編輯推薦
一個好員工，應該是一個積極主動去做事、積極主動去提高自身技能的人。這樣的員工，不必依靠管理手段去觸發他的主觀能動性。
——世界首富比爾·蓋茨
勝任本職工作就是人才，創新開拓就是優秀人才。人才永遠是企業的第一資源。無論是博士、碩士及高級管理人員，還是戰鬥在生產、銷售、科研、服務一線，用自己勤勞的雙手，發揮自己聰明才智，不斷開創事業的普通工人、管理人員、行銷人員、普通科研工作者，都同樣是企業不斷發展、不可或缺的優秀人才。
——海信集團公司董事長周厚健
不要只是被動地等待別人告訴你應該做什麼，而是應該主動地去了解自己要做什麼，並且規劃它們，然後全力以赴地去完成。
——Google中國區總裁李開復
責任心是將你的身體與心智的能量鍥而不捨地運用在同一個問題上而不厭倦。大多數員工都在做事，從早忙到晚，也很努力。假如你將責任感運用在一個確定的方向就一定能夠成功。
——世界發明大王托馬斯·愛迪生
內容簡介
做老闆最滿意的員工為什麼有的人在職場走得很順利，有的人走得很艱難；為什麼老闆對一員工很滿意，可對另一員工卻不滿意；為什麼有的人很有才華，卻得不到重用；有的人水平一般，卻平步青雲……這其中當然有機遇的原因，有努力的因素，對於我們來說，最重要的是想辦法獲得老闆的認同，讓老闆和上司對我們的工作感到滿意。
因此，本書從團隊目標出發，關注組織任務，闡述如何在工作中尊重老闆，別讓老闆擔心我們的工作，從而獲得老闆的認同和讚賞。然後，我們探討了如何讓工作做得更好，獲得更多的技能和知識，以提高自己的能力。最後，我們提倡要用一顆平常的心去面對現在和未來。可以說，本書囊括了如何做老闆最滿意員工的點點滴滴，是一本用實踐素材結合管理學理論闡述員工成長之道的指導性讀本和實踐指南。
作者簡介
高定基，暨南大學管理學碩士，現供職於南方最大製冷家電集團海信科龍行銷FromEMKT.com.cn系統，以關注和探索我國傳統文化下企業員工成長之道為己任。多年來潛心研究“部屬成長之道”、“魅力管理之道”、“有效執行力”、“有效銷售秘訣”等管理和銷售領域，是一位用親身企業工作實踐解讀管理學、職場心理學、社會倫理學、成功學和潛能開發理論的時代先鋒者，並提出符合我國企業實際的“九要素執行力推進模型”。
專著《做老闆最滿意的員工》已由北京三眼國際文化傳播有限公司代理出版。目前儲備的經典課程有：《做老闆最滿意的員工》，《魅力管理》、《有效銷售談判秘訣》、《成功商數》等。
目錄
第一篇忠於企業，融入團隊
第1章愛企業就像愛自己
第2章不當理由專家
第3章別忘了幫助別人
第4章同事如同你的客戶
第5章哪怕只是節約一張紙
第二篇精益求精，績效飛揚
第6章看得起自己的工作
第7章每天改變一點點
第8章克服對上司的依贛
第9章工作從拒絕開始
第10章好員工不只是完成任務
第11章不要害怕犯錯誤
第12章學習是一生的習慣
第三篇尊重上司，營造和諧
第13章對上司的安排快速到位
第14章主動及時報告工作進展
第15章越級匯報不要太隨意
第16章即使小欺騙也不能有
第17章上級的心思你別猜
第18章謙恭不會過猶不及
第四篇歷練心智，笑對未來
第19章拒絕出賣未來
第20章別動不動就跳槽
第21章具有承受委屈的能力
第22章訓練出承受壓力的能力
第23章吃點苦沒什麼了不得
第24章避免把情緒帶進工作
