戰略發展
聯想控股先後打造出聯想集團(Lenovo)（HK0992）、神州數碼（HK0861）、君聯資本（原聯想投資）、弘毅投資和融科智地等在多個行業內領先的企業，並培養出多位領軍人物和大批優秀人才。聯想控股對企業機制體制有著深刻的理解，創造性地設計了公司治理結構，高度重視並充分發揮人的作用，為員工創造事業舞台，極大地激發了企業活力；同時，運用多年從事實業與投資所積累的對企業管理規律的認識、優秀的企業文化和良好的品牌聲譽，正致力於打造出更多的卓越企業，實現產業報國的理想。
為了實現中期戰略目標，聯想控股採用母子公司的組織結構，業務布局包括核心資產運營、資產管理、“聯想之星”孵化器投資三大板塊。其中，核心資產運營是聯想控股實現中期戰略目標的支柱業務，包括IT、房地產、消費與現代服務、化工新材料、現代農業五大行業，它與資產管理板塊（含君聯資本、弘毅投資）、“聯想之星”孵化器投資板塊形成良好的互動。資產管理板塊將持續創造現金流，為核心資產的運營和孵化器的投資提供資金保障；與此同時，資產管理還扮演了核心資產項目儲備庫的重要角色。
君聯資本和弘毅投資分別成立於2001年和2003年，是聯想控股旗下專事風險投資和股權投資及管理的成員企業，首期基金均來自聯想控股。基於聯想控股的根文化和多年積累的對企業管理規律的深刻認識，以及品牌、資金、資源等強有力的支持，君聯資本和弘毅投資不斷實踐、創新，現已成為業內領先企業，不僅為投資人創造了優良的回報，還打造出了一支專業的投資和顧問團隊。
股權結構
聯想控股有限公司結構體系在2009年9月前，聯想控股有限公司由中國科學院通過國科控股持
有65%的股份，聯想控股職工持股會持有另外35%的股份。2009年9月，國科控股通過北京產權交易所公開掛牌，以27.55億元的價格，將聯想控股有限公司29%的股份轉讓給中國泛海控股集團有限公司，轉讓後的股權結構為：國科控股持股36%，聯想控股有限公司職工持股會持股35%，中國泛海控股集團有限公司持股29%。
核心資產運營
核心資產運營是聯想控股實現中期戰略目標的支柱業務，通過戰略投資的方式，在具備長期發展潛力的行業，投資或建立有遠大目標的企業，搭建更有利的資源平台，不斷培育和提升企業競爭力，實現其更長遠的發展，使之成為行業的領先企業。成員企業包括：聯想集團、融科智地、豐聯集團、蘇州星恆、增益供應鏈、安信頤和、神州租車、弘基企業、聯合保險經紀、拉卡拉、正奇金融、聯泓集團、佳沃集團等企業。
資產管理
聯想資產管理板塊包括資金管理、基金投資、少數股權投資及投後管理、
法務支持四大職能。資金管理職能包括公司總體融資和資金配備，以及母子公司日常資金管理；基金投資職能包括對旗下君聯資本和弘毅投資及其它基金的投資和日常管理；少數股權投資職能為聯想控股直接從事的財務性投資及投後管理工作；法務支持職能是為聯想控股各類業務的法律規範性提供專業支持。
孵化器投資
“聯想之星”孵化器投資通過“創業培訓、天使投資、開放平台”三位一體的創新模式，積極推動高科技成果產業化和早期科技企業的孵化，在科技成果轉化的問題上尋求實質性突破，解決科技創業所面臨的人才、資金、資源等困難。其中，創業培訓包括“聯想之星”創業CEO特訓班（於2008年由中國科學院和聯想控股共同發起）、區域短訓班和“聯想之星”創業大講堂等多種形式；聯想之星創業聯盟則為結業後的學員提供持續和全方位的創業支持；天使投資首期基金4億元人民幣，以投資和專業增值服務助力初創期科技創業企業。
