了現在我們看到的“中國E童網”,12歲的小學生宋司宇是該網站的CIO,而老宋也以投資者的身份當上了CEO。

4歲起迷上電腦

雖然在各自的國家裡,宋司宇和凱斯·佩里斯都獲得了相當的知名度,但一旦進入到成人安排的對話世界裡,兩位12歲的網路神童還是顯得有些靦腆。只有當兩人互相就各自網站的技術問題發問時,宋司宇和凱斯·佩里斯才立刻活躍起來。而兩位年輕CIO和CEO的父親也趁著這個機會,探詢網路神童的培養之道。

和兒子相比,老佩里斯有一個天然的識別特徵:他講英語時帶著一口濃重的南亞口音。老佩里斯是斯里蘭卡人,夫婦倆1981年離開了戰火紛飛的祖國,移民到加拿大。一開始,夫婦倆把家安在蒙特婁,因為妻子斯里伊亞在這裡讀化學博士學位,後來才搬到了倫敦。老佩里斯回憶說,兒子從4歲起就迷上了電腦,一年後,小佩里斯有了自己的第一台電腦。6歲時,小佩里斯開始用軟體試著製作網頁,甚至幫助鄰居做複雜的網頁設計。

可能是在加拿大住了20年的緣故,老佩里斯對兒子的第一台電腦顯然沒有老宋的記憶來得深刻:“兒子既然有這個愛好,做父親的自然就應該支持。”但老宋很欣賞老佩里斯的一句話:“我們父子之間就像朋友一樣。”因為老宋一直認為,父親的天職就是“給孩子創造一個無限自由的空間”。

小佩里斯對網站設計的偏好是從10歲時開始的,當時他的嗜好就是研究從網站上下載的軟體。小佩里斯的經驗是:“你在網上找到最好的網站,然後看自己能不能做得更好。當然,我還不是最好的設計師,但我會努力成為最棒的。”11歲生日的時候,小佩里斯從父親手中得到了一件生日禮物:一整套宏媒體公司的套用軟體。曾經在加拿大幾家公司當過會計、總裁和銷售經理的老佩里斯毫不含糊地認定:“現在是一個競爭的時代,要教孩子學會如何賺錢。”幾個月後,小佩里斯成了加拿大網路技術公司的總裁,父親是經營副總裁。老佩里斯回憶說:“成立公司是他的主意,我只是向兒子傳授我所知道的東西。我們一起做決定,我沒有做任何兒子不同意的事情,他最後拍板。”在一個提倡創新的社會裡,小佩里斯的網路技術公司獲得了相當程度的認可,甚至連全國廣播公司、思科、柯達這樣的著名公司也成了他的客戶。

到目前為止,小佩里斯還是個需要父親催促才肯睡覺的小學生,但他的網路技術公司已經在北美設了7家辦事處,雇了兩名全職員工和5名兼職員工,擁有25位公司客戶。按照父親的說法,小佩里斯的公司年收入在6位數以上,而且有可能在兩年內上市。每天佩里斯從教室回到家中,首要的工作是完成他的家庭功課,然後才是公司業務。周末時,他仍然要到一個曲棍球隊當守門員。“10歲以前,我並不知道要走上這條路。”小佩里斯說。

商業價值

宋司宇和小佩里斯兩位網路神童的成長路徑破解至此,我們實際上大概可以看出:無論是由於各自社會價值取向的差異還是由於商業文化背景的不同,兩位網路神童的未來走向似乎正在出現歧異。和宋司宇相比,講一口流利北美口音英語的小佩里斯顯然更看重一個網站的商業價值。在中國,小佩里斯也觀看過包括“中國E童網”在內的幾家由兒童創立的網站,他的感覺是這些網站大多屬於自娛自樂性質,商業氣氛還不夠濃。

實際上,中國最年輕的CIO宋司宇已經半真半假地發出抱怨了:“我一直沒有多少花錢的經歷。”但老宋難道有什麼可以被埋怨的嗎?且不說這幾年來宋司宇先後攢的5台電腦花銷有多大,就連“中國E童網”的投資也完全是老宋掏的。作為中國最早報導風險投資的記者,老宋不願意別人把他的投資稱為VC(風險投資):給兒子掏錢,算什麼風險投資?老宋更願意把它稱為創業投資。

