《再差，也要站在老闆堆里》:《再差,也要站在老闆堆里》：著名財經作家吳曉 -百科知識中文網

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《再差,也要站在老闆堆里》贏在職場，成就卓越人生。中國十大潛能激發訓練師，北大、清華總裁班客座教授，CCTV經濟頻道《青年創業中國強》欄目創業導師——趙海男，傾情傳授老闆成功的要訣。
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內容簡介

從職場的角度來看，“站在富人堆里”其實就是“站在老闆堆里”。
當今社會最令人羨慕、最誘人的職位之一就是老闆。從某種意義上說，他們是改變了世界的人——是他們影響著我們現在以至未來的生活。這些商業精英通過自己的努力，用自己的智慧，贏得了世人廣泛的尊敬，也為自己贏得了滾滾財源。

媒體評論

我們應該怎樣才能通過自己的努力，跨身老闆一族呢？趙海男老師給出了答案——“再差也要站在老闆堆里”。所謂“近朱者赤，近墨者黑”，站在老闆堆里的人遲早也會變成老闆的，而我就是這樣走過來的。
——齊向東原雅虎中國副總裁兼3721總經理，現任奇虎公司CEO
沒有人生下來就是老闆。99%的老闆都是通過自己的創業努力，一步一步走出來的。看了趙老師的這本書，對我也有很深的啟發。創辦《創業家》雜誌，我也走上創業的道路，也應該學會站在老闆的角度去思考問題，而不僅僅是一個總編輯。
——牛文文資深財經媒體人，前《中國企業家》雜誌總編輯，現任《創業家》雜誌社社長
員工和老闆從骨子裡就根本不同。一個人如果想要取得事業的成功，就必須要學會換上老闆的腦袋思考。請記住，不管老闆看上去多么其貌不揚，都有許多需要我們學習和借鑑的地方。
——程德勝三眼國際創意文化傳播機構董事長
暢銷書《像總裁一樣思考》作者我是做風險投資的，對老闆比較了解。很多優秀的老闆都是從出色的員工開始的。他們勤學好問、充滿激情、善於思考、勇於冒險，能夠看到別人看不到的，想到別人想不到的，做到別人做不到的。所以，他們成功了。而你呢？我建議你應該看看這本書。
——鄧鋒中國十大風險投資人之一，北極光創投創始人、董事總經理
趙老師是我多年的好朋友。走上講台，從事教育培訓工作，是他今生最重要的決定；當你買下這本書的時候，我深信這也將成為影響你一生的一個重要決定。
——白雲峰
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老闆法則一：首先，思想方法要正確
積極思考，創造輝煌
用陌生的眼光去看熟悉的事物
當老闆是最快樂的
員工與老闆只有一線之隔
職場生存的第一要則
老闆最在意的是什麼
做老闆最器重的員工
老闆法則二：從逆境中看到希望
用遠見召喚行動
敢於夢想
從逆境中看到希望
跌倒了爬起來
從失敗中尋找成功的影子
先問我能輸得起多少
想成功，先把自己變成珍珠
老闆法則三：把事業掌握在自己手中
是的，我們需要激情
追求成功的強烈欲望
事業掌握在自己手中
總尋找藉口的注定要失敗
想到了就馬上去做
“享受”壓力
主宰自己的心靈
衝破盲從的怪圈
人脈是最寶貴的財富
卓越的溝通能力
善用激勵的力量
人無信不立
老闆法則四：成功，是一步一個腳印走出來的
想得長遠一點，再遠一點
你所制定的目標合理嗎
計畫比目標還要重要
洞察市場，把握方向
將目標“化整為零”
量化你的目標
用盡全力向目標貼近
為目標設定一個期限
老闆法則五：把一件事情做深做透
做的不是事情，是事業
把一件事情做深做透
有效利用好自己的時間
於細微處見精神
不管做什麼都要成為最優秀的
老闆法則六：學習是一輩子的事兒
學習才是硬道理
保持空杯心態
學習的最高境界
老闆法則七：創新發展，獨闢蹊徑，一切皆有可能
打破常規，改變遊戲規則
此路不通就繞行
老闆法則八：用好自己的錢
金錢的價值
善待屬於自己的金錢
存錢是致富的基本條件
擅用他人資金
老闆法則九：建立和諧的人際關係
人際關係是最寶貴的財富
如何建立和諧的人際關係
多個朋友多條路
展示自己的第一印象
把人際關係中融入感恩之心
老闆法則十：追求完美。進取無止境
為什麼你永遠都不滿足
一股最偉大的力量
絕不讓不滿埋葬自己
將批評當做最好的借鑑
每日三省吾身
常懷感激之情
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前言

