內容簡介
《生產品質管理百問百答》製造業比較發達的珠三角和長三角地區，已成為世界級的加工基地。隨著生產技術水平的不斷提高，人們對產品質量、成本、交貨期等提出了更高的要求。因此，對企業管理水平的要求也更嚴格。向國內外學習先進的管理方法和管理經驗是非常必要的。
在珠三角和長三角地區，有不計其數的從業人員從事現場生產管理，保守估計也有幾十萬以上，但目前大多數的生產管理者不是專業的管理人員，也鮮有專業院校的畢業生。90％的管理人員都是在企業中成長起來的，他們經驗豐富，但文化程度不高，缺乏管理理論知識。生產管理首先靠的是經驗，但是從事管理 工作僅僅有經驗是不夠的，要想提升，還必須具備一定的專業知識。
本套叢書以問答的形式對工廠管理中的問題一一作了講解。相信本套圖書的出版，會對工廠的一線管理人員有所幫助，切實解決一產中遇到的實際難題。
精彩書摘
第一章 生產品質管理基礎知識
第一節 品質是人員的任職要求
品質管理的內容是什麼？
品質管理是企業建立完善的品質管理體系；運用先進的品質管理技術分析產品或工序中存在的管理；提出解決問題的方法或糾正預防措施；按照已有的國際、國內標準，加強過程控制，使工序處於受控狀態；實施品質策劃，不斷進行品質改善，向客戶提供滿意的產品，導入6Sigma理論，追求零缺陷、降低品質成本；與國際標準接軌，進行ISO9000/14000或QS9000體系論證等一系列策略，須全員努力才可能實現。品質管理的內容有以下幾點：
1. 物品的品質管理
（1）致力於產品的安全。
（2）到貨檢查、工程內的檢查和最終檢查的實施和記錄。
（3）試驗、檢查用的測量儀器的校正和管理
（4）對外加工工廠的指導
2. 方法的品質管理。
（1）品質保證系統的構築和推進
（2）取得ISO9001質量體系的論證。
（3）進行降低品質不良的活動。
圖書目錄
第一章 生產品質管理基礎知識
第一節 品質是人員的任職要求
什麼是品質？
什麼是品質管理？
品質管理的範圍有哪些？
品質管理的內容是什麼？
品管的工作職責是什麼？
品管員有哪些稱呼？
品管員的任職要求有哪些事項？
品管組織計畫要考慮哪些事項？
品管組織計畫的原則有哪些？
如何設立品管崗位？
如何配置與管理品管員？
第二節 品質管理方法
什麼是全面質量管理？