如今，聯想控股已發展成為一家大型綜合企業，經過29年的不斷實踐、探索和總結，在四個方面取得了一定的突破：率先走出了一條具有中國特色的科研院所高科技產業化道路，不論是聯想集團“貿-工-技”實踐，還是聯想控股後來開展的風險投資以及“聯想之星”，都在積極推動中國科技企業的更大發展；立足中國本土市場，在與國際PC巨頭的競爭中一舉勝出，帶動了一大批民族IT企業的發展。
之後，聯想集團國際化的成功，為中國企業“走出去”樹立了信心，積累了寶貴經驗；成功實施了國有高科技企業股份制改造，使員工成為企業的主人，為公司的長遠發展奠定了堅實的基礎，也為中國科研院所高科技企業的機制改革探索了一條道路；總結出了以“管理三要素”為核心的企業管理規律，形成了聯想的核心競爭力，培養出了一批領軍人物，在多個行業里取得了領先地位
。
29年來，聯想控股始終為成為一家“值得信賴並受人尊重”的企業不懈努力：遵紀守法、照章納稅；提供高質量的就業機會，注重人才的培養和激勵，為有能力的人提供廣闊的事業發展舞台，打造優秀的企業文化；倡導良好的商業道德，在企業運營的多個層面持之以恆地踐行社會責任；利用多年積累的資源與經驗，扶助創業，助力更多的中小企業成長壯大，同時，也在支持教育、弘揚正氣等方面進行了長期持續的關注與投入。聯想控股堅信：“做好人、做好事、為社會做出好樣子”的精神將會在聯想人中代代相傳
。
歷史發展
聯想控股創立於1984年，在柳傳志的帶領下，企業從小到大，不斷追求更高目標，從單一IT領域，到多元化，到大型綜合企業，歷經三個跨越式成長階段。
聯想控股致力於在多個產業領域內打造出一批卓越企業，實現產業報國的理想。
1984年，聯想創辦。
1985年，開闢代理業務。
1988年，聯想首次面向社會公開招聘。
1990年，聯想自有品牌微機誕生。
1994年，成立微機事業部；同年，聯想在香港上市。
1997年，聯想電腦獲中國市場份額 第一。
1997年，聯想京港整合。
2000年，聯想電腦獲亞太地區（不含日本）市場份額首位，並保持至今。
2001年，聯想成功分拆。
2001年6月1日，神州數碼在香港聯合交易所主機板掛牌上市。
2001年，聯想控股成功實施股份制 改造。
2001年，聯想投資成立。
2001年，融科智地成立。
2003年，弘毅投資成立。
2003年，聯想控股確立公司願景。
2004年，聯想集團雙線作戰，擊敗強勁對手、收購IBM全球PC業務。
2004年，設立“聯想公益日”。
2007年，神州數碼實施股權重組計畫。
2008年，“中國科學院聯想學院”創辦。
2009年，聯想集團虧損，創始人柳傳志復出，徹底扭轉局面。
2009年，中國泛海入股聯想控股。
2010年，聯想控股制定中期發展戰略。
2011年，柳傳志卸任聯想集團董事局主席，領導聯想控股。
2015年6月15日，聯想控股宣布將在6月29日正式掛牌交易，股票交易代碼為03396.HK。聯想控股計畫在6月19日公布IPO定價，6月29日開始交易。
管理團隊
聯想控股公司高管聯想控股有限公司的股東主要包括：
中國科學院國有資產經營有限責任公司、北京聯持志遠管理諮詢中心、中國泛海控股集團有限公司、聯想控股有限公司的管理層和員工。
| 職務 | 成員 |
|---|---|
| 董事長（法定代表人） | 柳傳志 |
| 董事會董事 | 柳傳志、鄧麥村、王津、盧志強、朱立南、趙令歡 |
