內容簡介
《公立醫院改制與投融資實務》主要分為3個部分。第一部分，在分析社會資本的基礎上，對制約社會資本進入醫療市場的主要原因和實現雙方對接的原則及具體操作作了分析。第二部分，在分析各國醫療體系的基礎上列舉了大量的國內外醫院特別是營利性醫院的案例，其中包括在美國紐約證券交易所、Nasdaq上市的大型醫院管理公司，新加坡證券交易所上市的私立醫院，台灣的財團法人醫院、香港的醫療服務類上市公司，並就其發展歷史、業務模式、財務狀況、市場表現等作了詳盡的分析。這部分針對營利性醫院的研究在國內應該尚屬首創。第三部分，對國內醫療業的投融資行為和國內資本市場的上市公司投資醫院的情況作了分析。
作者簡介
王力揚，上海復旦醫療產業投資有限公司副總經理，復旦大學醫院院長高級研修項目核心師資，曾服務於渣打銀行香港總部（Standard Chartered HongKong）、Worldsec International、中銀國際控股有限公司（BOCI Asia）等大型金融機構、投資銀行逾十年，於收購兼併、融資安排、產業投資與運作等有著非常豐富的實戰經驗，主要參與2000年上海復旦微電子股份有限公司香港聯合交易所發行上市。
圖書目錄
上篇公立醫院改制研究
第一章公立醫院改制與引入社會資本
一、社會資本與醫療市場
二、社會資本參與醫療機構投融資改革的基本原則
第二章引入社會資本最需關注的幾個問題
第三章社會資本各階層分析
一、社會資本的分類
二、不同的投資者不同的操作方式
第四章從民辦教育談公立醫院引入社會資本的
幾種方式
一、對民辦教育發展軌跡中幾個問題的思考
二、如何應對和避免民辦教育發展過程中的問題
附《中華人民共和國民辦教育促進法》
第五章新的國有資產管理體系下的衛生國有資產改革
第六章公立醫院改制定義與模式分析
一、改制的益處
二、改制的幾種模式
第七章公立醫院改制步驟與應該注意的一些問題
一、改制申請報告
二、制訂改制方案
三、改制方案的細化
四、聘請中介機構
五、申報改制報告
六、設立有限公司
七、召開公司創立會議並進行工商登記
第八章公立醫院改制成功的衡量標準
一、一個獨立的法人機構
二、運作健康的公司治理機構
三、擁有核心競爭力和可持續發展能力
四、避免、減少同業競爭和關聯交易
第九章專業機構在公立醫院改制中的作用
一、為什麼衛生行業的改革不重視中介機構？
二、中介機構有沒有作用？
中篇國內外醫療市場案例分析
第十章美國醫療體系與醫院上市公司
一、美國醫療體系的特點
二、哥倫比亞衛生保健公司
三、Select Medical Corporation
第十一章新加坡醫療體系與醫院上市公司
一、新加坡醫療體系
二、Parkway Holdings醫療集團
第十二章台灣醫療體系
一、台灣醫療體系
二、台灣的財團法人醫院
第十三章香港醫療體系與醫療服務類上市公司
案例分析
一、香港醫療體系
二、卓健亞洲有限公司
二、康健國際有限公司
第十四章案例總結
一、品牌經營
二、服務定位與商業模式
三、不斷的收購兼併
四、規模化經營
五、業績穩定
下篇中國醫療行業與資本市場
第十五章未來中國醫療市場的發展方向
一、醫療體制的改革勢在必行
二、政府作用與市場機制並用
三、衛生事業企業化管理
四、日益激烈的市場競爭
五、醫院間的合併重組
六、醫院服務市場區隔和特色化
七、保險機構的作用
八、醫院業務結構的整合
九、投融資渠道的多樣化
第十六章醫療行業的融資渠道
一、我國衛生費用總體情況
二、醫院的融資方式
第十七章醫院的收購與兼併
一、收購兼併
二、收購兼併的幾種方式
三、醫院收購兼併的現實問題
第十八章中國的證券市場與醫療行業
一、中國的證券市場
二、證券市場的主要問題
三、未來國內證券市場的發展方向
第十九章中國證券市場投資醫院的上市公司分析
一、營利性醫院的現狀
二、介入醫療行業的中國證券市場的上市公司案例
附錄1《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》
附錄2上海市《關於本市促進社會辦醫發展民辦醫療機構的若干意見（試行）》
附錄3杭州市《關於醫藥衛生和醫療保險救助體制改革的若干意見》
