公司國際化經營

第一節 第一節 第一節

圖書信息

出版社: 中國人民大學出版社; 第1版 (2004年11月1日)
叢書名: 簡明工商管理課程教材
平裝: 358頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787300059778
條形碼: 9787300059778
尺寸: 22.6 x 16.8 x 1.4 cm
重量: 399 g

內容簡介

《公司國際化經營》主要內容包括:我們國家能夠參與國際競爭的企業仍然是少數,這與我國的經濟地位極不相稱。其中的原因是多方面的,既有政府層次的政策支持問題,又有企業微觀層次的經營理念問題。在作者看來,改變觀念、建立新的認知模式,對推動我國企業的國際化經營具有重大的意義。這就需要對我國各個層面的涉及企業國際化經營的各級政府官員、企業經理人員和從事實際國際經營業務的企業管理人員進行培訓,讓他們掌握基本的企業國際化經營的知識,從心理上克服對企業國際化經營的畏難情緒,充滿信心地開拓企業國際化經營事業。

目錄

第一章 導論
第一節 跨國公司的定義及其特徵
第二節 跨國公司成長過程
第三節 開發中國家的直接投資地位與新型跨國公司
本章小結
複習思考題
案例分析
第二章 國際競爭戰略
第一節 跨國公司戰略選擇
第二節 跨國公司競爭戰略的演變
第三節 跨國公司組織結構選擇
第四節 價值鏈與國際分工新模式
第五節 案例分析之一:傳統產業中的國際垂直分工
第六節 案例分析之二:電子信息產業中的國際垂直分工
本章小結
複習思考題
案例分析
第三章 企業國際化的動因與模式
第一節 企業國際化的動因
第二節 企業國際化的模式
第三節 跨國公司戰略聯盟
本章小結
複習思考題
案例分析
第四章 國際行銷
第一節 國際行銷概述
第二節 國際經濟環境及文化環境
第三節 國際行銷戰略
第四節 國際市場行銷策略
本章小結
複習思考題
案例分析
第五章 合資企業的跨文化管理
第一節 文化的透析
第二節 管理中的文化
第三節 合資企業中的文化衝突
第四節 跨文化管理
第五節 跨文化管理的實施層面和原則
本章小結
複習思考題
案例分析
第六章 全球製造與供應鏈管理
第一節 全球製造和供應鏈管理的興起
第二節 供應鏈管理
第三節 全球製造背景下的供應鏈管理
第四節 中國製造
本章小結
複習思考題
案例分析
第七章 全球研發與技術管理
第一節 全球研發
第二節 技術管理
本章小結
複習思考題
案例分析
第八章 跨國公司人力資源管理
第一節 跨國公司人力資源管理概述
第二節 人力資源管理流程
第三節 勞資關係
第四節 跨國公司人力資源本土化
本章小結
複習思考題
案例分析
第九章 中小企業國際化經營
第一節 中小企業的界定
第二節 中小企業的優勢和劣勢
第三節 中小企業國際化經營的方式選擇
第四節 中小企業國際化的三個模型
第五節 促進中國中小企業走向世界的對策
本章小結
複習思考題
案例分析
第十章 跨國經營案例分析:華榮公司在中國的OEM經營
第一節 華榮公司的OEM經營模式決策
第二節 品牌商對供應商的選擇、開發與考核
第三節 OEM模式對企業經營的影響
第四節 OEM生產的前景和挑戰
第五節 對OEM生產經營模式的思考
本章小結
複習思考題
主要參考書目

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