| 監事長 | 李勤 |
| 監事會監事 | 李勤、王琪、齊子鑫 |
| 總裁 | 朱立南 |
| 常務副總裁 | 趙令歡 |
| 高級副總裁 | 陳紹鵬、唐旭東、寧旻 |
業務布局
IT
聯想集團
聯想集團(Lenovo)作為聯想控股成員企業，是一家專事個人科技產品的公司，成立於1984年。聯想集團(Lenovo)以16.7%的市場份額（截至到2013年8月15日）為全球第一大PC企業，集團由聯想(Lenovo)和原IBM個人電腦事業部組合而成，2012/2013財年的營業額達340億美元，客戶遍布全球160多個國家，客戶遍布全球160多個國家，在全球開發、製造和銷售可靠、優質、安全易用的技術產品及優質專業的服務。從1997年以來，一直蟬聯中國國內市場銷量第一，現占中國個人計算機市場超過三成份額，2000年在亞太市場（日本除外）位列第一（數據來源：IDC）。在2011財年，名列《財富》“全球500強”第370名。在2012財年，名列《財富》“全球500強”第329名。
聯想控股有限公司憑藉創新的產品、高效的供應鏈和強大的戰略執行，聯想集團(Lenovo)為全球用戶打造卓越的個人電腦和移動網際網路產品。產品系列包括：Think品牌商用個人計算機、Idea品牌的消費個人電腦、伺服器、工作站以及包括平板電腦和智慧型手機等的一系列移動網際網路終端。
憑藉清晰有效的戰略、堅持不懈的創新和主人翁精神的文化，聯想集團(Lenovo)在所有市場、產品和客戶類別上取得了均衡且強勁的增長，為全球前五大計算機廠商中增長速度最快的。
在中國市場，聯想集團長期處於行業領導者的地位，已經積累了成熟和紮實的業務基礎，將堅定不移地從PC領域的領導者，變成PC+領域的領導者。
在中國北京、上海、成都、武漢、惠陽及深圳、印度的龐帝其利(Pondicherry)、墨西哥的蒙特雷(Monterrey)及美國的格林斯博羅(Greensboro)設有個人計算機製造和物流基地，並於全球採用契約製造及OEM。
企業文化是公司的競爭優勢，主人翁精神已經在聯想集團(Lenovo)生根發芽，成為公司的核心競爭力。聯想集團(Lenovo)的多元化、來自不同文化背景的精英人才，共同秉承“聯想之道”的5P文化價值觀。“聯想之道”的核心理念：“說到做到、盡心盡力”。5P即是：Plan——想清楚再承諾，Perform——承諾就要兌現，Prioritize——公司利益至上，Practice——每一年、每一天我們都在進步，Pioneer——敢為天下先。
董事長、CEO：楊元慶
房地產
融科智地
融科智地房地產股份有限公司作為聯想控股成員企業，是一家專事房地產業務的公司。公司成立於2001年，在全國已布局19個城市，40個項目，40萬平米物業資產，土地儲備超過800萬平米。截至2012年底，公司總資產近300億，擁有員工近千人。
十多年來，公司專注於住宅開發和為企業客戶服務（辦公樓宇量身定製、產業園區等）兩大業務領域，已布局的城市有北京、天津、重慶、武漢、長沙、合肥、無錫、江西、江陰、大連、煙臺、杭州、海南等地區，精心打造的作品有別墅、花園洋房、公寓、寫字樓、產業園區、商業物業等，深受客戶喜愛，並且獲得多項榮譽。尤其是位於北京的融科資訊中心，以國際化產品、國際化服務，為國際化客戶提供高端商務發展平台，吸引了包括英特爾(Intel)、AMD、索尼(SONY)、NTTDoCoMo在內的一批世界500強企業入駐。而搜狐新媒體大廈、融科創意產業中心等為企業客戶定製的項目開啟了融科智地的創新之旅。
