《企業家的戰略頭腦》

《企業家的戰略頭腦》由大前研一編著、 楊沐翻譯，於1985年1月由生活·讀書·新知三聯書店出版。

基本信息

• 名稱：企業家的戰略頭腦
• 作者：大前研一 譯者: 楊沐
• 類別：企業管理
• 價格：1.35元
• ISBN：4002-313
• 出版社：生活·讀書·新知三聯書店
• 頁數：247頁
• 出版時間：1985年1月1日
• 裝幀：平裝

基本信息

封面

作者:大前研一
譯者:楊沐
出版社:生活·讀書·新知三聯書店
出版年:1985
頁數:247
定價:1.35
統一書號:4002-313

圖書簡介

大前研一的成名之作《戰略家的思想》80年代引入中國時,被譯為《企業家的戰略頭腦》),那時,企業家、戰略都還是十分新穎的術語。大前研一強調思考,強調獨特性思考的價值。《企業家的戰略頭腦》就是大前研一獨特性思考的產物。當人們將日本經濟在20世紀60-70年代的成功歸結為日本企業的年功序列制、全面質量管理、準時制生產等的時候,大前研一獨樹一幟,宣稱日本的成功來自於日本“企業家的戰略頭腦”,視野獨到、結論獨特、境界獨立,令學界擊掌。顯然,日本“企業家的戰略頭腦”令日本經濟在20世紀60-70年代成功,大前研一的“戰略頭腦”,帶來了大前研一的成功。大前研一是競爭戰略的鼻祖。早在20世紀70年代中期,大前研一就鮮明的提出,“經營戰略就是如何實現競爭優勢”,“如果沒有競爭對手,就沒有必要制定戰略”,“制定戰略的惟一目的就是使公司儘可能有效的比競爭對手占有持久的優勢”。為此,大前研一構建了通向戰略競爭優勢的四條途徑,建立了包括公司自身、顧客、競爭對手的“戰略三C”分析框架。當我們用大前研一的“戰略頭腦”進行思考時,就更加清晰20世紀80年的波特的定位競爭戰略和20世紀90年代哈默等人的資源競爭戰略的“來龍去脈”。在這裡,我們也許能夠更加深刻地領會“戰略先生”的含義。

作者簡介

大前研一，日本著名管理學家、經濟評論家。著作有《無國界世界》、《全球舞台大未來》等。國際著名企業策略家及經濟評論家。日本早稻田大學套用化學系畢業，東京工業大學核工碩士、麻省理工學院核工博士。1970年至1972年，任職日立製作所核能開發部工程師。1972年始，任職於麥肯錫顧問公司，1979年升任為該公司日本分公司總經理，1981年擔任該公司董事，1995年離職。其後曾先後擔任史丹福大學客座教授、大前協會董事、創業家學校創辦人。