和宋司宇比起來,小佩里斯首先在地理上就更接近無孔不入的資本。但這並不妨礙宋司宇告訴別人,他的父親《中國企業家》雜誌高級編輯宋鐵軍是有“華爾街背景”的CEO。當年連一台打字機也得狠下心來才敢買的老宋為什麼突然有了“華爾街背景”?“中國E童網”網頁上對此的說明是:“中國網站的CEO都需要有華爾街背景,E童也搜羅到一位,他就是CIO的爸爸、《中國企業家》雜誌高級編輯宋鐵軍。一個雜誌編輯為什麼會有華爾街背景?原來他1999年在美國採訪時,以華爾街上紐約證交所為背景拍了張照片。”

這當然是個玩笑,不能拿它當真。但這並不意味著老宋對“中國E童網”的前景沒有考慮過。“中國E童網”的定位是很清楚的,除了給宋司宇練技術外,它的目標是做中國最大的兒童網站提供商。宋司宇覺得自己網站最大的特點,就是以兒童自己提供內容為主,而不是由成人來提供。“有些兒童網就是給大人看的,給兒童看的都沒什麼意思,他們根本不知道兒童想什麼,想看什麼。”在這一點上,老宋和小宋多少有些分歧,宋司宇更主張以兒童自己的“寵物小精靈”為主,而老宋的想法則是:自己一直為“中國E童網”撰寫的“E童童話”不僅大受兒童歡迎,而且目前已經有好幾家出版社商談出版事宜,估計每本銷量總在十多萬冊,而這才是目前可以看得見、摸得著的網站盈利點所在。對自己開了無數個夜車熬出來的“E童童話”,宋鐵軍有些得意地總結說:“現在看來E童網除了讓司宇練了技術之外,最大的成果就是培養了一個兒童文學作家。”

宋司宇今年12歲,但再過幾年就不再是兒童了,“中國E童網”究竟怎么辦?憑著老宋那張照片上的“華爾街背景”自然是上不了市的,一個比較省事的做法就是乾脆賣掉套現,但老宋不願賣,小宋在一旁也對CEO爸爸的決定表示贊同:“我做這個網站不是為了錢,我是要通過做E童網不斷學技術、練技術,我的定位還是在CIO,我是搞技術的。”不肯賣網站的一個重要原因,可能是老宋已經感覺到了“E童童話”的巨大商業潛力。就憑著這個讓無數兒童牽腸掛肚的“E童童話”,老宋已經放出話來:“今年年底前,網站肯定能夠實現盈利。”

挑戰和動力

小佩里斯和宋司宇都還只是12歲的孩子,但他們在網路空間裡的探索已經讓成人世界感受到了某種壓力。難怪一家雜誌的報導說:“現在做父親的面臨的挑戰是如何與孩子一起跟上時代,這對於做父親的是個挑戰,也是一個動力,尤其是一個有責任感的父親。”不管承認與否,在學校里,小佩里斯和宋司宇都是班級乃至整個年級的“名人”。在人大附小的校園裡,宋司宇的“名氣”是有形的:學校為他專門做了一個剪報櫥窗,向同學們展示宋司宇的網路探險故事。但宋司宇堅持說,剛做網站的時候,同學們都很好奇,覺得很神秘,打聽情況的人也很多,而對班上的同學來說,自己其實很平常。小佩里斯也認為,自己並沒有做多少事情,老師也儘量不讓自己覺得跟同學們有什麼不同。

的確,小佩里斯對於未來的企盼並無獨特之處,即便是手上有了一家賺錢的公司,他給自己設定的目標仍然是:上大學,將來拿一個MBA或計算機方面的學位。而宋司宇的說法則是:“我爸爸挺不錯的,好的一面是比較支持我,壞的一面是愛睡懶覺。對於爸爸的支持,說俗點是好好學習,天天向上,報答社會;說新潮點是自己獲得成功,成為微軟授權工程師,年薪10萬美元,多多掙錢,使我爸爸老年過得更好。爸爸現在是對我進行‘創新投資’,我的回報是‘健康老年計畫’,讓我爸爸的老年過得像年輕人一樣。”

老宋的期望

老宋對兒子的期望是,最好將來中學畢業後能考上清華大學計算機系,然後到美國IT業的前沿陣地———史丹福大學深造。為了實現這個目標,老宋正在努力攢錢。“明年我就40歲了,30歲的時候我為兒子買打字機改變了人生旅程,也許我還要為兒子改變一次。網際網路已經改變了很多東西,誰知道將來還會改變什麼呢。”這位中國最年輕的CIO的爸爸說。

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們