《商業模式創新》

《商業模式創新》

儘管商業模式創新是近些年全球商業精英最孜孜以求的關切點,但層出不窮的實踐卻如散落的璀璨珍珠,至少對於中國讀者來說,系統化總結與比較研究的缺失一直是巨大的遺憾。本書很好地填補了這一空白。

基本信息

內容簡介

創新創業是我國未來數十年經濟社會發展的主鏇律之一,商業模式創新是其高端形態,也是改變產業

商業模式創新商業模式創新

競爭格局的重要力量。
IBM全球經理人中,已有近1/3把商業模式創新放在最優先的位置,美國在1998年後甚至開始對商業模式創新授予專利,在我國有的地區,如杭州,商業模式創新企業已可享受和高科技企業同等的優惠政策。

商業模式創新不僅僅是傳統以營利為主要目的的企業所需要的,也是社會企業、非政府組織和政府部門所需要的。但究竟什麼是商業模式創新?為什麼要進行、如何有效進行商業模式創新?這些正是本書所要分析介紹的主要內容。

商業模式創新一詞起源於西方,本書基於國內外最新的研究成果,系統介紹了商業模式創新的理論與實踐。精心選擇的30個國內外典型的鮮活案例,即便是一些大家熟悉的,也從商業模式創新的角度進行了梳理與分析,具有很好的借鑑意義。與產業結合的介紹,也提供了產業分析的新範式示例。

本書適用於對創新創業感興趣或需要創新創業的廣大創業者、管理者、學生及其他相關人士。

編輯推薦

鮮活的企業案例與嚴謹的理論體系精妙融合,該書將帶給中國工商界人士受益無窮的閱讀體驗。

作者簡介

喬為國,漢族,1974年生於江蘇。1992年9月至1997年7月,北京大學力學系學習(包括軍事訓練一年),獲理學學士學位;1997年9月至2000年6月,浙江大學管理學院學習,獲管理學碩士學位;2002年7月至2005年6月,中國社會科學院工業經濟研究所學習,獲經濟學博士學位。現為中國社會科學院世界經濟與政治研究所研究人員,中國科學院科技政策與管理科學研究所博士後。已在《數量經濟技術經濟研究》、《巨觀經濟研究》、《中國軟科學》等發表學術論文十餘篇,部分文章轉載於《人大報刊複印資料》、《新華文摘》、《中國社會科學文摘》等。主要研究方向:巨觀經濟、商業模式創新與產業發展。

目錄

序言
1為什麼商業模式創新很重要
幫助新技術產業化
案例施樂——推出電子影印複印機
把握新的機遇
案例亞馬遜——最大的網上書店
增強企業競爭力
案例沃爾瑪——連鎖折扣店王朝
應對產業環境變化的挑戰
案例IBM——兼容大型計算機的問世

2什麼是商業模式創新
什麼是商業模式
案例谷歌——終極網際網路門戶
什麼是商業模式創新
案例綠盛與天暢的R&V合作——傳統食品商與網路遊戲商的聯盟

媒體評論

本書的特色是理論描述與案例研究的巧妙結合,從中不僅可以獲取大量新知,同時也能藉助案例深入思考商業模式創新的真實含義。
——劉世錦國務院發展研究中心副主任

《商業模式創新》一書給你一個新的起點:你可以站在創新巨人的肩膀上,進行更高、更有效的商業模式創新,從而在這個商業環境更不確定的年代,創造更多的價值,取得更多的利潤。

——劉吉中歐國際工商學院名譽院長、中國社科院前副院長

《商業模式創新》向我們展示了一個豐富、生動和充滿活力的企業群英世界。了解商業模式創新的精髓,就是窺見企業成功的秘訣。
——金碚中國社科院工經所所長、《中國經營報》社長

儘管商業模式創新是近些年全球商業精英最孜孜以求的關切點,但層出不窮的實踐卻如散落的璀璨珍珠,至少對於中國讀者來說,系統化總結與比較研究的缺失一直是巨大的遺憾。《商業模式創新》一書很好地填補了這一空白。鮮活的企業案例與嚴謹的理論體系精妙融合,該書將帶給中國工商界人士受益無窮的閱讀體驗。
——高昱《商務周刊》雜誌主編

部分章節

什麼是商業模式創新
上一章的分析說明,商業模式創新已經成為企業增強競爭力、實現高成長,以及改變產業競爭格局的重要力量。那么,什麼是商業模式創新?這正是本章所要分析和探討的主要內容。要理解什麼是商業模式創新,首先需要理解什麼是商業模式。因此,我們先介紹商業模式的概念。

什麼是商業模式
商業模式一詞流行的緣由
商業模式(businessmodel)一詞是在20世紀90年代中期,隨著網際網路在商業領域中普及套用而開始流行。先簡單了解一下網際網路的起源與發展是有益的。

20世紀60年代末,世界還處於冷戰格局中,當時的美國軍事命令系統通過一個迴路與主機相連。如果核戰爭爆發,其中某一環節遭到破壞,可能導致整個命令系統受到影響進而影響飛彈升空。為了避免這種情況發生,當時提出了一個解決方法,即可以建造一個有很多連線的分散“網路”,有多個路徑可以傳遞信息。

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