中國旅行社行業高回扣商業模式研究

內容介紹《中國旅行社行業高回扣商業模式研究:武陵源案例》對中國旅行社行業的高回扣商業模式進行了抽象和總結:中國旅行社行業在團隊旅遊產品的經營中,普遍通過遊客的旅遊購物消費和二次消費來獲取高額回扣的商業模式(簡稱“TOHC”模式)。 隨著旅遊的發展,“TOHC”模式在地域上不斷擴展蔓延,在旅遊產業中形成了牢固的短期均衡,最終形成了中國旅行社行業主流的商業模式。 《中國旅行社行業高回扣商業模式研究:武陵源案例》使用路徑依賴的理論框架,通過武陵源案例研究,指出“TOHC”模式處於路徑依賴的鎖定(Lockin

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《中國旅行社行業高回扣商業模式研究:武陵源案例》對中國旅行社行業的高回扣商業模式進行了抽象和總結:中國旅行社行業在團隊旅遊產品的經營中,普遍通過遊客的旅遊購物消費和二次消費來獲取高額回扣的商業模式(簡稱“TOHC”模式)。隨著旅遊的發展,“TOHC”模式在地域上不斷擴展蔓延,在旅遊產業中形成了牢固的短期均衡,最終形成了中國旅行社行業主流的商業模式。《中國旅行社行業高回扣商業模式研究:武陵源案例》使用路徑依賴的理論框架,通過武陵源案例研究,指出“TOHC”模式處於路徑依賴的鎖定(Lockin)狀態,並對旅行社行業的發展進行了展望和政策探討。

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