《培養員工的雷鋒精神》

《培養員工的雷鋒精神》

《培養員工的雷鋒精神》是由中旭商學院培訓師高賢峰所著,主要以鮮活的案例、通俗的語言,為員工植入個人與企業雙贏的職業理念。

基本信息

作者簡介

高賢峰北京大學博士,北京大學人本管理研究中心執行主任,中旭商學院高級講師,北京大學、清華大學等多家高校總裁班特聘教授,“中國2008年十大員工培訓圖書”《新主人翁精神》作者,人民出版社2009年度十佳作者。為幾百家黨政機關和企事業單位導入人本管理理念,幫助40多家企業建立了人本管理體系。目前正率領團隊致力於《人本管理與企業養生》體系的研究與推廣。

團隊簡介

潘子健:北京大學人本管理研究中心研究員,中旭商學院高級講師,企業養生高級教練。企業諮詢輔導專家。
符然雅:北京大學人本管理研究中心研究員,中旭商學院高級講師,企業養生高級教練。資深心理導師

目錄大綱

一、員工為什麼打工
二、老闆喜歡提拔什麼人
光碟光碟

三、員工怎樣才能得到老闆的認可
四、歸錯於外的心魔何以形成
五、與企業文化理念保持一致
六、如何激發員工的責任心
七、做教練式領導引導員工發揮潛能
八、責任到底從何而來

內容簡介

當滿懷提拔與提薪的夢想,執著於自身利益的時候,員工是否會忽略自己的責任?當習慣於聽從領導安排,滿足於“讓幹啥幹啥”的時候,員工是否會忽略自己的主動精神?針對員工的迷茫與無助,高賢峰博士通過十多年企業實戰、二十年學術鑽研,以鮮活的案例、通俗的語言,為員工植入個人與企業雙贏的職業理念。幫助員工在“制度補漏、文化固本、人本養生”的人本管理之道中,找準自己的定位,明確自己的責任,為企業創造更多的價值。

適合對象

企業中高層管理者以及企業各級員工

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