《員工持股計畫最新操作實務》

員工持股計畫的內容 員工持股計畫的內容 美國的員工持股計畫

員工持股計畫最新操作實務 內容簡介

本書內容包括了從“馮根生難題”談起、資本主義的難題、凱爾索的雙因素理論、委託代理關係下的企業、無恆產者無恆心:59歲現象、應運而生的員工持股計畫、員工持股計畫的內容、員工持股計畫的廬山真面目、什麼是員工持股計畫、員工持股計畫的操作結構、員工持股計畫的意義等。

員工持股計畫最新操作實務 本書目錄

序言
緒論
引言 風行水上的員工持股計畫
第一節 從“馮根生難題”談起
第二節 資本主義的難題
第三節 凱爾索的雙因素理論
第四節 委託代理關係下的企業
第五節 無恆產者無恆心:59歲現象
第六節 應運而生的員工持股計畫
第一編 員工持股計畫的內容
第一章 員工持股計畫的廬山真面目
第一節 什麼是員工持股計畫
第二節 員工持股計畫的操作結構
第三節 員工持股計畫的意義
第四節 員工持股計畫的特點
第二章 員工持股計畫的內容
第一節 員工持股計畫的操作步驟
第二節 員工持股計畫的實施辦法
第三節 典型的員工持股的具體內容
第三章 員工持股計畫的類型
第一節 員工持股計畫
第二節 槓桿型與非槓桿型員工持股計畫
第三節 簡單化的員工持股計畫
第四節 員工持股計畫的拓展
第四章 員工持股計畫與股份合作制、股票期權計畫的區別
第一節 股份合作制與員工持股公司制的異同
第二節 員工持股計畫與股票期權計畫的異同
第三節 員工持股計畫與利潤分享計畫
第二編 國內外的員工持股計畫
第五章 美國的員工持股計畫
第一節 員工持股計畫之父
第二節 分享經濟與員工持股計畫
第三節 員工持股計畫的外部環境
第四節 員工持股計畫發展的其他原因
第五節 美國員工持股計畫的形式與特點
第六節 員工持股計畫的發展與現狀
第七節 美國在推行員工持股計畫中存在的不足和問題
第六章 歐洲的員工持股計畫
第一節 法國的員工持股計畫
第二節 英國的員工持股計畫
第三節 荷蘭的員工持股計畫
第四節 西班牙蒙德拉貢員工合作社
第七章 轉軌國家和新興國家的員工持股計畫
第一節 捷克的憑證式私有化方案
第二節 俄羅斯的員工持股計畫
第三節 新加坡的員工持股計畫
第八章 國內外員工持股計畫比較
第一節 總論
第二節 我國員工持股制度
第三節 國外的啟示
第三編 中國員工持股計畫的操作流程
第九章 進行公司制改造,建立規範的法人治理結構
第十章 操作流程
第十一章 員工持股改制的主要內容――六大重組
第十二章 員工持股的基本管理方式――員工持股會
第十三章 中國員工持股計畫實務
第四編 員工持股計畫的案例分析
附錄
後記

員工持股計畫最新操作實務 作者介紹

葉旭全,葉旭全同志1978年畢業於華南師範大學,1998年被授予經濟學碩士學位。他歷任廣東省東深供水局宣傳幹事、處主任、副局長等職務,1995年任代書記、代局長,1997年任賞委書記、局長。是中華全國青年聯合會委員、廣東青聯常委、廣東省政協委員、深圳市中外企業家協會副會長、中國水利企業協會副會長。 葉旭全同志於1995年被評為第二屆“廣東省十大傑出青年”,1996年被授預“全國水利系統優秀幹部”稱號,1997年被廣東省委、省政府授予“廣東省勞動模範”稱號,2000年4月被國務院授予“全國勞動模範”榮譽稱號。他不僅是一位優秀的企業管理工作者,還是一位多才多藝的藝術家,由他作詞的歌曲《春天的故事》唱紅了祖國大江南北,榮獲中宣部精神文明第六屆“五個一工程獎”。 葉旭全同志具有濃厚的經濟理論基礎和豐富的企業管理工作經驗。自1995年主持東深供水局工作以來,他團結帶領東深職工,按照建立規範的現代企業制度要求,勇於開拓,敢於創新,以供水生產為中心,深化企業內部改革,堅持兩個文明一起抓,確保了對港深供水任務的完成,年年超額完成各項經濟指標,為香港穩定繁榮和深圳經濟特區的發展作出了重要貢獻。在他的帶領下,東深供水局取得了兩個文明建設的突出成績,該局先後被水利部授予“全國水利系統十強企業”,被廣東省政府授予“廣東省先進集體”,榮獲全國優秀企業“金馬獎”、“全國五一勞動獎章”,還被中央文明委授予“全國精神文明創建先進單位”稱號。

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