簡介
上海律師事務所管理模式研究下篇為案例篇，對上海的11家成功律師事務所的內外部管理進行了針對性的分析與討論，形成了11個重點案例。
目錄
作者簡介
序
前言
上篇 研究篇
第一章 緒論
第一節 研究對象
第二節 研究意義
第三節 研究方法
第四節 篇章結構
第二章 上海律師業發展及其行業管理的歷史變遷
第一節 解放前的上海律師行業
第二節 20世紀50年代上海市律師業的短暫轉型與歷史停頓
第三節 上海律師業重新恢復與大發展
第四節 律師事務所：歷史由來與改制推進
第五節 上海律師業的行業管理：改革開放後的變遷
第三章 律師事務所管理模式：一個分析框架
第一節 律師事務所管理的社會方位
第二節 律師事務所管理的組織選擇：一個分析框架
第三節 律師事務所管理的基本內容與重點方面：基於其社會方位的考察
第四節 律師事務所的目標管理模式：基於組織選擇與管理匹配的分析
第四章 上海律師事物所管理及管理模式：一項調查研究
第一節 問卷設計與調查基本情況
第二節 調查結果及分析
第三節 若干結論與啟示
第五章 上海律師事務所管理現狀：診斷、再造與創新
第一節 取得的主要成就
第二節 尚存的主要差距
第三節 主要問題的基本診斷
第四節 管理模式再造：基準設定與路徑選擇
第五節 管理模式創新：基本方向與具體內容
第六章 經濟全球化與上海律師行業發展展望
第一節 經濟全球化與中國律師行業
第二節 上海律師業的競爭格局
第三節 上海律師業的發展方向
第四節 合力打造上海律師業國際競爭力
下篇 案例篇
案例一聯合律師事務所：以制度創新為保障的有限合夥所
案例二 國浩律師集團上海事務所：從“精品店”向“大型超市”
……
參考文獻
後記
