基本信息
出版社:北京大學出版社;第1版(2012年10月1日)
圖書封面 平裝:197頁
語種：簡體中文
開本:16
ISBN:9787301212035,7301212038
圖書描述
《成為教練式的領導者》開啟全新管理時代，傳遞正能量，激發個人潛能。近十年來，“教練”在越來越多的企業和組織內生根發芽，不僅有一批優秀的跨國企業引入教練文化，不少中國本土企業也在借鑑教練之道，培養“教練式的領導者”，從而激發團隊的凝聚力和創造力。今天，一些政府組織與機構也開始學習教練技術，並運用於組織管理中。是什麼使得教練的魅力突破行業的界限，成為備受關注的管理理念與方式?其根源在於教練是將管理學和心理學結合，從轉變人的心態、激發人的潛能入手，由內而外地提升組織績效。
相較於舊的領導方式，教練式領導是一種更加積極、深入的領導方式，它汲取心理學、管理學和教練技巧的精髓，通過強有力的提問，從外改變人的行為模式，從內發掘人的心理資源——樂觀的心態、積極而堅定的信念、務實而開放的思維、源源不絕的生命能量，這正是心理資本所蘊含的——自信、希望、樂觀、韌性。
作者簡介
曹宇紅，北京大學國際MBA、中國人民大學法學學士。齊家盛業教育科技公司技術總監、領導力教練。融合管理學和心理學之精髓，為各類企業提供個性化的領導力諮詢、培訓和教練項目。現擔任北京大學國際MBA項目的職業生涯和領導力教練、中科院心理所心理資本研究生班導師。
張鏑，競越顧問公司主任培訓顧問，15年高科技行業經歷，曾先後在聯想科技、神州數碼、友訊電子等公司擔任過重要管理職位;10年企業管理培訓經驗，授課天數超過1200天，客戶包括數百家跨國公司、國營企業和民營企業。
目錄
推薦序一
推薦序二
推薦序三
自序一
自序二
前言
第1章知識經濟中浮現兩個新事物
1.心理資本離我們有多近
2.教練式領導能帶來什麼
3.當心理資本遇到教練式領導
第2章自信：你的基石牢靠嗎
1.個人成長—提升專業技能和職業素質
2.個人成長—自我認可、自我接納
3.帶領團隊—不斷體驗成功時刻
4.帶領團隊—理解、認可和尊
5.企業文化—在變革中提升集體效能
第3章希望：你的明燈擦亮了嗎
1.個人成長—專注於自己的夢想
2.帶領團隊—從事有意義的工作
3.帶領團隊—總有三種以上的選擇
4.帶領團隊—創造共同的成長空間
5.企業文化—激勵人心、言行合一
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