內容介紹
現代公司中所有者和經營者之間是什麼關係，誰來掌握企業的控制權和利潤分配權，如何協調企業各部門職責關係以提高效率？……公司治理理論給予明確的回答。本書包括六個方面的內容，建構公司治理理論大致的體系框架。＊治理結構篇：治理基礎、治理模式、權利分配、部門設定、職責協調等；
＊治理機制篇：決策機制，執行機制，控制和監督機制，信息披露機制、協調機制，收入分配機制等；
＊選人用人篇：企業家選拔聘用，薪酬設計，激勵約束，用人之道和管理寶典等；
＊資本運營篇：收購兼併，企業改制，合資經營，產權改革和企業金融等；
＊綜合篇：全面綜合的案例，整體解決方案，企業文化建設，政府和企業的關係，OECD的公司治理原則等。
《公司治理案例精選：分析·點評·啟示》採用國際通行的可操作式案例整編方法，針對公司治理實踐中的一些突出問題，運用公司治理理論，吸收經濟學前沿的最新成果和法學等上關學科的知識，進行分析點評，既有世界著名公司的成功經驗，也有我國大中型國企改革和中小型民企成長的探索，篇幅有大有小，讀時可分可合，方便實用。
作者精選的案例，故事化敘述、深入的分析，獨到的點評，有益的啟示，不僅能為MBA和三修班學員提供教學參考案例，豐富高校師生、科研單位人員的研討資料，也可供企業出資人、CEO和高管人員、相關法律人員以及對公司治理感興趣的其他人員參閱。
