黃偉[富豪]

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黃偉,於1959年9月出生於浙江,畢業於溫州師範學院,曾經在溫州瑞安城關一中做過教師。上世紀90年代初,黃偉憑藉溫州人的膽識,在杭州國際大廈租下了幾個櫃檯賣眼鏡,並從中賺到了第一桶金。1994擔任浙江新湖集團股份有限公司董事長;曾任浙江新湖(控股)集團董事長,持有新湖控股68.2%的股份,在2007胡潤百富榜排名第19。

基本信息

人物簡介

黃偉黃偉

黃偉,出生於1959年9月30日,畢業於溫州師範學院,在溫州瑞安城關一中做過教師。上世紀90年代初,黃偉憑藉溫州人的膽識,在杭州國際大廈租下了幾個櫃檯賣眼鏡,並從中賺到了第一桶金。1994擔任浙江新湖集團股份有限公司董事長。任浙江新湖(控股)集團董事長,持有新湖控股68.2%的股份。

1994年,浙江新湖集團股份有限公司在杭州成立,註冊資本2億元,其中新湖控股持有35%的股份,為新湖集團的第一大股東,黃偉擔任浙江新湖集團股份有限公司董事長。很快,新湖集團就在溫州瑞安外灘工程中大獲成功。在短短十年間新湖集團把資金絕大部分投向了房地產業,發展成為擁有近20家房地產開發公司的大型企業集團。之後資金雄厚的黃偉一直游弋於樓市與股市之間,形成了旗下擁有哈高科、新湖創業、新湖中寶等公司的“新湖系”集團。開始大力開拓房地產,並發展成以房地產為主業並擁有近20家房地產開發公司的大型企業集團

2006年以來,黃偉收緊了對旗下上市公司三駕馬車的韁繩:3月,受讓新湖房產社會法人股1960.779萬股,持股比例達到42.24%,並成為哈高科的唯一非流通股股東;4月,控股子公司寧波嘉源受讓紹興市國資委所持新湖創業國有股,控股比例達到50.81%;12月,中寶股份定向增發,增發後其持股比例達到81%。由於房地產市場整體景氣,新湖系利潤有相當幅度增長,新湖創業、中寶股份、哈高科2006年利潤同比分別增長213%、3278%、158%。

2006年,新湖集團對旗下新湖中寶的對價收購交易在資本市場上獲得了高度認同,隨著上述對價交易陸續完成,新湖集團持有新湖中寶的股權比例大幅上升到81.4%,如此巨大的資本運作空間吸引了眾多基金保險公司QFII等機構的紛紛進駐,新湖中寶的股價節節高攀,使得黃偉的財富獲得巨額增長。

財富故事

黃偉資本運作奇才——黃偉

黃偉,一位在資本市場長袖善舞的溫州人,其新湖系旗下已擁有3家上市公司:新湖創業、新湖中寶及哈高科。但其個人資產到底有多少卻是個謎。單單新湖創業,業內估計目前的總資產大約為20億元,其控股的公司包括浙江新湖房地產在內的20多家房地產公司,以及寧波昌達貿易有限公司、浙江石化工貿公司、浙江天地期貨經紀公司等近10家實業公司。號稱資本市場“運動健將”的黃偉靠賣眼鏡在杭州賺到了第一桶金。此後,在股市完成了資本原始積累,也為他日後成為一個資本運作的高手奠定了基礎。

黃偉1959年出生,早年在溫州師範學院大專畢業。一位比他低一級的同學對黃偉的印象是:“內斂,在學校的時候就喜歡圍棋,讀書不是特別花精力,閒閒定定的。”黃偉在浙江省委黨校讀本科,畢業後到溫州市委黨校教書,教書時間很短就下海。

據一位知悉當時情況的人透露,黃偉當時下海,是因為家裡負了一大筆債。迫於經濟壓力,他放棄了優越、發展前景不錯的工作,到杭州開了一家眼鏡店。據說後來他身家上億的時候,這家眼鏡店還開著,由他的妻子經營。

1989年左右,黃偉用賣眼鏡賺的錢,以及從其他地方拼拼湊湊,共幾萬元全部投入股市。他屬於最早進入股市的一波人。他的一位朋友介紹,他的做法是收集身份證,當時憑身份證排隊買認購證。一張認購證5元錢,轉手賣出能賺到幾倍的利潤。在股市賺了錢後他開始做期貨,期貨生意做得很大。當時很多基金跟著他玩,他能指揮幾十億元的資金。對黃偉玩股票、期貨的上述故事,有濃厚的“傳說”色彩。這位朋友認為,黃偉做期貨的經歷,使他跟金融界有了深入的交往,這對他後來做房地產有很大幫助。

溫州市委黨校的一位教員,跟黃偉曾經同事一年。他認為黃偉是聰明絕頂的奇才,他說:“從眼鏡店、股票、期貨到房地產,這些年中國經濟每一個大的機會他都抓住了,每一步都踩得很準,對大勢把握得那么好,這不是奇才是什麼?”

