![郭曉寧[深圳市捷埃梯精益管理諮詢有限公司首席顧問]](/img/d/b1a/nBnauM3X0gzM5QjN0UTN0ETN1UTM1QDN5MjM5ADMwAjMwUzL1UzL2czLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLzE2LvoDc0RHa.jpg "郭曉寧[深圳市捷埃梯精益管理諮詢有限公司首席顧問]")
現職
《格力電器》IE工業工程培訓◆深圳市捷埃梯（JIT）精益管理諮詢有限公司首席顧問，精益生產諮詢項目帶頭人
◆富士康IE學院常年外聘主力IE講師，精益生產講師；
◆美的學院特邀外部IE講師、LP講師
◆西北工業大學特邀IE合作講師
◆北大縱橫商學院等多家單位特聘IE合作講師
背景經歷
◆十六年專職現場改善，經驗豐富獨到，曾先後服務於多家大型跨國企業工廠，歷任IE工程師、IE經理, 精益生產推進小組組長。
◆企業IE內訓超過10萬人次（富士康企業集團管理人員培訓近7萬人次）。
◆親自指導IE、精益生產，成功為30多家企業進行項目諮詢。
郭曉寧老師長期專注於 IE工業工程，精益生產領域的培訓及輔導。擁有十六年在世界500強企業IE工程師、IE經理、精益生產推行經理等經驗，為國內最早從事精益生產，工業工程諮詢的師資之一，其擁有自己獨特的說服力和理論結合實踐的專業能力。
專注領域
《格力電器》IE工業工程培訓★ IE 工業工程 & 精益生產 ----套用培訓 （標準課件）30%理論+30%案例+30%演練+10%答疑
80%案例為曾經改善和輔導企業的成功案例
★ IE 工業工程 & 精益生產 ----諮詢式 進階班（標準課件 + 培訓企業案例）30%理論+30%案例+30%培訓企業案例演練+10%答疑
通過對培訓企業的現場調研（數據收集，圖片&錄像），案例演練部分完全使用培訓企業的案例
★ IE 工業工程 & 精益生產 ----示範線 套用（標準課件 + 培訓企業案例 + 搭建示範線）30%理論+30%案例+30%培訓企業案例演練+10%答疑+後期示範線的搭建，維護及現場講解
《順豐速遞》工業工程培訓培訓結束後，協助企業成立改善團隊及搭建示範線直至示範線達成改善目標
★ IE 工業工程 & 精益生產諮詢輔導
設定效率提升目標至少25%以上，駐廠1-3年輔導企業推行精益生產。
（現場診斷後，經評估企業效率可提升25%以上，方與企業簽訂輔導協定，以降低企業風險）
核心競爭力
公開課，第一天課畢不滿意全額退款
《康師傅》-IE工業工程培訓內訓課，課前不收訂金，課後滿意付款
諮詢輔導，承諾量化諮詢效果，現場改善效率提升至少20%，具體企業經評估後承諾量化諮詢效果，不達目標不收相關費用。
典型諮詢培訓經歷
◆ IE工業工程&精益生產----套用培訓（標準課件）
2006年-2012年《 富士康IE學院》外聘IE講師，培訓工廠包括：龍華廠、福永廠、鍾屋廠、佛山廠、觀瀾廠、松崗廠累計培訓管理人員近7萬人次
《海信空調》工業工程培訓◆ IE工業工程&精益生產----諮詢式進階班（標準課件+培訓企業案例）
《 頂新集團（康師傅飲品）》連續5期工業工程師進階班
《 順豐速遞》連續3期工業工程師進階班
◆ IE工業工程&精益生產----示範線套用諮詢
惠州信華精機--惠河廠，平南廠
◆ IE工業工程&精益生產諮詢輔導
《美的集團威靈電機》精益生產為期8個月輔導改善項目
《理光利銀輝精機廠》精益生產為期8個月輔導改善項目
培訓輔導部分企業
重慶格力電器、杭州海信空調、成都海信冰櫃、美的WEILLING空凋電機、東菱集團
富士康集團、頂新國際集團（康師傅）、順豐速遞
比亞迪鋰電池、德賽電池、同維電子、藍薇電子集團、創力電子
豪美鋁業集團、南南鋁集團、國威運動器材、金冠運動器材、新大地軸承
立白集團、美贊臣、
顧家家居、華泰工藝製品、湯姆士、銀達實業、安德魯、柏能電子、邁迪特西門子、信華精機、標立電機、
美士電線、匯聚電線製品、瑞緣祥橡塑、廣迎五金塑膠、
一汽集團、蓋爾瑞孚艾斯曼汽車零部件、湖北環宇車燈、四維爾丸井(廣州)汽車零部件、株洲時菱交通設備
深圳大學
重慶偉巴斯特車頂系統、鴻雁電器、合肥京東方光電科技有限公司、上海金亭線束汽車有限公司、科朗設備（蘇州）有限公司、大金機電設備（蘇州）公司、吉田建材（蘇州）公司、YKKAP集團、九陽小家電、奧馬電器
……等多家企業。