董事長：柳傳志
總裁：陳國棟
投資公司
聯想投資
是聯想控股旗下專事風險投資業務的子公司，於2001年4月成立。總部在北京，2003年設立上海辦事處。管理的基金規模接近三億美元，重點投資於運作主體在中國及市場與中國相關的具有高成長潛力的中小創業企業。
聯想投資以大IT領域投資為主，關注創業期和擴展早期；兼顧非IT領域的機會。大IT領域重點投資網際網路套用與服務、無線套用與服務、外包、數字媒體、晶片設計及關鍵元器件。以領投和聯合領投為主。首次單筆投資規模為200-1000萬美元。
已勝利退出的項目有卓越（被亞馬遜收購）、中訊（香港主機板上市，股票代碼299）等。
作為積極自動的投資者，聯想投資通過贊助被投企業進步運作和管理等才能使其實現並堅持高速、連續的發展，從而打造勝利企業並獲得投資收益。
董事長：柳傳志
總裁：朱立南
弘毅投資
弘毅投資共管理五期美元基金、兩期人民幣基金和一期人民幣夾層基金，管理資金總規模超過460億元人民幣。弘毅投資的主要出資人包括聯想控股、全國社保基金、中國人壽及高盛、淡馬錫、史丹福大學基金等全球著名投資機構。國內國際的優質資源組合，提升了弘毅投資為企業提供增值服務的能力。
弘毅投資專注中國市場，以“增值服務、價值創造”為核心投資理念，業務涵蓋併購投資與成長型投資，投資的企業包括國有企業、民營企業和海外公司，已先後在建材、醫藥、裝備製造、消費品及通路、新能源、文化傳媒、金融服務等行業投資了超過60家企業，培育了一批行業領先企業。
截止2013年9月，被投企業資產總額1.6萬億元，整體銷售額5200億元，利稅總額360億元，為社會提供了超過45萬個就業崗位，良好的投資收益和社會效益獲得了廣泛認可。
除為企業注入資金外，為被投企業提供做大做強的增值服務是弘毅投資的核心能力。弘毅投資在本土同類投資公司中率先組建了內部諮詢團隊——弘毅諮詢，為被投企業提供全方位的增值服務。
2009年，弘毅投資發起成立行業內第一個慈善基金會——北京弘毅慈善基金會，以向弱勢群體提供醫療、教育救助為宗旨，支持過的部分組織包括中國發展研究基金會、中華健康快車基金會、清華大學新百年發展基金、新陽光慈善基金會等。截至2012年底，公益慈善投入超過1700萬元人民幣，從中受益的弱勢人群超過7萬人次。
弘毅投資擁有根植中國的國際化團隊，可以實質性協助企業提高經營管理水平、進行國際化拓展，建立行業領先地位。弘毅投資與被投企業結伴同行、共同發展，在幫助企業成長過程中獲得投資回報，共同為中國經濟發展做出貢獻。
作為中國領先的股權投資基金管理人，弘毅投資致力於成為一家以人為本、值得信賴和受人尊重的金融服務公司。
董事長：柳傳志
總裁：趙令歡
消費品
豐聯集團
豐聯集團作為聯想控股成員企業，是一家專事經營與管理優質酒水品牌的公司。公司以白酒業務為重點，致力於提供優質產品和服務，成為受人尊重的、中國領先的酒業管理集團。
豐聯集團以併購重組為業務發展主要途徑。自籌建以來，公司迅速展開了一系列併購重組業務。2011年7月，公司通過增資實現對湖南武陵酒公司的控股。2011年10月，公司全資收購河北承德乾隆醉酒業公司。2012年9月，公司全資收購山東孔府家酒業有限公司。
蘇州星恆
