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關鍵業績指標
關鍵業績指標，是企業績效考核的方法之一，其特點是考核指標圍繞關鍵成果領域進行選取，MBA、CEO12篇及EMBA等常見企業管理教育均對關鍵業績指標（KP...
指標概述 說明 主要內容 三大內容 如何選擇 -
企業關鍵業績指標KPI
KPI指標與CSF（Critical 3.績效指標權重，必須依照公司對於各部門側重的工作重點不同而有所差異。 4.績效指標定義，必須詳細說明定義及目的。
定義 來源 演變 套用 -
關鍵績效指標法
關鍵績效指標(KPI：Key Performance Indicator)是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設定、取樣、計算、分析，衡量...
理論基礎 特點 要點 特徵 原則 -
關鍵績效指標
關鍵績效指標是從對象（個人、業務單元、部門或組織）的關鍵成果領域中提取出來的主要工作目標。代表了工作的重點和花費時間最多的工作內容，是用以衡量績效的重要...
定義 特點 意義 要點 SMART -
績效考核指標
績效考核指標，是績效管理設計中的一個重要環節，常見的確定績效考核指標的方法包括BSC、KPI、MBO及360度考核等，主流商業管理課程如EMBA、CEO...
指標定義 指標條件 指標目標 考核方法 制定原則 -
關鍵績效指標考核體系
關鍵績效指標考核體系，是企業績效考核的方法之一，其特點是考核指標圍繞關鍵成果領域進行選取，主流商業管理教育均對關鍵績效指標考核體系的套用及其特點有所介紹。
體系概述 構建步驟 支持體系 -
關鍵管理指標
《關鍵管理指標》是由沃爾奇所著，經濟管理出版社出版的圖書。
內容簡介 作者簡介 目錄 -
關鍵績效指標設定
關鍵績效指標（Key Performance Indication，以下簡稱KPI）是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設定、取樣、計...
關於KPI KPI設定方法 -
關鍵管理指標：掌握驅動和控制企業的管理工具
《關鍵管理指標：掌握驅動和控制企業的管理工具》是 2011年經濟管理出版社出版的圖書，作者是查蘭·沃爾奇。
內容簡介 作者簡介 圖書目錄 -
KPI指標
KPI（Key Performance Indication）即關鍵業績指標，是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設定、取樣、計算、分...
概述 說明 主要內容 三大內容 如何選擇
