零售經營謀略:服務出擊

”<br>傑里·夏普:“在資訊時代,惟有商業零售能與信息產業相抗衡。 ”<br>山姆·沃爾頓:“不斷改進服務,為顧客提供超值服務,這種服務是我們成功的經驗。 ”<br><br><br>

內容介紹

《福布斯》:“世界頭號富翁是比爾·蓋茨,第二就是從事零售經營的沃爾瑪特家族。”<br>
傑里·夏普:“在資訊時代,惟有商業零售能與信息產業相抗衡。信息產業與商品零售業是未來最有前景的產業。”<br>
山姆·沃爾頓:“不斷改進服務,為顧客提供超值服務,這種服務是我們成功的經驗。”<br><br><br> 本書前言<br><br><br>特色及評論<br><br><br>文章節選<br><p

作品目錄

一、服務:競爭的利刃
1.挑戰明天
2.輕鬆超越產品
3.行銷魔灶
4.妙手著文章:零售服務項目
5.開發創意
二、構建零售服務體系
1.顧客服務系統化
2.“三招鮮,吃遍天”
3.邁向傑出的服務
三、透視顧客
1.誰是“顧客”
2.創造你的顧客
3.顧客在想什麼
4.購買動機
5.破譯顧客心理
四、顧客調研
1.非正式調查
2.正規調查
五、重塑行為模式
1.零售店鋪的“視窗”
2.完善商品知識
3.工欲善其事,必先利其器
4.顧客:“我不讓你走”
六、內部顧客
1.關愛員工
2.精心考察,甄選新人
3.注入全面教育訓練
4.建造好家,暖人心扉
5.澆灌梧桐樹,留住“金鳳凰”
七、化危機為勝機――顧客抱怨處理
1.“謝”值千金
2.學會傾聽
3.斬斷小麻煩
4.坦然接受批評
5.處理抱怨技巧
八、橫空而出―CS戰略
1.全新的CS
2.支撐CS:CS的構成要素
3.銘記“三大指標”
4.顧客滿意:利潤之母
5.提升CS,力爭新高
九、升華服務品質管理
1.北歐航空的典範
2.領導:品管中堅
3.服務標準化
4.品質評估與分析
5.未來之路:導入ISO9000

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