內容簡介
本片重點講述了在實際工作中如何與人才招聘、員工開發、量化考核、薪酬
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《工作(崗位)分析技術》重點講述了在實際工作中如何與人才招聘、員工開發、量化考核、薪酬設計、規範管理、生涯規劃、定員定編等人力資源開發與管理接口的操作技法,以及如何進行工作分析的操作方法與步驟。
光碟現代管理學將工作分析定義為一種確定完成各項工作所需技能、責任和知識的系統過程。工作分析是人力資源管理工作的基礎,其分析質量對其他人力資源管理模組具有舉足...
類型方法 其他資料崗位說明書,是表明企業期望員工做些什麼、員工應該做些什麼、應該怎么做和在什麼樣的情況下履行職責的總匯。崗位工作說明書最好是根據公司的具體情況進行制定,而...
職務說明書 工作分析管理檔案 圖書一 圖書信息 五大誤區二、崗位類別設定3.中等職業學校、普通高中、幼稚園崗位分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位三種類別。 三、崗位等級設定8.中等職業學校、普通高中、幼...
崗位管理是指以企業戰略、環境因素、員工素質、企業規模、企業發展、技術因素等六大因素為依據,通過崗位分析設計、描述、培訓、規劃、考評、激勵與約束等過程控制...
基本介紹 管理難點 主要內容 管理流程 績效管理綜合分析崗位是會計用於核與綜合分析崗位的責任與許可權、工作內容與要求、檢查與考核,是檢查與考核本崗位工作的依據。
工作規定標準 試圖分析 相關資料江西省義務教育學校崗位設定管理實施辦法是省屬高等學校、省直有關單位所屬高等學校,各設區市所屬高等學校適用本實施辦法。高等學校在冊的正式職工,包括管理人員...
工作分析計畫表是由美國勞工部創立了一種名為工作分析計畫表的系統研究工作和職業的工作分析法(JAS)。採用JAS分析法時,由訓練有素的工作分析人員負責收集...
主要特點 寫作規範崗位價值評估又稱職位價值評估或工作評價,是指在工作分析的基礎上,採取一定的方法,對崗位在組織中的影響範圍、職責大小、工作強度、工作難度、任職條件、崗位工...
特點 作用 原則 方法 實用性