2內容簡介
本書第一次系統發布有關中國企業的品牌競爭力分析報告，揭示了中國一流企業在品牌戰略上面臨的深重危機，提出了定位突圍之道和實踐方法。全書分上下兩篇，上篇詳細分析了定位的原理，給出定位的三種方法，
兩小時品牌素養3作者簡介
特勞特(中國)戰略定位諮詢公司總經理，上海諾偉奇創業投資有限公司董事長。戰略定位專家，定位之父傑克·特勞特先生的中國合伙人，多年來一直致力於在中國倡導並實踐特勞特的定位理論，被譽為“中國定位第一人”。伴隨中國創業投資的興起，將定位技術引入戰略投資管理，帶領特勞特(中國)公司進入投資領域。4圖書目錄
推薦序一 傑克·特勞特推薦序二 李福成
再版前言
上篇 中國品牌競爭力分析報告
第1章中國企業的七大品牌觀念誤區
第2章品牌戰略方法的三次演變
第3章定位的本質：占有心智資源
第4章重新改善對待品牌的心智模式
第5章品牌定位的三種方法
第6章定位之後的系統整合
第7章中國企業的世界品牌戰略
下篇 品牌實踐與交流
第8章王老吉品牌的戰略歷程
第9章品牌定位與企業戰略的三重關係
第10章麥肯錫品牌觀的錯誤及教訓
第11章如何打造國家和地區品牌
跋TCL、長虹與聯想為什麼不聽忠告