黃偉做期貨期間,經常回溫州市委黨校看望同事。上述黃偉的舊同事介紹,他玩期貨的時候已經玩得很大,輸贏都在千萬元以上。“他回來就請幾個同事吃麵條,每次都是他請。有時候贏了,心情很好,也有輸幾千萬元的時候,很不爽。”

他做房地產的方式也與人相異。一位杭州開發商如是評價:“他做房地產有點像他以前做股票、期貨,有點投機的味道,看好土地升值於是買了很多地。”據他了解,黃偉的公司土地儲備在1000萬平方米以上,可能是土地儲備最多的房地產商。

用人之道

黃偉新湖集團的董事長——鄒麗華(左)

黃偉在企業中任用了一些溫州人做高管。例如新湖集團的董事長鄒麗華、總經理葉正猛,溫州新湖房地產開發有限公司的總經理朱愛萍。新湖控股哈高科後,上任哈高科總經理的黃衛峰也是溫州人,並曾經擔任溫州市副市長。

黃偉很低調,下屬也都遵循這樣的風格。

鄒麗華跟黃偉同是溫州瑞安人,曾任溫州市檢察院副檢察長,目前是新湖的第二把手。

葉正猛也是中斷仕途下海,離開時的職務是溫州市政府辦公室主任兼副秘書長。他還曾任溫州市洞頭縣委書記。據介紹,葉正猛為人謹小慎微,說話含蓄,從不對人發脾氣。

朱愛萍是黃偉在溫州市委黨校的舊交。一位熟悉她的人介紹,她“很有個性,很倔,要強。”她在中學時就是學校的風雲人物、學生領袖,後來考進溫州市委黨校,在學校很受認可。在當時的杭州大學繼續學習後,她回到溫州市委黨校工作,做到校委委員、辦公室主任,掌管人事。

除了上述幾位,新湖集團及它的相關企業中,還有不少高管曾在政府機關任職,有的是溫州人,也有很多不是。但一位知情的學者分析,黃偉任用他們,很可能並沒有政府資源方面的考慮。

“黃偉是溫州企業家中的另類,他的成功得益於自己的一些才能,例如用人。”一位熟悉他的學者表示,“他不在企業擔任任何職務,卻還是掌控一切,這很厲害。”他介紹,黃偉的下屬說到他時從來沒有壞話,而是都很佩服他的能力。在用人上,他有自己的一套做法。所用的人都做事牢靠,有一定能力,不是那種有了成績就誇誇其談,忘乎所以的,而是口風很緊,不會添麻煩。

“低調,但又不是完全低調”,這位學者認為,這是黃偉有趣之處。他不要出名,但也不是大隱隱於市,還是讓大家知道有這么一個低調、但很有實力的人。就像諸葛亮隱居,雖然隱居了,但又讓人知道自己的存在。

他還記得10年前的一個小故事。當時黃偉來溫州,請一些業界的人吃飯,他是帶了保鏢的,這在當時非常稀奇。他不顯擺,但又讓人注意到這一點;請吃飯,並周到地派車去接,一方面是莊重和禮貌的,但見到時態度上又淡淡的。“這個人為人處世有他深沉之處,不是氣焰壓人,但又不讓人小覷。”他說,那么複雜的企業,那么多攤子,他哪都不任職,但不會讓下屬不把他放在眼裡,能做到這一點,跟他為人處世的功夫有關係。

人物評價

浙江新湖集團的幕後老闆(其已經卸下董事長職務,做幕後戰略決策)黃偉是一位傳奇人物,是浙江富豪圈子裡的一條深水大鱷,實力不凡。

早年從事證券期貨投資發家,崛起於中國資本市場歷史上著名的“3.27”國債事件,經此一戰役,個人淘得2億真金白銀,成為事件最大贏家,列印出的交易記錄單,連當時的主管經濟工作的常務副總理朱熔基也大為驚訝,直呼這絕非個人投資記錄......

他不愛出風頭到了極點,董事長都不要掛名,好端端的賓士車也不要坐,寧願打的或者步行上班。據透露,40多歲的黃偉不嗜菸酒,最喜歡的活動除了下圍棋外(為此,他還投資了浙江新湖圍棋俱樂部),還十分鐘情於打羽毛球,每周都會在這兩件事上花費一些時間。黃偉被稱道的另一個特點是極會用人。據介紹,新湖旗下的幾員大將都是出身政府系統。雖然黃偉本人對待傳媒相當冷漠,但是近年新湖的每個大動作,都是這位“隱形人”在操盤。

黃偉處事異常低調,常神龍見尾不見首,一次也沒接受記者採訪,媒體也無其一張清晰照片,但近年來其控制的“新湖集團”開始活躍市場,據調查顯示新湖擁有的全國土地儲備就達近1000萬平方米,光憑此數據就可列入中國頂尖地產開發商第一梯隊。新湖還在2003年斥資2100萬獲得了上海磁懸浮列車的冠名,並投資50億開發其位於上海的地產項目“明珠城”。

