內容簡介
經營一個企業——創業者叢書《經營一個企業》是本套叢書的中級本,主要針對擁有企業0-3年的創業者,他們面臨的主要是如何解決一個新創企業的生存問題。本書主要講述一個創業企業,涉及創業企業管理的戰略、組織行為、人員管理、財務管理、稅收管理、風險管理、企業領導與企業文化、市場銷售與渠道管理等,力圖給創業者提供一個良好的創業管理管理思想指引及工作參考。
作者簡介
李軍,高級工程師。曾擔任北京航空航天大學科技開發部副主任、北京新材料高科技孵化器副主任,現任北航科技孵化器總經理、北航留學人員創業園主任、北京創業孵育協會副理事長。對高等院校科技成果轉化、科技企業孵化器的運營模式、孵化器與風險投資、創業管理教育及留學人員回國創業等有一定的理論研究,並發表相關論文18篇。目錄
叢書序前言
第1章開啟財富之門的鑰匙——小企業如何做好產品與市場
學習目標
案例喜旺集團的拳頭產品發展策略
1.1大有作為的產品策略
1.2戰無不勝的市場開拓
1.3善於培養顧客的忠誠度
1.4品牌是企業永恆的追求
本章小結
討論與思考
案例石獅市開發企業產品成功發展案例
第2章找準價格的突破口——小企業如何選擇正確的定價策略
學習目標
案例巧妙定價,就能反勝為勝