著名財經作家吳曉波先生曾經說過：“我希望自己能夠站在富人堆里，但永遠懷著廉恥之心。”
這句話什麼意思呢？吳曉波為什麼要站在富人堆里呢？
吳曉波的意思是說，因為我們窮，所以我們才需要向富入學習，而站在富人堆里才有一個對比，為什麼我們會比他窮，是因為我們哪些地方做得不夠，還是因為我們天生就不如別人。
別人能夠成就自己的事業，成為富人，肯定有很多需要我們借鑑和學習的地方，而吳曉波作為一個財經作家，必須與企業，特別是企業的領導者——老闆——保持密切關注並進行深入了解，這樣才能寫有出價值的作品。
從職場的角度來看，“站在富人堆里”其實就是“站在老闆堆里”。
當今社會最令人羨慕、最誘人的職位之一就是老闆。從某種意義上說，他們是改變了世界的人——是他們影響著我們現在以至未來的生活。這些商業精英通過自己的努力，用自己的智慧，贏得了世人廣泛的尊敬，也為自己贏得了滾滾財源。
精彩書摘
老闆法則一：首先，思想方法要正確
知識要點
積極思考，創造輝煌
用陌生的眼光去看熟悉的事物
當老闆是最快樂的
員工與老闆又有一線之隔
職場生存的第一要則
老闆最在意的是什麼
做老闆最器重的員工
所有優秀的老闆都明白，“天下沒有免費的午餐”，天上也不可能掉餡餅，沒有什麼事情會自動發生，因此優秀的老闆總要主動地推動事情向前發展，他們在心理上已經做了準備，要成為一個思想方法正確的人，也能取得事業的更大發展。
他們是那么想的，也是那么做的！
任何一個優秀老闆的成功絕非一蹴而就，而是正確思考的結果。
積極思考，創造輝煌
任何問題都會有積極的一面，都包含著創造輝煌的機會。
面對工作中出現的問題，卓越的總裁是怎樣做的呢?
如果優秀的老闆在工作中遭遇到了一個問題，不會立刻把它當成是壞事，或者忙不迭地把它推給別人去解決，而是冷靜地判斷問題可能產生的影響，思考問題發生的原因以及以前是否出現過類似問題，研究導致問題的環境因素，弄清楚這些因素是如何隨著時間變化的，對問題有一個前瞻性的預測，看前景會往好的方向發展還是往壞的方向發展，然後，開動腦筋思考，如何才能把問題轉變成一個積極的機會。
在人生中，在事業中，在對成功的追求中，以思考求生，以智慧取勝。尤其我們作為一個優秀的老闆，每天都要直接面對各種各樣的人。如何跟他們交流，這些無疑需要我們具有一定的智慧和思考能力。
有人累積了許多經驗，但他不能從中得到教訓；有人讀了許多書，但他不能從中得到體會；有人獲得各方的訊息，但他不能分析和判斷；有的現象呈現在他面前，但他不能看出本質。這種人，我們便說他缺乏積極思考。
簡單來說，積極思考就是創新的能力。
作為一個優秀的老闆，我們必須對自己做的事情很擅長，同時也要做好準備面對一切可能，無論正面的還是負面的結果，這才是真正的積極態度。通過全面準備，我們可以促進這種積極思考的態度。無論我們從事什麼行業，商業、金融、房地產也好，管理、醫學、科學也罷，都不可能獲得百分之百的成功。如果我們沒有做好準備來接受不利的結果，很多因素都會給你帶來不必要的麻煩。一點小小的挫折、一次提升機會的喪失、一次交易的失敗，都會讓我們大受打擊。要開創自己的事業，積極的思考態度和良好的工作道德都很重要，但只靠這些是不夠的。
能夠積極思考的人，不但可以比別人能更快地從現象中、訊息中、知識中、經驗中讀出不同的意義，而且還可以從中發展出新的技術、新的發明、新的作品、新的觀念。說穿了，積極思考其實就是有心計，愛動腦，不蠻幹，不盲動，對每一件事都前思後想、深思熟慮，三思而後行。他們一定要想出高招，設下奇謀，讓每個環節都細針密縷地縫進智慧的紐扣。所謂“運籌於帷幄之中，決勝於千里之外”，即在於思考的功用。
失敗源於少謀，而擁有思考和經常運用思考的人，在人生的旅途上定然會走向成功與卓越，定然會獲得人生的幸福。在社會競爭中，擁有和運用思考的重要性已毋庸贅言，作為一個優秀的老闆，擁有和運用思考也同樣是他們走向成功和獲得財富的關鍵。
記不起是誰曾說過，你要最簡捷地到達你要去的地方，請繞道走。
記得有一年夏天，筆者到南方避暑，在落腳處有一條小河，閒來無事就從小河的源頭出發，追尋它的盡頭處。走著走著，前面一座不怎么起眼的小山坡阻斷了小河前進的步伐。但機智的小河調轉頭來，不動聲色地依附山坡拐了一個彎，完成了轉身的動作，緩緩回流過去，在前行十多公里後，終於找到出口，匯入了另一條河流。
站在河流處，筆者感慨：其實河流是人類的老師，誰能真正領會其中的精神，誰就能取得過人的成就：當我們無路可走的時候，或遇到困境的時候，也許積極思考就能找到新的方向。
