編輯推薦
買彩票中頭獎依靠的是運氣，創業是腳踏實地的事情，本書將為你踏實創業的第一步提供必要的知識與幫助。本書可以培養你鑑別項目和判斷市場的眼力，教給你自主創業所必須的知識和技巧。
實現創業成功首先就要做到成功創業，這正是本書所努力使讀者達到的目標——成功創業。
“實施擴大就業的發展戰略，促進以創業帶動就業。”
——胡錦濤總書記
內容簡介
《創業攻略：成功創業之路》從時代的要求出發，總結作者多年來創業實踐的經驗、教訓與感受和從事創業教育與指導的心得，廣泛汲取中外有關創業理論、實踐與教育的精髓，通過大量鮮活的案例，探討和總結了創業活動的一般規律和關鍵問題，主要包括對創業觀念、動力與創業者素質的研究，對創業企業類型與創業模式的探討，對創業環境、創業商機的識別和把握，對創業開局制勝戰略與贏利模式的研討，對創業規劃與創業融資的介紹，對成功創業條件和創業失敗誤區的剖析，並針對創業中的困難和風險提出了對策。作者簡介
劉平，北京人，清華大學工商管理碩士，美國哥倫比亞大學金融分析碩士，曾任某保險公司省級分公司副總經理、總公司高級戰略規劃師。現為瀋陽理工大學套用技術學院中國保險與保障研究中心主任，福州大學陽光學院客座教授，發表文章30餘萬字。目錄
引子：誰立潮頭，走進創業時代鳥瞰波瀾壯闊的創業大潮
1．我國創業大潮的興起與發展
2．自主創業的含義與特徵
3．自主創業的社會價值
精華分享
第一部 創業者
楔子：一張借條，孕育一個千萬富翁的誕生
第一章 喚醒沉睡的意識
1．創業意識是邁向創業的第一步
2．創業主體是創業者
閱讀材料 理財新思維：奔向財務自由
第二章 揭開創業者英雄本色的神秘面紗
創業者應具備的基本素質
1．英雄本色一：四大必備的創業精神
2．英雄本色二：四種必需的創業能力
閱讀材料 創業的自我甄別
第一部精彩回顧
第二部 創業企業
楔子：借力品牌，實現飛躍——5萬元到5億元的裂變
第三章 百花齊放的創業企業類型
1．大量存在的獨立創業
2．豐富多彩的家族創業
3．利弊顯著的合夥創業
4．前景廣闊的團隊創業
5．給更多人以希望的增員創業
第二部精彩回放
閱讀材料 興趣肋力創業成功
第四章 尋找適合的創業模式
1．模式一：白手起家打天下
2．模式二：收購現有企業
3．模式三：種類繁多的依附創業
4．模式四：新經濟時代的在家創業
5．模式五：開闢“第二戰線”的兼職創業
第三部 環境與商機
楔子：大學畢業生立志要做“破爛王”
第五章 知己知彼——正確認識創業的內外部環境
1．對創業巨觀環境的分析（PEST分析）
2．對創業地區和行業環境的分析
3．對創業內部環境的分析
4．對創業內外部環境的SWOT分析
第六章 捕捉創業機會——創造商機、催生商機、把握商機
1．創造商機：創業思路生成法
2．催生商機：創業項目展開法
3．把握商機：創業商機評價法
第三部精華分事
第四部 制勝戰略
楔子：貧困造就千萬奇蹟
第七章 競爭優勢三法寶
1．法寶一：成本領先（低成本）
2．法寶二：別具一格（差異化）
3．法寶三：集中一點（專業化）
第八章 開局制勝六戰略
1．戰略一：創意制勝戰略
2．戰略二：渠道制勝戰略
3．戰略三：與巨人同行戰略
4．戰略四：產品領先戰略
5．戰略五：跟隨制勝戰略
6．戰略六：服務制勝戰略
第九章 創業贏利補充模式
1．模式一：利潤倍增模式
2．模式二：“配電盤”模式
3．模式三：產品金字塔模式
4．模式四：戰略領先模式
第四部精華回顧
第五部 規劃與融資
第十章 預則立——不可忽視的創業規劃（策劃）
1．認識創業規劃與創業策劃
2．編寫你的創業規劃——創業計畫書
閱讀材料 上海思億殯葬服務公司創業計畫書
第十一章 借力飛翔——創業理財與創業融資
1．基本融資渠道與融資方式
2．主要的創業融資渠道與方式
3．風險投資介紹
閱讀材料 智慧型集團是如何拿著錢走向失敗的深淵？
第五部精彩回放
尾聲：以史為鏡，走出創業失敗的誤區
1．創業反恐一：創業前的失敗誤區
2．創業反恐二：創業中的失敗誤區
3．創業反恐三：創業後的失敗誤區
