內容簡介
FACEBOOK效應《Facebook效應》的作者近距離地採訪了與Facebook相關的人士，其中包括Facebook的創始人、員工、投資人、意向投資人以及合作夥伴，加起來超過了130人。
這是真切詳實的訪談，更是超級精彩的故事。作者以其細膩的筆觸，精巧的敘事結構，解密了Facebook如何從哈佛的宿舍里萌發，創始人的內訌，權力之爭，如何放棄華盛頓郵報的投資，怎樣爭取到第一個廣告客戶，而第一輪融資又如何獲得一億美元的估值，讓人痴迷的圖片產品如何上線，面對Twitter的競爭，與Google的世紀之爭……
一個創辦僅7年，就擁有5億活躍用戶，年收入超過5億美元，估值超過200億美元的傳奇企業再加上一個年僅26歲的的“娃娃CEO”，在你面前“裸奔”。
激情澎湃的創業精神，智慧傳奇的融資經歷，一個聚合世界的社交帝國向你徹底開放，你還等什麼？
媒體推薦
Facebook開創了網際網路的一個新時代，實現了讓每個人既是信息獲取者也是內容貢獻者。Facebook更是自由、互動、分享的網際網路精神的體現。
——個人網站教父、著名天使投資人、北京聯網時代科技有限公司董事長蔡文勝
IT產業在過去幾十年經歷了高速發展階段，有一個非常奇特的“十年”規律，每十年經歷一個王朝，產生一代霸主：第一個王朝屬於“硬體”，王者屬於IBM；第二個王朝屬於“軟體或者PC”，王者屬於微軟；第三個王朝屬於“網際網路”，王者屬於Google；我們正在共同經歷的21世紀第二個十年是第四個王朝，多少企業家、創業者都希望自己成為這個王朝的王者。很多人預言Facebook將成為超越Google的新王者，在其流量超過Google，活躍用戶超過5億人的時候，這個預言似乎更加可信。本書是對Facebook創始人的第一手訪談，是大家近距離了解這個潛在王者、他正在做的事以及背後許多有意思的故事，非常有幫助。
——優視科技CEO（UCWEB）俞永福
觀察網際網路的現在必須了解Google，認識網際網路的未來必須分析Facebook；以人為核心的關係網路是網際網路的NextWave，而實際上這一浪已經到來；網際網路的核心正在變成人聯網，關係、互動、信息、服務都以人際網路為基礎重新組織起來；而《Facebook效應》的核心，就是解析一家公司正在如何將世界連線起來；這是2010年度最值得推薦的一本書！
——DCCI網際網路數據中心總經理胡延平
由於個人經歷，之前對Google了解的多一些，Google的成功在於強大的技術支持帶來很好的產品體驗。剛好上個月去了一趟矽谷，受朋友的邀請去參觀了Facebook並和那裡的工程師聊天，同樣聰明的一群人，給我印象最深刻的是他們不同於Google的模式：用簡單實用的技術實現產品的快速疊代以及良好的用戶體驗。
讀這本書的時候很感慨，因為我也是個在路上的創業者，理想的創業就該是Facebook的故事，一群非常聰明，追求完美的人在一起做一個事業，不僅是為了錢的回報，更為了一個使命：改變這個世界。
偉大的網際網路套用要么改變人們對信息的獲取方式，要么改變人們的溝通方式。就像繼Ebay之後的下一個網際網路巨人一定不是更好的拍賣一樣，Google之後的下一個巨人也不是更好的搜尋，而是Facebook，一家必將改變世界的公司。
——趕集網聯合創始人CEO楊浩涌
我仔細數了一下，這本書採訪的Facebook創始人、員工、投資人、意向投資人、合作夥伴,包括了各種“名人”和”人名”超過130人。書中解密了Facebook緣起、創始人內訌、放棄《華盛頓郵報》的投資、第一個廣告客戶、第一輪融資如何獲得1億美元估值，讓人痴迷的圖片產品如何上線，面對Twitter的競爭……
有了詳實的訪談，故事更精彩。所以，我只花了4個小時，就在烈日炎炎的周末草坪，一口氣“吞讀”了《Facebook效應》。
一個創辦僅7年，就擁有5億活躍用戶，年收入超過5億美元，估值超過100億美元的傳奇企業再加上一個20齣頭的CEO，在你面前“裸奔”。你還等什麼？