被稱為打工皇帝的唐駿，就是一個善於積極思考的人。
在美國的時候，唐駿想開辦一家律師事務所。可是，美國是一個律師市場很成熟的競爭社會。人家介紹律師時，都是哈佛、耶魯的法學博士。唐駿算什麼?計算機科學的博士。會有人理他嗎?
在分析了問題所在之後，唐駿採用了高姿態的強勢方式。
美國律師都是按小時收費，一小時300美元。
唐駿另闢蹊徑，採取完全透明的方式，把簽證收費寫清楚：學生簽證轉工作簽證600美元！明碼標價總比含糊其辭容易讓人信服。唐駿還發現對客戶而言，比價格更重要的是成功率。於是他又採取了一個高調方式：不成功不收費！別的律師事務所的廣告措辭都比較模糊，如，本事務所成功率“較高”。而唐駿則說：目前，本律師事務所的成功率是100％（他總共做了一個，就成功了，也可以說是100％）。
唐駿的這些舉措是非常成功的，也吸引來一大群人。當時他只租了三條電話線，根本接不過來，電話總占線，客戶開始抱怨。唐駿就趕緊跟自己另外一個軟體公司的部下說：你們先別做軟體了，都過來幫我接電話！
唐駿跟部下統一了接電話的模式：當客戶想跟律師談一下時，就回答說：“我們律師很忙，所以你的案子只能以書面形式來交給我們。”——總共就一個律師，當然很忙！
這種有創意的模式一方面讓客戶感覺律師所的生意很好，律師根本沒有時間跟你碰面；另一方面唐駿也可以藉此避免露面，他也根本不敢跟客戶見面。
此時的唐駿在做什麼?在讀書。
美國的法律書有那么厚一摞，而且全是英文。如果是你怎么辦?是不是硬著頭皮一頁一頁地啃?那你知道唐駿是怎么看的嗎?他只看目錄，把目錄記住就可以了。因為他知道既然不可能把一個個案例細節記清，那隻要聽到一個案子時能以最快速度翻到對應的某頁就可以了，到時再臨時攻關。
唐駿為什麼會這么牛呢?為什麼同樣是打工，他能夠成為打工皇帝，而你只能在社會的底層掙扎?人和人是不同的，不同的關鍵就在於思維方式。當我們擁有了積極的思維方式，就能夠在激烈的生存環境中尋找到屬於自己的生存法則，通往新的成功彼岸。
我們再來反觀職場上，失敗平庸的員工，主要是在思考方式上有問題。
我們說，消極思考是普通員工失敗、平庸與痛苦、貧窮的源流，而積極思考則是優秀老闆成功、健康與快樂的保證！
遇到困難，平庸的員工只是挑選容易的倒退之路。“我不行了，我還是退縮吧。”結果陷入失敗的深淵。而那些優秀的老闆遇到困難，都懷著積極的心態用“我要！我能”、“一定有辦法”等積極的意念鼓勵自己，積極地思考，於是便能想盡辦法，不斷前進，直至成功。
大家一定要記住，任何人的成功絕非一蹴而就，而是正確思考的結果。只有通過積極思考來為你的一生做支撐，你才能在職場上如魚得水，步步高升。
為什麼會這樣?
我們知道，在職場失敗的人有很多相同的特質：恐懼、優柔寡斷、懷疑、做事拖拖拉拉、脾氣暴躁，使別人敬而遠之；失去許多有利的機會；而那些優秀的老闆則充滿信心、熱誠、激發個人的原動力、能夠自律、想像力豐富，並且堅持目標，使人樂於親近與合作，所以才能夠取得事業的成功。
自覺運用積極思考，化解消極因素，是許多優秀老闆的共同特徵。
現在提起潘石屹和他的現代城、長城腳下的公社，大概無人不知，無人不曉。但是，潘石屹的成功也是和他的積極思考分不開的。
1981年，潘石屹從北京培黎學校畢業，並以第一名的優異成績被石油學院錄取。1984年，潘石屹畢業後被分派到河北廊坊石油部管道局經濟改革研究室工作。在那裡，他的聰明和對數字天生的敏感博得了領導的賞識。
有一次，辦公室新分配來一位女大學生，對分配給自己的桌椅十分挑剔。當潘石屹勸她湊合著用時，對方非常認真地說：“潘大哥，你知道嗎，這套桌椅可能要陪我一輩子的。”
就是這不經意的一句話深深地觸動了潘石屹，讓他陷入了深深的思索：難道我這一生將與這套桌椅共同度過?這不是我想要的生活！那么，我到底應該怎樣才能擁有真正屬於自己的生活呢?
正在積極思考的時候，潘石屹遇見了遠在剛剛開放的深圳創業的一位老師。潘石屹決定改變自己的命運。
1987年，潘石屹變賣了自己所有的家當，毅然辭職，揣著80元錢去廣東打工，後來去了海南，與朋友開公司，自己做老闆，開始了經商生涯。
憑藉著個人努力，潘石屹迅速完成了原始資本的積累。
心有多大，展示你的舞台就有多大；心有多高，你就能夠飛多高；心有多遠，你就能夠走多遠。
只有有了積極思考的心態，才能夠使自己的心靈無限地飛翔。
很多優秀的老闆喜歡打高爾夫球。其實，最好的高爾夫球手，就是那些最能進行積極思考的人。
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