華數傳媒網路有限公司

華數傳媒網路有限公司

華數傳媒網路有限公司(以下簡稱:華數傳媒)是華數數位電視傳媒集團有限公司旗下專業從事數位電視網路運營與新傳媒發展的運營企業,是華數系主力上市平台之一。 在“三網融合”加速的背景下,華數傳媒擬定向增發融資7.2億元,收購華數網通信息港有限公司旗下的寬頻業務資產,正式從廣電業務向寬頻業務拓展。截至2012年12月31日,個人寬頻用戶數24.8萬戶。 2014年03月03日華數傳媒發布停牌公告,停牌源於阿里集團參股,估計阿里集團最終持股華數傳媒20%,涉及金額約10億美元。

基本信息

最新動態

華數傳媒認為,在三網融合過程中,廣電擁有內容審查、管理權和IPTV播控權,而電信運營商具備提供節目傳輸的技術優勢和龐大的終端用戶,這使得雙方合作也存在巨大空間。雙方進入各自領域開展業務,競爭與合作將成為常態。廣電企業將逐步成為中國寬頻市場中的重要組成部分。

公司業務

華數傳媒擁有全國最大的數位化節目內容媒體資源庫,是全國最大的互動電視內容提供商、全國最大的3G手機電視內容提供商,是本地有線數位電視網路運營平台和面向全國的互動電視運營服務主平台。華數傳媒擁有IPTV運營牌照,並且在全國率先獲取3G手機電視全國集成運營牌照,並正在大力推動與各大通信運營商在3G手機電視業務上的戰略合作。

業務發展

華數傳媒是杭州地區有線數位電視網路運營商,擁有超過2000萬數位電視用戶;華數傳媒大力實施走出去、規模化的發展戰略,通過市場化的方式實現了浙江省內各地市有線電視網路的業務聯合,新業務範圍覆蓋浙江全省600多萬戶有線電視用戶;同時,憑著自身在互動電視技術、內容、套用、運營等方面的積累,華數傳媒與北京、重慶、陝西、安徽、雲南、新疆、河北、武漢、廈門、福州、南昌等全國25個省百餘個城市廣電網路建立了聯合運營的戰略合作夥伴關係,共同推進“下一代廣播電視網”(NGB)的發展。

運營團隊

華數傳媒擁有行業最優秀的技術研發、內容製作、業務拓展、運營管理團隊。作為一家新型的運營企業,華數傳媒將繼續秉持“創新、執著、精緻、和諧”的企業精神,致力於“跨網路、跨套用、跨媒體” 創新發展,致力於與各地運營商的精誠合作,共同開拓中國數位化產業發展的美好未來。

公司資訊

2011年12月,華數公網火速上線,華數TV_隨心看世界正在火熱公測中。華數TV_隨心看世界為您提供院線同步高品質的影視資源,各類新鮮資訊一網打盡,熱門影視劇播不停,支持熱門衛視高清直播,互動空間你的地盤你做主。華數TV_隨心看世界,一應俱全,致力於打造華數TV網路生態圈,帶您體驗21世紀最大、最新、最刺激的影視分享之旅,一鍵轉帖,隨時隨地與身邊好友分享感動時刻。

最新事件

再續不死鳥傳奇 華數傳媒借殼上市首日飆漲621%

停盤6年,如今方重見天日,華數傳媒 避開交易所新退市制度的條框約束,重組後一俊遮百醜,昨日開盤大漲621%,續寫由“死而不僵”到“生龍活虎”的傳奇。

華數傳媒由*ST嘉瑞改名而來,而*ST嘉瑞的前身是“安塑股份”。由於2003、2004、2005年連續三年虧損,在2006年4月13日後被暫停上市。2007年,該公司名稱變更為“湖南嘉瑞新材料集團股份有限公司”,證券簡稱也變更為“*ST嘉瑞”。

雖然*ST嘉瑞於2007年實施了股改,並經歷了三次重組,但前兩次都胎死腹中。最初,湘暉資產有意撮合*ST嘉瑞和紫薇地產,但最終不了了之。時至2009年,湘暉資產又牽線*ST嘉瑞和天潤置地重組,但在2011年2月緣於房地產巨觀調控,重組偃旗息鼓。

2011年5月,*ST嘉瑞結緣華數數位電視傳媒集團有限公司。然而,同年9月,證監會修改上市公司重大資產重組相關規定,明確“上市公司購買的資產對應的經營實體持續經營時間應當在三年以上。”而當時華數傳媒成立尚不滿三年時間,於是重組又被耽擱半年。

直到今年6月12日,*ST嘉瑞的重組方案終獲證監會併購重組委通過,今年8月底實施完畢,*ST嘉瑞變身華數傳媒,主業變成了新媒體及有線電視網路,進軍有線電視、數位電視網路及產業投資等新型產業。

隨著華數傳媒粉墨登場,一批堅守了*ST嘉瑞6年時間的投資者終於可以歡享資本運作帶來的盛宴了。

*ST嘉瑞2012半年報顯示,該公司前十大流通股東均為自然人,其中第一二名散戶投資者分別持有148.94萬股和127.32萬股。

第一名散戶是2006年停牌前的第一季度進入,持股96.67萬股,成本約為153萬元,由於實施了股改,變成了148.94萬股,持股比例為1.25%,每股成本攤薄到1.02元。華數傳媒昨日收盤價14.42元/股,這意味著如果以14.42元/股出手,*ST嘉瑞的第一散戶將獲得1313.7%左右的收益。

為什麼一家停牌6年的公司,還能夠完成烏鴉變鳳凰的傳奇,這種重組到底有多大的價值呢?

武漢科技大學教授董登新對中國資本證券網表示,垃圾股的重組之後可能仍是垃圾,因為不少垃圾股重組復牌三兩年後原形畢露又面臨退市。垃圾股的重組本身是一種低效重組,往往會浪費資源,我們真正鼓勵的重組應該是健康重組,就是強強聯合,這種強強聯合才是我們經濟轉型產業調整最需要的,垃圾股該退市就退市;華數傳媒令人詬病的地方是重組長達6年,低效甚至可能暗藏貓膩。

董登新在其微博中表示,這將極大地慫恿並鼓勵股民暴炒垃圾股的信心,前期新退市制度的風險宣傳可能功虧一簣!

相關詞條

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們