基本信息
作 者： 夏伯堯 編
出 版 社： 東方出版社
ISBN： 9787506023269
出版時間： 2005-09-01
版 次： 1
頁 數： 270
裝 幀： 平裝
開 本： 16開
所屬分類： 圖書>管理>企業管理與培訓
內容簡介
《做強做大做久：魯冠球和萬向集團基因大解析》通過作者三進三出萬向集團的工作經歷，以生動鮮活的筆法向我們展示了一個真實而神秘的萬向和魯冠球。作為一位較早進入民營企業發展的職業經理人，作者身處“大老闆”魯冠球和“小老闆”魯偉鼎之間，遭遇了與他們艱難磨合的酸甜苦辣。作者對萬向的精細化管理、人才的忠誠觀、戰略制定模式、組織結構演變等問題進行了詳細的闡述和深層次的探討。 經過五年的思考，作者從感性到理性，分析了萬向集團在人才素質不高的情況下取得目前成就的原則，也揭示了阻礙萬向從優秀到卓越的瓶頸所在，並延伸指出了中國民營企業所存在的普遍性問題及弱點所在。無論是對萬向，對魯冠球父子，還是對廣大的民營企業家甚至是國有企業家來說，這都是一本杜鵑啼血般的諫書。
目錄
第一章 進人後青春期的萬向
第一節 長盛的萬向、常青的魯冠球
第二節 時勢造英雄
第三節 萬向軌跡
第四節 耐力和爆發力之爭
第五節 進入後青春期的萬向
第二章 戰略的成功
第一節 新一輪戰略規劃
第二節 狂熱的戰略規劃
第三節 六大基本戰略
第四節 萬向併購整合之道
第五節 風險投資之先河
第六節 1元控制100元
第三章 基礎能力的支持
第一節 系統性設計
第二節 組織演化
第三節 集團化的困惑
第四節 萬向事業部制的變異
第五節 母、子、孫公司結構架起資本經營載體
第六節 超M型管理模式
第七節 萬向組織結構的最新定格
第四章 深層成功基因破譯
第一節 四大定理三十二條基因
第二節 四大定理的整體表現
第三節 成功之源基因
第五章 萬向“灶門”：制約瓶頸
第一節 三大瓶頸十二類負面因素
第二節 過去負面因素診斷
第三節 未來理性最佳化：《七層修煉》診斷
第四節 差強人意的人力資源
二三流人才幹出一流事業
狂招160個大學生
萬向之德：忠誠觀
苦薦“韓信”
“蕭何機制”和“韓信機制”
人才高地循環系統
“義聚”+“利聚”的凝聚機制
第五節 嚴重錯誤：被冷落的企業文化
企業文化為何物?
5月會議風波
挑戰忠誠
萬向沙龍
第六節 萬向“灶門”
第七節 走向二度青春的曙光：新生代的嘗試
第六章 渴望兼容，呼喚磨合!
第一節 我與萬向的艱難磨合
風蕭蕭兮萬向寒，寒士一去兮不復返
遭遇冷漠
第一次出走
******來臨
與引發集團的短暫磨合
第二節 投奔橫店：與橫店的艱難磨合
第三節 與C集團的磨合
附錄1：萬向大事記
附錄1：改進的M型管理模式
附錄2：基於核心能力生命型戰略規劃
