基本信息
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頁數: 153
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裝幀: 精裝
內容簡介
貝塔斯曼集團能夠晉升為世界性康采恩,歸根到底要歸功於前總裁萊因哈德·默恩倡導的一些簡單而富有效果的管理理念:
企業目標應該有益於社會;讓所有從業者對企業行為認同;責任的廣泛轉讓;夥伴式的注重績效的領導方式。
默恩以此開創了一種新型的企業文化,這種企業文化摒棄了等級觀念和獨裁式管理結構,倡導企業職員的認同性、主動性和獨創性。默恩提出了國民社會的概念,只有每一個國民主動地為整個社會積極工作,才能調動社會的巨大潛力。
作者簡介
萊因哈德·默恩,德國貝塔斯曼集團的前任總裁,1921年出生。作為貝塔斯曼家族企業第五代繼承人,執掌貝塔斯曼,經過50多年的努力,成功地使貝塔斯曼發展成為世界上最大的媒體集團。默恩以甘冒企業風險的巨大勇氣,及對社會發展的遠見和經濟管理方面的學識,使貝塔斯曼集團成長為在全世界擁有8萬名員工的世界康采恩。
1977年,默恩將其股份轉移到公益性的貝塔斯曼基金會中,該基金會已經贏得了世界性聲譽。
萊因哈德·默恩已出版過多部著作,2000年貝塔斯曼基金會出版了他的著作《人性致勝》。