蘇州星恆電源有限公司作為聯想控股成員企業，是專注於動力鋰電池領域的高新技術企業。蘇州星恆成立於2003年12月18日，由聯想控股、中科院物理所和成都地奧等聯合投資發起，註冊資金1.63億元人民幣，有員工1000多人。
聯想控股有限公司蘇州星恆致力於研發、製造和銷售動力鋰電池系列產品，擁有基於磷酸鐵鋰和錳酸鋰正極材料的多條大容量和高功率電池生產線，是中國首個“車用鋰離子動力電池”國家高技術產業化示範工程。產品主要套用於電動腳踏車、電動汽車、軌道交通、儲能電源、電動工具等領域。
依託中科院物理所30年的基礎技術研究儲備，蘇州星恆在動力鋰電池領域取得了一系列突破。
國內第一條專業的動力鋰電池生產線（2004年）。
全球首家通UL（2004年）、Basto（2010年）兩大國際認證。
863、973、發改委等多項動力鋰電池的科研和產業化項目研發單位。
國家“電動汽車”重大專項中電池項目核心企業。
全球首家銷量突破100萬套的動力鋰電池企業。
公司下設兩個事業部和一個製造中心。
輕型車電池事業部
產品套用於電動腳踏車、電動工具領域，絕大部分出口歐洲，是歐洲電動腳踏車領域第二大電池供應商，同時占據了國內鋰電電動腳踏車中高端市場，成為國內行業領軍企業。
特種電池事業部
產品套用於軌道交通車輛、儲能電源和其它特種套用電源等領域。首家研發出用於普通鐵路車輛及捷運車輛的鐵路用大功率鋰離子電池，還成功研製出用於國產磁懸浮列車的超高功率型磷酸鐵鋰電池。
製造中心
成立於2012年，事業部承擔電芯開發與測試的工作，同時負責電芯的生產和組裝，是公司的質量和技術的中心。
消費服務
增益供應鏈
增益供應鏈作為聯想控股成員企業，致力於促進中國冷鏈、汽車物流等專項物流和商貿物流市場的繁榮與發展，成為整合物流、信息流、資金流和商流的現代綜合物流服務商。
在未來的三至五年，增益供應鏈將以冷庫和批發市場為切入點，在全國範圍內建設8至10個物流基地，並以此為節點建立各區域內的物流網路；通過乾支線運輸將區域連線起來，進而形成全國性的服務網路。
安信頤和
北京安信頤和控股有限公司作為聯想控股成員企業，是一家專注於健康養老產業基金管理、健康養老項目開發運營和健康養老機構運營的公司，於2011年8月正式成立。
安信頤和始終以“品質生活”作為一切服務的核心，業務主要是根據客戶年齡和健康狀況提供不同的健康養老產品和服務設計，定製各種配套服務。同時還將為入住客人提供專業醫療、高端會所、運動康復、休閒娛樂等全方位服務。
神州租車
神州租車控股有限公司(ChinaAutoRentalHoldingInc.，簡稱“神州租車”)作為聯想控股成員企業，是中國領先的汽車租賃服務提供商。
神州租車成立於2007年9月，總部位於北京，積極借鑑國際上成功的汽車租賃模式，並結合中國客戶的消費習慣，為客戶提供短租、長租及融資租賃等專業化的汽車租賃服務，以及全國救援、異地還車等完善的配套服務。截至2012年9月，神州租車在國內66個主要城市和52個主要機場擁有600餘個租車網點，服務個人客戶過百萬、企業客戶近萬家，是中國最大的全國性大型連鎖汽車租賃企業。
弘基企業
上海弘基企業（集團）股份有限公司（以下簡稱“弘基企業”）作為聯想控股成員企業，是一家專注於商業地產運營服務和諮詢顧問的公司。
弘基企業成立於1997年，總部位於上海，公司旗下有弘基商業、三益設計（甲級資質）、弘房開發、弘基投資等專業子公司。至2012年底，弘基直接投資開發、運營管理的商業項目和創意產業項目共有22個，面積超過300萬平米，主要集中在長三角地區。