——著名限時團購網站F團創始人林寧
Facebook堪稱本世紀最偉大的發明之一，從改進學生之間的人際關係入手，逐步發展成為一個龐然大物。其影響力已經跨越網際網路，跨越商業世界，影響到社會、法律、政治等方方面面。眾多的SNS網站中，必將誕生繼雅虎、Google之後的第三代互聯網霸主。
——知名網際網路專家劉興亮
平均每年增長1億用戶——Facebook只用了5年時間，就成為了當今全球網際網路用戶最多的網站。這個由哈佛大二男生創立的社交網站，正在以“國家人口級”的量級速度在蓬勃發展。這到底是一個充滿了什麼魅力的網際網路世界？
如果把時間隧道倒轉回5年前，Facebook上的用戶只能是小小的蝴蝶效應。但5年後，Facebook幾乎成了一場全球運動，成了一次又一次颶風。在這個開放世界裡，幾乎所有的文藝、體育、經濟、政治、商業活動，都得到了極大的互動性擴展。虛擬和現實，已經結合得如此緊密。
網際網路工具的第一次替代，是IM替代電話、電子郵件替代郵局、BBS替代公告板。我們即將迎來第二次替代，即Google替代入口網站、Facebook替代IM。這是一次新的革命。
套用還是技術，誰將成為未來網際網路方向的主導？Facebook在技術上並沒有太多的過人之處，但是，正如搜尋改變的是“人們獲取信息的方式”，Facebook正在改變“人與人之間的交往方式！”
——玄鳥傳媒CEO郭開森
四川上空的蝴蝶振翅，引起了東太平洋的颶風；哈佛大學的花名冊，覆蓋了地球村民的網路生活——微小的變化，帶動整個系統持久巨大的連鎖反應。和蝴蝶效應、溫室效應一樣，Facebook效應也值得我們追根溯源。41歲的網際網路，有了“非試不可”的新面孔，也就有了無限可能的未來。
——視訊聯合製作副總裁董崇飛
Facebook的成長就是一部“對外節制規模誘惑，對內強化用戶體驗，對左深入平台開放，對右堅持真實關係”的、鮮活的網際網路套用產品的發展史。任何生長在這個正在變化時代的人們將不得不關注，無論是美國還是中國，不同的是你適應還是被淘汰。
這本《Facebook效應》準確地描寫了你，朋友，公司，社會和全球“變臉”的過程。譯言的翻譯也體現了社會聚合的魅力，每個章節看似獨立成章又能融為一體，這是是一本商戰小說＋報告文學＋校園散文＋微博的結合體，看的不累還有繼續讀的欲望。如果再出一版iPad版就更加完美了。
——搜狐IT名博畢朝輝
如果說Facebook是另一個網際網路的傳奇，那么這本書記下的就是這個傳奇的開始；Facebook影響了全世界，相信這本書也能影響到也可能成為傳奇的你。
——知名科技部落格MOBINODE.COM創始人盧剛
Web2.0的精髓是互動，交流，網民的自娛自樂；Facebook是如何秉承這個理念，深度挖掘網民需求？我想你在《Facebook效應》中可以尋找到答案。
——新媒體行銷專家唐興通
有趣比賺錢更重要，這是Facebook始終張揚的創業聲明。它不僅是可口可樂與百事可樂之戰“輸贏並不重要，重要的是有趣”觀念的網際網路版本，也是Facebook開創網際網路真正進入人人參與的互動時代的娛樂宣言。IT企業如何跨越市場鴻溝，突破品牌瓶頸？娛樂，也只有娛樂，才是達到巔峰體驗的致勝法寶！
——中國首席娛樂官文碩娛樂產業策劃機構總裁文碩
Facebook是網際網路發展歷程中的一個典型代表，值得學習和了解。
——中國網際網路協會孫永革
又一個哈佛輟學生開創的帝國傳奇，正如微軟之於IBM、Google之於微軟，Facebook通過網路化“六度空間”也正在成為Google之後的新王者。《Facebook效應》生動展現了Facebook產品如何打造、團隊如何磨礪、領袖如何成長的創業歷程。做企業，以正合，境界決定高度，要想成為Facebook之後新神話續寫者，這本書值得一讀。
——禹容網路創始人兼CEO李瑜
3年後的谷歌將會如今天的微軟一樣過時，因為邊界被打破，模式被創新；谷歌整合全球的信息，而Facebook則整合全球的人，成為人類的大腦。
——FT中文網專欄作家、騰訊網科技中心總監程苓峰