企業概述

新湖集團董事長鄒總在二〇〇八年首次新老員工培訓會上,為大家講述了“新湖”企業從小到大,從貿易積累到證券市場運作,從設立股份制企業到購併和控股多家上市公司的發展歷程。

新湖的發展歷程

第一階段:在公司成立之前,新湖的創始人黃偉先生通過貿易業務、證券市場的運作,完成了公司的原始積累,為公司打下了良好的基礎。

第二階段:1994年,創始人高起點的設立了各家股份公司進行多元投資,這些公司涉足很多領域,如房產、IT、海水養殖等。後來,各公司不斷擴大規模,經營管理也越來越規範,最後成立新湖集團公司。

第三階段:公司從成立開始到2000年是一個逐步積累的過程,到21世紀進入快速發展期,各類業務不斷拓展、項目越來越多、規模越來越大、地域越來越廣、品質越來越好,品牌也越來越響。

新湖的發展強項

黃偉新湖集團新樓盤盛大開盤儀式

1、資本運作:首先公司的資本運作能力很強,早期資本市場基礎性的資本運作手段如公司上市、重組、購併、土地置換、期貨、證券一級市場、證券二級市場等都運用過,且資本運作基本上是成功的。

2、房地產開發:公司自1994年末開始切入房地產項目,1995年正式開始投資新湖中寶。新湖中寶開發業務主要分布在浙江、上海、江蘇、江西、安徽、山東、遼寧等省的二十幾個城市,開發建築總量達1000餘萬平方米。無論在土地儲備、品牌、開發能力和規模上都在中國上市公司地產板塊里位列前五。同時,新湖中寶還是滬深300指數和180上證指數的指標股,是代表行業龍頭的概念股。這說明公司在房產這一塊的規模和品牌都達到了一定的境界。

3、金融:長期以來,新湖在投資金融產業方面進行過很多成功的探索和實踐。公司曾經投資杭州商業銀行,並成為該行最早的民營企業股東。參股溫州市商業銀行、盛京銀行並成為該銀行的第二大股東。與此同時,公司還控股了湘財證券45%的股權,擁有其10億增發權,成為證券公司整頓以後第一家民營企業控股的證券公司。控股了新湖期貨有限公司,並為其聘請了以馬文勝、李北新、許英為代表的期貨業精英人士加盟,相信有這些精英人士的加盟,能把新湖期貨公司乃至集團公司的整個金融板塊越做越強。

4、港口:基礎設施投資是新湖的重點投資領域,在港口等領域都有較大的投入。如集團投資6億多元,建設了乍浦港碼頭,初步形成年吞吐100萬標箱的能力。雖然目前乍浦港的投入產出比增長比較慢,但是國內港口資源的稀缺比土地資源更甚,港口在固定資產增值方面比較快,所以就這一方面來講,新湖的運作也是很成功的。

5、礦產:新湖參股了海鹼青海鹼業公司,該公司是亞洲最大的鹼業基地,公司還擁有金礦的開採權,預計礦產業在未來幾年中有較大的發展。

新湖的發展優勢

1、機制優勢:新湖股權結構簡單、集中,法人治理結構非常健全。新湖雖是民營企業,但整個團隊幾乎沒有任何家族色彩。公司嚴格按現代企業制度規範進行運作,明確產權關係,建立了頗具特色的內部約束和激勵機制,形成了較為規範和完善的運作管理體系,對整個新湖的發展起到了非常好的推動作用。

2、資本優勢:新湖的起點較高。與一般的草根公司不同,新湖成立初期資本規模就已經是上億,到現在的市值已300多億,可以說這個資本優勢是顯而易見的。

3、人才優勢:多年的發展為新湖培養和積累了大量的經營管理人才;新湖有良好的創業環境、公平的機遇、先進的理念和激勵的機制。新湖在人才招聘方面也力求以寬闊的胸懷去吸納更多專業人才加盟公司。

4、規模優勢:新湖投資規模大,投資項目範圍廣、組合合理,在經營發展中有很大的調節和迴旋空間。

新湖的發展核心理念

新湖的發展核心理念—財富共享才最有價值

新湖的這個核心理念主要體現在四個方面:

1、在創造經濟效益的同時,要講求社會效益;

2、在遵循市場競爭的同時,要講求雙贏、多贏;

3、在企業不斷取得成功的同時,要講求回報社會;

4、在實現企業價值的同時,講求員工自身價值的實現。

新湖的發展前景

新湖的發展前景主要體現在:

1、腳踏實地經營好,發展理念好,有較高的企業境界。

2、實績好,發展潛力好,有較深的企業內涵。

3、現實好,發展前景更好,有較好的成長趨勢。

公司是以贏利為目的的經濟組織,企業的發展前景就在效益,效益是企業的核心內涵。

2009胡潤百富榜十大富豪

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