人物經歷
丘磐老師 丘磐教授系工科學歷背景，曾從事製造業企業設計和行業標準化工作，後從事企業科技情報工作；
1988年後專門從事與科技發展有關的企業戰略、區域經濟發展等研究工作10年，發表相關研究報告和論文80餘篇；1997年轉入大學工商管理系任專任教授。
著作有：《產品創新實務》廣東經濟出版社2002年3月出版；
《有效提升基層經理》光碟 福建音像出版社，2001年12月出版。《
突破管理瓶頸》光碟、《管理能力管理技巧提升》光碟各一套，2007年2月出版。
2009年出版由中國科學技術音像出版社出版《企業管理創新與組織變革》光碟一套，
2011年6月由中國石油出版社出版《帶出高績效隊伍》專著；
研究方向
專長領域
管理創新、管理能力提升、人力資源管理、科技政策等；
擅長行業
製造業、銀行、電信、政府部門
培訓課程
企業管理創新與變革；
企業人力資源開發與管理；
企業員工管理與績效考核；
企業管理幹部管理能力提升；
企業薪酬系統設計；
政府管理創新；
服務客戶
中國建設銀行廣東省支行；
中國工商銀行廣州支行；
光大銀行廣州分行；
農業銀行廣東省分行；
民生銀行廣東支行；
中國電信廣東分公司；
中國電信揭陽移動公司；
中國電信潮州移動公司；
南海佛陶集團；
廣州合生創展集團有限公司；
中煙公司廣東分公司；
黃埔區委、區政府五套班子;
深圳宇森木藝公司；
潮洲松發陶瓷；
順德康發飼料公司；
廣州信和房地產公司；
廣州廣百集團；
珠海市金灣區政府等；
廣州化工集團；
廣東信息自動化有限公司；
廣州市白雲聯佳精細化工廠；
深圳雅佳麗化妝品有限公司；
中國石油南海石油公司；
中國燃起石油公司（深圳）
中國貨櫃集團；
中山華帝集團；
廣州港集團；
廣州購書中心集團；
廣州市農村信用社；
東莞聖茵集團；
中山古鎮美鑫燈飾公司；
東莞盛典科技公司；
美國太古（中國）集團公司；
廣州市兒童醫院；
廣東省政府採購中心；
南方印刷廠；
廣東省電信有限公司長途電信線路局；
東莞東糖集團；
廣東省軍區天虹酒店；
廣州市美亞商旅航空服務有限公司。
中國石油公司廣州培訓中心；
廣東省國稅局；
廣東日立電梯；
廣東人民廣播電台；
廣西梧州市組織部；
吉林省松原市政府；
湖北信息產業廳；
河北信息產業廳；
大連盤起工業；
安徽信息產業廳；
浙江金華企業顧問公司；
中國人壽廣州分公司；
廣之旅旅遊公司；
美亞國際票務公司；
南湖國旅旅遊公司；
廣州日報；
東莞嘉榮超市；
東莞好宜家超市。
鄭州自來水公司；
蘭州大學管理學院；
影響力培訓公司；
聚成培訓公司；
香港亞洲商學院；
時代光華培訓公司等。
有聲讀物
企業經營創新與組織變革 1企業經營創新與組織變革 出版社：齊魯音像電子出版社
2企業高中層幹部管理能力提升出版社：齊魯電子音像出版社
3突破企業管理瓶頸—卓越領導人的創新修煉 出版社：齊魯音像電子出版社
4企業經營創新與組織變革 出版社：中國科學文化音像出版社
課程簡介
《企業人力資源管理》
一、當前的企業發展趨勢與人才
企業經營環境分析
知識資本的崛起
企業最緊迫的五類“人財”
二、當前企業人力資源管理的五大趨勢
關注流程，調整組織架構與工作崗位
建立學習型組織與組織學習
主要課程 培養和使用核心員工 建立平行的職業階梯
科學培訓
三、企業人力資源管理的五個具體環節
員工的獲取
員工積極性的保持
員工發展
員工評價
員工調整
四、企業所有的幹部都是人力資源幹部
企業專職人力資源幹部與直線幹部的配合
企業人力資源戰略與企業戰略的關係
企業直線幹部應具備的三大技能結構
企業直線幹部在管理人力資源方面的角色扮演
五、招聘工作中對直線幹部的要求
招聘的種類；
直線幹部的面談；
對人的考察技巧；
六、員工執行力的培養
科學管理的五條：量化、人事相符、差別工資、勞動紀律、培訓；
有效領導與有效激勵；
員工執行力模型；
七、員工評價
什麼是好的績效與績效管理
日常評價；
績效考核
績效考核的幾種常用方法
指標和維度的選擇
八、員工的薪酬系統
員工的“公平”問題；
薪酬系統的制定；
不同時期企業薪酬制度的調整；
薪酬固定工資與績效工資的關係問題。
九、建築企業的核心文化
關於管理層的想法與員工的想法；
企業遠景與理念；
企業管理平台；
企業標識的作用；
企業文化在管理人力資源中的作用。