從一個校園論壇到5億用戶的Web2.0社區，Facebook到底做對了哪些事情？讀完《Facebook效應》，你會知道答案。同時更想知道為什麼中國還出不了一個Facebook？
——《創業家》雜誌社社長牛文文
馬克思說，“人是一切社會關係的總和”。作為網路時代社會關係的聚合地，Facebook既是一種人生哲學，又是一個商業傳奇。
——《第一財經日報》總編輯秦朔
Google眼裡的網際網路是由伺服器和搜尋算法組成的，是冰冷但準確的工具；而Facebook眼裡的網際網路是由人和關係構成的，是人和人組成的複雜而模糊的社區。從長期來看，Facebook會更深刻地影響我們的未來，因為它正在改變我們和別人交往的方式。
——《商業價值》出版人劉湘明
短短几年內，Facebook從一家創業公司成長為全球知名的網站，在很大程度上改變了人們的交往方式。某種意義上，這可以看作是一個由年輕人的創意夢想、風險資本和信息技術催生的網際網路神話。仔細閱讀這個神話的締造過程，是在回顧剛剛翻過去的一頁短短的歷史，更是在展望有著眾多可能性和無限想像力的未來。
——《IT經理世界》副主編賀志剛
網際網路及其套用正以超乎我們想像的速度在一個超越我們生活的平台上塑造著更真實和更新鮮的生活，可以同時體驗被超越的生活和更真實的生活這是網際網路套用的奇妙之處。Facebook是這個潮流的引領者，其效應值得關注。
——《中國經營報》副總編王立鵬
網際網路深遠影響21世紀世界政治、經濟、文化生活的格局及命脈，目前由這場信息革命引爆的社會滲透還在繼續。《facebook效應》將從facebook網站的關注推動到現實幹預，情感連結到行銷運作等方面把我們帶入更成熟的思考。非常值得一看。
——媒體人、著名網路評論員魯國平
導語
誰在改變世界和人與人交往的方式？誰將是未來網際網路世界的霸主？
一群非常聰明，追求完美的人無意中做成了一個事業，他們只為了一個使命：改變這個世界。他們創建了一個偉大的社交網路Facebook，開創了網際網路的新時代。
大衛`柯克派屈克以其詳實的調查和細膩的筆觸向我們揭秘了這個社交網路的創業故事，以及它是如何被打造成成第二個微軟的，抗拒廣告的企業文化又如何為其贏得了200億美元的估值？
本書是講述Facebook創業傳奇及其深刻影響力最權威著作，是一部Facebook綻放的《光榮與夢想》。
前言
Facebook是一種現象，它的創始人和執行長馬克?扎克伯格是另外一種現象。
Facebook現象
Facebook是什麼？柯克派屈克的這本《Facebook效應》在Facebook上有一個主頁，讀者討論區中有人貼了一個問題：Facebook難道比性還要流行嗎？回答者說：我訪問Facebook的次數比做愛多，所以答案是肯定的。
Facebook是全球最大的社交網站，也許是歷史上由完全不同的人聚合在一起的速度最快的團體。2010年7月22日，Facebook全球活躍用戶突破了5億大關。對於一個僅有6年歷史和1400名員工的社交網站來說，這是一個里程碑式的紀錄。這裡的活躍用戶指的是在過去30天內訪問過Facebook的用戶。事實上，Facebook可以誇耀的是，註冊用戶有一半以上每天都登錄網站。而且，用戶平均每天在Facebook上花費1小時的時間。
Facebook也是世界上訪問量第二大的網站，一度還搶占過Google的第一寶座。美國網際網路流量監測機構Hitwise公布，在截至2010年3月13日的一周里，Facebook的訪問量超過Google，成為美國訪問量最大的網站。現在，在矽谷，很多人津津樂道Facebook何時會超越Google，成為網際網路的新霸主。
Facebook也是至今網際網路上最大的分享網站。Facebook效應可以即刻集結一群同好，他們共同喜愛的可能是一則新聞、一首歌或是一個YouTube視頻。每個月，用戶會上傳10億張照片和1000萬個視頻；每一周，超過10億條內容（網站連結、新聞報導、部落格文章、訊息、照片等）被分享；每個月會發起250萬個以上的事件或活動；在網站上活躍著超過4500萬個用戶小組。
