內容簡介
這篇文字雖有它的思想局限，但對掌握官場策略和技巧還是提供了很好的參考。通過這篇文章，我們可以更好地理解封建時代官場的權術。同時，它也具有一定的現實作用，通過它提供的內容，我們既可以識別官場中的某些機巧，又可以批判地繼承其中的智慧。如對待上級，既要尊重，也要委婉地表達自己的看法；對待下屬，既要嚴格要求，又要適當寬鬆。這些都屬於正確處理人際關係的範疇，即使在今天，也是適用的。至於其中的詐術，如果用於正當的地方，似乎也未嘗不可。
技巧本身是沒有對錯的，關鍵在於你的目的是怎樣的。如果我們秉以公心，為把事情做好，適當地掌握一些為官行政的技巧，應該也是無可厚非的。
基於這樣的考慮，我們對這篇文字進行了部分刪減，並加注釋，輔之以歷史上的事例，在每段的後面，還加上了批評性的釋評，希望讀者能從中汲取一些有益的因素。
圖書目錄
修身 第一
·善為者能，善不為者智。
·伐欲者成，善舍者得。
·為仕講究忠直，更要講究策略。
·為仕之道，立德在先，立功在後。
·民心如秤，不平則傾。
·心靜則平，平則智，智則不亂，不亂則不衰。
·平庸者無譽無毀，優異者怨謗加身。
·“舍”便是得，養廉便是護身。
明察 第二
·明察的要義，在於審時度勢，謀定思動。
·世事，黑白分明者少，以假亂真者多
·察之則明，不察則昏；辨之則明，不辨則昏。
·不患人之不己知，患不知人也；不患外不知內，惟患內不知外；不患下不知上，惟患上不知下。
·仕途之要義，在於了解上司是否明智，考察下屬是否賢能。
·善察者見微而知著，人未動而我先知，後發而先制。
·知善惡，然後可以任賢良：明時勢，然後可以知進退。
遠猷 第三
·有為之人，必深謀之，遠慮之，此所謂遠猷。
·人之趨利，就像飛蛾撲火。只有智者不以近利失遠利
·見不遠必謀不深，謀不深必事多舛。
·謀定思動，是成功者的基本功
·弱者求形強而愈弱，強者求形弱而愈強。
·謀小圖大，大禍不遠。
雅量 第四
·雅量者忍量也；忍則自安，不忍則危
·雅量，是忍，是定，是靜。能忍則安，能定則成，靜而致遠。
·進退自如，如閒雲野鶴，為人生之至境
·器量和見識乃成功的先決條件；雅量於大志中。
·剛強者勝不如自己剛的東西，柔弱者則勝比自己更剛強的東西。
事上 第五
逢迎可滿足上位者的眼前，卻毀掉上位者的長遠。
醜陋彎曲的木根，常能變成天子手中名貴的器物。
做上位者希望你做的事，然後保持一定的距離，是聰明的。
榮寵所固有的危險與貧窮的危害同樣不可低估。
察上過而不忤，知上好而不趨，守身持正，終不殆。
官位高低絕非品行的標誌，心計便變得要害了。
事上以忠，任事以勤，不居功，不二過，明時勢，知進退。
上位者予取予奪的現實，決定了揣摩上司隱藏起來的心意的重要。
為人宜直，行事宜曲。
御下 第六
以恩樹德，以嚴樹威，以賞彰功，以罰止過。
賞罰要分明，恩威要並重。
御下以術，終以誠。
不示根底，利用短處，保持距離，乃上位者需領悟的要義。
敬服為上，屈服為中，恐嚇為下。
對下屬的錯誤，最好的辦法是威懾；寬容而不姑息，嚴厲而不傷眾。
懲罰他要對他的最軟弱處。
用人 第七
使用人才，在於如何看待人才。大材大用，小材小用，1聖才偏用。
用人所長，便是籠絡之道的要義。
用人以道，擒心為上。
對君子用以名，對小人用以利。
用人之道，識人為先，御使後之。
上位者用人，忌憑好惡；小則失，大則衰。
守身 第八
聰者獲捷利，智者遠禍害。
世無常衡，富貴難遠，利害常變，唯廉簡恆久。
事留有餘，功而不居，可保長遠。
才高謗來，功大毀至；唯智者不以彰顯自居。
強勝弱一時，弱勝強一世。
謀略 第九
謀無定法，狡計百端：隨心所欲，因勢而異。
擊敵不如縱敵，引敵至荒謬之境，一擊而成。
要想壓制對方，就一定先抬高他；要想從對方那裡索取，就一定要先給他。
成大事者，靠見識制定，靠膽識完成。
最高的謀略是攻心，最高的智慧是讓人心服。
大為無為，大謀無謀，乃謀之至境。
才辯 第十
勸誡的時機，比機智的語言更重要。
處世為人，當自以為聰明時，禍患就在下面。
可辯事之對錯，不可辯人之對錯。
智者只想改變事情的形態，愚者則想改變人心的形態。
時間站在忍者一方，善忍者贏。
