基本信息
圖書作者：向雲飛
出版社：北京商學研究院出版社2006年3月出版
冊數版式：全四卷＋2CD（培訓專用）16開精裝合裝本
詳細介紹
第一卷經營與管理理念
第一章規劃前沿的經營戰略
第二章分析和最佳化經營環境
第三章組織形式變革與維新
第四章形成高規格的競爭力
第五章執行力不佳的原因
第六章把握執行力的三個核心
第七章如何提升個人執行力
第八章執行要從領導做起
第九章執行一步一個腳印
第十章自我負責是行動的第一步
第十一章動力來自於內心
第十二章態度決定成敗
第十三章讓夢想引導你
第十四章偉大源於細節的積累—從小事情做起
第十五章治大國若烹小鮮—公共管理無小事
第二卷知識與人才理念
第一章企業知識管理概述
第二章知識經濟時代的知識管理
第三章網路時代的企業知識管理
第四章企業知識管理模式及技術
第五章新型企業知識—信息型企業
第六章學習型企業知識管理
第七章知識資本
第八章知識管理的典範
第九章知識管理的實踐
第十章人力資源：新經濟時代的第一資源
第十一章善於用人給員工施展才華的空間
第十二章員工激勵：點燃員工的心智之火
第十三章利潤分享：激勵員工同共舟共濟
第十四章職能匹配：人盡其才
第十五章放權任人：發揮員工的才智
第十六章善用其長：特殊員工作用之道
第十七章不循私情：掘棄任人唯親
第十八章培育員工：企業發展百年之計
第十九章金鎖扣玉：留住人才
第二十章藉助他人：善於利用外部力量
第三卷觀念與思維理念
第一章撥弄迷霧—不要衝擊緩衝地帶
第二章思維是如此的簡單—每個人都有差異
第三章參考構架
第四章什麼形成了我的大腦圖形
第五章尋找明晰度的確定性
第六章解決問題
第七章錯誤的光榮
第八章模糊性—生活在充滿迷霧的環境中
第九章事實與預期
第二章雷達與大圖形—背景
第十一章怎樣得到好的妙策—創造性
第十二章知己知彼—百戰不殆
第四卷智慧與謀略理念
第1條管理智慧—全球化
第2條管理智慧—多元化的經營戰略
第3條管理智慧—投資問題
第4條管理智慧—管理研究與信息技術
第5條管理智慧—實效性問題
第6條管理智慧—良好的財務管理
第7條管理智慧—生產戰略衝突
第8條管理智慧—制定決策的藝術
第9條管理智慧—高速發展公司管理法則
第10條管理智慧—領導人的關係問題
第1條實戰謀略—企業發展的戰略
第2條實戰謀略—掌握核心競爭力的方法
第3條實戰謀略—做領導的學問
第4條實戰謀略—重新定位的問題
第5條實戰謀略—核心競爭力的問題
第6條實戰謀略—預見能力的重要性
第7條實戰謀略—變革意味著什麼
第8條實戰謀略—代際轉變為其他
第9條實戰謀略—企業文化的差異
第10條實戰謀略—企業面臨的問題
第11條實戰謀略—如何看待企業組織存在的問題
第12條實戰謀略—企業重要技巧
第13條實戰謀略—如何面對變革
第14條實戰謀略—企業戰略意圖
第15條實戰謀略—全球競爭戰略的套用
第16條實戰謀略—對戰略規則的思考
第17條實戰謀略—構建母公司的意義
第18條實戰謀略—戰略更新問題
第19條實戰謀略—如何套用戰略藝術
第20條實戰謀略—怎么理解企業競爭優勢
第21條實戰謀略—企業改革的領導角色
第22條實戰謀略—強者自有改造之道
第23條實戰謀略—做攻占市場的英雄
第24條實戰謀略—做大事不靠別人靠自己
第25條實戰謀略—打造天下的恆心與毅力