公司打造了“弘基·休閒商業”和“弘基·創邑”兩個特色品牌。
2004年公司開始進入舊建築、舊廠房改造領域，打造了一系列以“創邑”為品牌的創意產業園。公司充分利用在商業設計方面的優勢，將創意產業與廠房的工業元素有機結合，將時尚文化與歷史積澱相融合，使老建築煥發出新時代的氣息。同時，弘基企業多年商業運營經驗也在運作中發揮了重要作用，現已成為滬上創意產業發展的領軍企業。
金融服務
聯合保險經紀
北京聯合保險經紀有限公司（UnionInsuranceBrokerCo.,Ltd.，簡稱“聯合保險經紀”或“UIB”）作為聯想控股成員企業，是一家經中國保險監督管理委員會批准設立的全國性專業保險經紀機構。
UIB成立於2001年9月，為中國最早期成立的保險經紀機構之一。公司註冊資本5000萬元，總部設在北京，在全國擁有33家省級（含計畫單列市）分公司和71家市、州營業部。
拉卡拉
拉卡拉支付有限公司（簡稱“拉卡拉”）為聯想控股成員企業，成立於2005年，是中國最大的線下支付公司，2011年第一批獲得中國人民銀行頒發的《支付業務許可證》。
拉卡拉是中國便民金融服務的開創者及領導者，拉卡拉在全國超過300個城市投資了超過6萬台自助終端，遍布所有知名品牌便利店、商超、社區店，每月為超過1500萬人提供信用卡還款、水電煤氣繳費等公共繳費服務。
2010年開始，拉卡拉推出了一系列具有自主智慧財產權的個人刷卡終端，包括拉卡拉MINI家用刷卡機、拉卡拉超級盾電腦刷卡器、拉卡拉手機刷卡器等，受到市場熱烈歡迎。
從2011年開始，拉卡拉進入商戶收單服務市場，創造性地推出了針對小、中、大商戶的多種POS產品和服務，尤其是針對小微商戶的“收款寶”、“生意通”等產品，極大地滿足了商戶需求。
拉卡拉是北京市政府“三通工程”的指定供應商，被北京市金融局稱讚為北京“三通工程”的先鋒。
此外，拉卡拉還為用戶提供特惠、團購、賬單分期等多種增值服務，為用戶創造消費價值。拉卡拉始終堅持“讓支付更簡單”這一經營目標，整合資源，不斷創新，提供個性化的服務體驗，是用戶身邊名副其實的便民支付專家。
正奇金融
正奇安徽金融控股有限公司（以下簡稱“正奇金融”）作為聯想控股成員企業，是一家專注於為中小企業提供融資服務以及從事類金融業務的類金融控股公司。公司成立於2012年10月，註冊資本15億元，註冊地為安徽省合肥市。
2012年11月，正奇金融成功收購合肥地區3家行業龍頭類金融企業：合肥市創新融資擔保有限公司、合肥市國正小額貸款有限公司、安徽金豐典當有限公司，為公司的發展奠定了堅實的基礎。
正奇金融旗下子公司介紹：
合肥市創新融資擔保有限公司
合肥市創新融資擔保有限公司系安徽省金融辦批准的融資擔保業企業。截至2012年10月末，在保餘額達29.7億元，在保客戶有341家。歷年累計為1378家中小企業、4725個項目提供了153億元的融資擔保，註冊資本的放大倍數分別為安徽省、合肥市平均放大倍數的4倍和3倍。擔保損失率為零，多項指標在全省乃至全國擔保機構中名列前茅。
合肥市國正小額貸款有限公司
合肥市國正小額貸款有限公司系經安徽省金融辦批准，於2008年12月26日開業的合肥市首家小額貸款公司。截至2012年10月底，公司貸款餘額4.44億元。歷年累計投放貸款2540筆,貸款金額為50.2億元，到期收回貸款金額45.8億元，實現貸款利息收入2.04億元，利潤總額超過1.5億元，上繳稅金超過4600萬元。