正是因為這些驕人的戰績，扎克伯格才敢於不無誇張地聲稱：“我們擁有整整一個世代里最具威力的信息傳播機制。”關鍵是，圍繞Facebook還有更大的想像空間。據報導，Facebook把自己的上市時間推遲到2012年，目的是為了發展更多的用戶和提升更多的銷售。預計公司2010年的營收將達到14億美元，但它在私人公司的線上交易市場上的估價已然高達240億美元。Facebook的IPO必定成為矽谷的一個分水嶺，造就與Google、雅虎、亞馬遜和億貝等並駕齊驅的下一個網際網路巨頭，成為眾多的小企業可以依附的大象。
當你將5億用戶的資料整合在一起，不僅了解他們住在哪兒，朋友是誰，還知道他們對什麼感興趣，線上上做什麼，那么，你不僅是在運營一家公司，而是在打造“網際網路基因工程”。這項基因工程能夠做的事情太多了：比如，通過信用點和虛擬貨幣，Facebook可能跨越國界成為一個全球化的經濟體；又如，通過FacebookConnect，Facebook企圖控制我們在網上的所有社交體驗，其俄羅斯大股東將此比喻為“在世界範圍內給人們簽發護照”，這種護照指向的是一種全球公民身份。
這些都意味著，Facebook會超越僅僅一個“網站”，它把自己看做全球村裡的城市廣場，正在改變著我們對社區、鄰里和整個星球的認識。
後記
當讀者看到這本書時，Facebook的活躍用戶人數很可能已逾6億。2010年7月時，對外公布的這一數字為5億，並且每月以2500萬的速度遞增。
Facebook這家公司正不斷地融入現代文化和生活。世界上不論哪個國家、不論在哪種語言區，幾乎都能在公開場合不經意地聽到Facebook這個詞出現在人們的對話中。2009年，有一部字典將“移除好友”(Unfriend)選為當年的年度辭彙。Facebook也走進了電視螢屏。
Facebook的社會影響力還在繼續擴大。世界各地的人們因它而重新點燃人際交往的熱情。在書中，美國德克薩斯州奧斯汀的一位行銷顧問喬恩·威斯布拉特(JonWeisblatt)為本書寫下了一段贈言，其中有一個他自創的說法“Facebook眩暈”。這個詞語描述的感覺就發生在他突然在網上見到多年老友的名字和面孔之時。而對那些尋覓愛侶的人而言，Facebook提供了一個舊情復燃的機會。既然幾乎每個從前的朋友都能以簡單的Facebook信息保持聯繫，許多人就此可以重燃高中或大學時的愛火，因而出現了一個指代這種現象的詞——“重拾舊愛”。
但Facebook也成了又一個滋生不良社會影響的地帶。一些蓄意破壞的商業流氓如今常常建立些看來像Facebook的虛假網站，以此獲取登錄者的Facebook密碼。然後，他們用竊取的密碼登錄Facebook，向密碼名下用戶的朋友們傳送垃圾信息，企圖以這些信息得到更多用戶的密碼。這樣一種“網路釣魚”的網頁甚至欺騙了美國聯邦通信委員會(FCC)主席朱利斯·吉納喬斯基(JuliusGenachowski)。他在Facebook上的一群朋友都收到了一則莫名其妙的信息，上面提到“亞當讓我開始用這種方法賺錢”。
在利潤攸關的社交網路領域，Facebook的競爭對手們如今都在盈利線上掙扎。MySpace正在虧損。社交網bebo於2008年被AOL以8．5億美元價格收購，而今又被轉售。著眼於聯繫高中時代老朋友的初級社交網路MySpace與Classmates．com都將自己的服務搬上了Facebook的平台，並且開始使用Facebook聯誼會這項服務。
對扎克伯格而言，成名讓他覺得不自在。因為在矽谷時他出外吃飯也會被人認出來，進餐中途還會有人索要簽名或請求合影。這也算是為成功付出的代價。
作者簡介
大衛•柯克派屈克大衛•柯克派屈克，《財富》雜誌高級編輯，網路科技版主編，長年執筆“快速前瞻”專欄；
擁有19年技術寫作經驗，是《財富》雜誌“頭腦風暴”會議的發起人。2005年曾主持北京《財富》全球論壇。