4．以史為鏡、以史為戒——走向成功
精華分享
參考文獻
前言
創業教育已成為世界教育發展與改革的新趨勢，各國都十分重視。總體來說，已開發國家的創業教育起步較早，做得比較好，對社會經濟發展起到了較大的促進作用，對就業的貢獻也比較大。我國的創業教育起步較晚，目前已逐步引起了各方的關注。在最近召開的黨的十七大上，胡錦濤總書記明確提出了“以創業帶動就業”的新方針，這既為實施擴大就業的發展戰略指明了新方向，也對我國創業教育提出了新要求，注入了新活力。我和劉平相知有年。
1988年畢業時，當時大學還包分配，劉平即放棄了正式分配，積極投身於創業活動，參與了先達集團的創建工作。白手起家、從基層做起，歷任工程師、電腦部經理、條碼事業部經理、集團行銷中心總經理和北京公司總經理等職，一手建立起覆蓋全國、布局合理、分層管理的地區公司與代理商銷售網路，在條碼自動識別技術領域處於國內領導地位，其項目被列入國家級火炬計畫項目和重大科技成果推廣項目。劉平不僅是獲得部級科技進步一等獎條碼技術及其產品研究開發項目的主要參與者，還是“八五”攻關項目——金融電子化課題條碼計算機套用系統專題的主要負責人。同時擔任中國計算機用戶協會常務理事，《高新技術產業報》編委，《條碼與自動識別技術》專刊主編等職，倡導成立了中國計算機用戶協會條碼分會，並任首屆秘書長。
劉平是一位孜孜不倦的高產作者，他把理論與實踐很好地結合在了一起。近年來，他在國家期刊獎百種重點期刊、核心期刊及國家級報刊期刊上發表文章30餘萬字，多篇文章被選人人大《複印報刊資料》索引和被《和訊網》、《新浪網》、《網易》、《飛虎網》等轉載；其多篇文章被收錄於全國優秀論文集和國際學術年會論文集，並獲優秀論文獎。他與人合著的《解密友邦——友邦保險中國攻略》一書由中國發展出版社出版發行，受到讀者好評，並多次重印。他編著的精品教材《創業學：原理與套用》和他主編的實踐教材《企業經營沙盤模擬實訓手冊》已由東北財經大學出版社出版。
我之所以不厭其煩向讀者介紹劉平豐富的閱歷，是因為從以上經歷我們可以深深地感受到，他不僅熟悉中外管理理論，而且富有從基層到高層的管理實踐經驗，擅長企業戰略管理和市場行銷策劃與實施，對創業及創業教育有深刻的認識和體驗。這些豐富的閱歷正是編著這樣一本實用性很強的創業書籍的必要基礎，同時也使這本書變得鮮活而且生動。
精彩書摘
因此，要樹立正確的創業觀、要辯證地看待創業。創業者既要看到創業成功之後的收穫、掌聲和榮譽；同時也要充分評估創業的風險，實事求是分析自己所具備的創業能力，做好承受挫折和失敗的心理準備。2．創業主體是創業者
創業者是創業的主體，創業企業是創業的客體。
2．1眾說紛紜的創業者
法國經濟學家薩伊（J．D．say）在《政治經濟學概論》中指出，創業者是講勞動、資本、土地這三項生產要素結合起來進行生產的第四項要素，是把經濟資源從生產率較低、產量較少的領域轉移到生產率較高、產量更大領域的人。
管理大師彼得·德魯克給創業者所下的定義是：“創業者就是賦予資源以生產財富的能力的人。”創業者善於創造或發現商機，然後抓住商機，並創辦起有高度發展潛力的企業，其思想和行為與眾不同。可見，創業者是以創業財富和獲取商業利潤為目標，其行為與普通員工的工作有不同之處。
在西方社會中，通常把創業者與職業經理人作為對比概念加以區分。創業者，指一種開辦或經營自己企業的人，他們既是員工，又是僱主，對經營企業的成功與失敗負責。職業經理人通常不是他們所管理公司的所有者，而是被雇來管理公司日常運作的人。
創業者可以從幾種不同的角度分類。從在創業過程中所處的角色和所發揮的作用來看，創業者可以分為獨立創業者、主導創業者和跟隨創業者（參與創業者）三種類型；從創業的背景和動機來看，創業者基本上也可以分為生存型創業者、變現型創業者和主動型創業者三種類型。當然，還有一些其他的分類方法，如按創業者的人格特質、創業的內容、創業的主體等分類。下面簡要介紹一下獨立創業者、主導創業者與跟隨創業者，生存型創業者、變現型創業者與主動型創業者。
