《高效能人士的七個習慣(20周年紀念版)》

《高效能人士的七個習慣(20周年紀念版)》

中國商界最經典、最著名的一部培訓教材;世界500強企業必備培訓課程。歐巴馬、柯林頓、普京、李開復、湯姆·彼得斯、肯·布蘭佳、世界領導力大師沃倫·本尼斯、世界潛能大師博恩·崔西、《一分鐘經理》的肯·布蘭佳世界第一潛能專家安東尼·羅賓、華人成功學權威陳安之、《紐約時報》《福布斯》《財富》《商業周刊》《經濟學人》《哈佛商業評論》鼎力推薦閱讀。

基本信息

內容簡介

《高效能人士的七個習慣(20周年紀念版)》不僅是企業、組織機構,更是個人獲得自我提升的人生必修教材。讀者遍及工商業、政府部門、軍隊、學校以及家庭等各個領域。改變人的思維方式和行為方式。這種改變甚至幫助實現一個國家的強大。
《高效能人士的七個習慣(20周年紀念版)》在每一章最後增加了一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。

作者簡介

史蒂芬·柯維(StephenR.Covey),美國學界的“思想巨匠”,入選“影響美國歷史進程的25位人物”,被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”,得到美國總統歐巴馬的特別接見,是前總統柯林頓倚重的顧問,《經濟學人》雜誌推舉其為“最具前瞻性的管理思想家”。
在美國乃至全世界,他的思想成就與卡內基、德魯克、傑克·韋爾奇並肩比齊。他是世界備受推崇的領導工作權威,家庭問題專家,教師,企業組織顧問,在領導管理理論,家庭與人際關係,個人管理等領域久負盛名。《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業家和管理者也深受其思想的啟發。每年,來自全球的個人、家庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。
他是全球最大的、為組織和個人提供培訓和管理諮詢的世界頂級公司——富蘭克林柯維公司的創始人之一。公司與世界500強公司和成千上萬的中小型企業及政府職能部門都有建設性的合作關係。
作為9個孩子的父親,50個孩子的祖父,柯維博士曾於2003年被授予“最佳父親獎”,他將此看成是他此生得到的最有意義的獎項。
其他獎項:“托馬斯大學勳章”,“1994國際企業家年度獎”,1998年度錫克教徒“國際和平大師”稱號,“1999年度演講家”,以及1996“年度全美企業家領導者終身成就獎”,他還被授予了8種榮譽博士頭銜。

媒體評論

全球金牌暢銷書,美國成年人最具影響力的書!美國政府機關公務員裝備書!美國公司員工裝備書!美國軍隊官兵裝備書!
俄羅斯應該出現史蒂芬·柯維這樣偉大的思想家,建議每一位俄羅斯公民都應該閱讀《高效能人士的七個習慣》。
——俄羅斯總理普京
《高效能人士的七個習慣(20周年紀念版)》是一本非常好的書。
——李開復
《高效能人士的七個習慣(20周年紀念版)》是一本能改變你命運的奇書。
——世界管理學大師《追求卓越》作者湯姆·彼得斯
自從1996年將《高效能人士的七個習慣(20周年紀念版)》引進摩托羅以來,數千名員工參加過該培訓,從而改變了他們的思維方式和做事方法,對摩托羅拉在中國的發展和成功起了重要作用。現在該課程依然是摩托羅拉領導力發展項目的常設課程。
——摩托羅拉亞太區人才管理及摩托羅拉大學總監 劉輝
《高高效能人士的七個習慣(20周年紀念版)》不僅使我獲益良多、更是我帶領著公司所有員工由內而外地傳承和發揚公司文化的法寶。如何在公司提倡的“心到”“智到”“人到”“力到”四個方面做得更好,我想在七個習慣中都能找到答案。
——玫琳凱(中國)化妝品有限公司大中國區總裁 麥子莆
《高效能人士的七個習慣(20周年紀念版)》非常精彩和實用。我相信史蒂芬·柯維倡導的原則,不僅對我,而且對我們企業的高層管理人員都有非常深刻的觸動、大家的思想境界更高了,並將以主動積極的心態去思考和感悟,這種思考和感悟將持續改變我們,並且需要我們用一生去實踐。
——大唐電信集團董事長兼總裁 周寰
《高效能人士的七個習慣(20周年紀念版)》這門課程在我們的管理人員中引起了極大的反響。在新的挑戰中,每個人都需要秉持原則,由內而外地發揮自己的影響力。
——中國建設銀行人力資源部副總經理 馮麗英
如果你是一個胸懷遠大的人,就一定要讀《高效能人士的七個習慣(20周年紀念版)》。
——嘉實基金管理有限公司總經理 趙學軍博士

目錄

新版前言變化的世界不為的原則
如何善用本書
第一部分重新探索自我
第一章由內而外全面造就自己
付諸行動
第二章七個習慣——概論
付諸行動
第二部分個人領域的成功:從依賴到獨立
第三章習慣一:積極主動——個人願景的原則
付諸行動
第四章習慣二:以終為始——自我領導的原則
付諸行動
第五章習慣三:要事第一——自我管理的原則
付諸行動
第三部分公眾領域的成功:從獨立到互賴
第六章人際關係的本質
付諸行動
第七章習慣四:雙贏思維——人際領導的原則
付諸行動
第八章習慣五:知彼解己——移情溝通的原則
付諸行動
第九章習慣六:統合綜效——創造性合作的原則
付諸行動
第四部分自我提升和完善
第十章習慣七:平衡的自我更新的原則
付諸行動
第十一章再論由內而外造就自己
附錄
一你是哪種類型的人——生活中心面面觀
二第四代的時間管理——高效能人士的一天
三答讀者問

精彩書摘

第一部分重新探索自我
第一章由內而外全面造就自己
沒有正確的生活,就沒有真正卓越的人生。
——戴維·斯塔·喬丹(DavidStarrJordan)
美國生物學家及教育家
你離卓越的人生有多遠?你有以下困惑和苦惱嗎?
◆我的事業十分成功,但卻犧牲了個人生活和家庭生活。不但與妻兒形同陌路,甚至無法肯定自己是否真正了解自己,是否了解什麼才是生命中最重要的。
◆我很忙,確實很忙,但有時候我自己也不清楚是否有價值。我希望生活得有意義,能對世界有所貢獻。
◆我上過無數關於有效管理的課程,我對員工的期望很高,也想盡辦法善待他們,但就是感覺不到他們的忠心。我想如果我有一天生病在家,他們一定會無所事事,閒聊度日。為什麼我無法把他們訓練得獨立而負責呢?為什麼我總是找不到這樣的員工呢?
◆要做的事太多了,我總是感到時間不夠用,覺得壓力沉重,終日忙忙碌碌,一周7天,天天如此。我參加過時間管理研討班,也嘗試過各種安排進度計畫的工具。雖然也有點幫助,但我仍然覺得無法像我希望的那樣,過上快樂、高效而平和的生活。
◆看到別人有所成就,或獲得某種認可,表面上我會擠出微笑,熱切地表示祝賀,可是,內心卻難受得不得了。為什麼我會有這種感覺?
◆我個性很強。幾乎在任何交往中,我都能控制結果。多數情況下,我甚至可以設法影響他人通過我想要的決議。我仔細考慮了每種情

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