2010-2011年，公司連續兩年獲評“中國小額貸款公司競爭力百強”稱號，並獲“2011中國小額貸款公司最具發展潛力獎”。
2011年3月，公司榮獲“2010年度安徽省金融創新工作先進單位"稱號，成為全省唯一一家獲此殊榮的小額貸款公司。
安徽金豐典當有限公司
安徽省金豐典當有限公司系經原國家經貿委批准的典當企業。公司主要從事動產質押典當業務、地產抵押典當業務、財產權利質押典當業務、限額內絕當商品的變賣、鑑定評估及諮詢服務。
截至2012年10月，累計為693戶中小企業提供典當貸款36.65億元，未出現一例絕當現象，極大地緩解了中小企業資金周轉壓力，為當地中小企業的健康發展做出了積極的貢獻，取得了良好的社會效益和經濟效益。
公司連續5年被安徽省典當行業協會授予“誠信經營先進單位”。
化工新材料
聯泓集團有限公司
聯泓集團有限公司（以下簡稱“聯泓集團”）作為聯想控股成員企業，是一家專事精細化工和化工新材料產業運營的公司。公司關注具有發展前景的新型化工產業，致力於打造有規模、有影響力、具有綜合競爭力的化工產業集群。
聯泓集團擁有神達化工、昊達化學、中銀電化、郭莊礦業、聯泓錦5家子公司和常州研發中心，公司員工近5000人。聯泓集團正在山東滕州建設一條以甲醇為原料的高端烯烴深加工產業鏈，在濟寧汶上建設一條新型鹽化工產業鏈，總投資約90億元，全部建成投產後銷售收入超過100億元。聯泓集團有限公司旗下企業介紹：山東神達化工有限公司山東神達化工有限公司（簡稱“神達化工”）位於山東省滕州市魯南高科技化工園區，以甲醇為原料生產烯烴系列產品，年甲醇加工能力100萬噸。主要產品為20萬噸/年聚丙烯、17萬噸/年乙烯、6萬噸/年C4、C5等。
昊達化學各裝置均採用世界最先進的技術，項目總投資約38億元，計畫於2014年建成投產。
山東昊達化學有限公司山東昊達化學有限公司（簡稱“昊達化學”）是以乙烯為原料進行深加工，生產乙烯共聚物和醇醚、聚醚類產品。主要產品為10萬噸/年EVA（乙烯-醋酸乙烯共聚物）、3萬噸/年環氧乙烷、12萬噸醇醚、聚醚系列產品。昊達化學各裝置均採用世界最先進的技術，項目總投資約38億元，計畫於2014年建成投產。=濟寧中銀電化有限公司濟寧中銀電化有限公司（簡稱“中銀電化”）位於山東省濟寧市，始建於1966年，有員工1380人，是全國氯鹼行業的重點企業，原化工部第一批六好企業，多次被評為山東省行業排頭兵企業。中銀電化主要產品為30萬噸/年燒鹼、PVC及氯苯、漂粉精、氯化石蠟、鹽酸等。中銀電化正在實施整體退城進園計畫，向濟寧市汶上縣化工園區搬遷，新規劃產品結構是以精細化工為主要方向，項目總投資約17億元，於2012年底建成投產。滕州郭莊礦業有限責任公司滕州郭莊礦業有限責任公司（簡稱“郭莊礦業”），主要從事煤炭的開採與經營。郭莊礦業成立於1989年，擁有郭莊煤礦和錦丘煤礦兩對礦井，核定生產能力108萬噸/年，有員工3000餘人。先後榮獲國家安全質量標準化一級礦井、山東省文明單位、山東省安全評估“9A”級礦井、山東省安全生產“雙基”建設先進企業、棗莊市“百強企業”等300多項榮譽稱號。
聯泓化工銷售有限公司
聯泓化工銷售有限公司坐落在天津濱海服務外包產業園區，公司於2012年7月6日正式成立，擁有濟寧分公司。公司定位於聯泓集團化工產品銷售、主要原材料採購及相關貿易平台，同時涵蓋進出口和技術諮詢服務的綜合性貿易公司。
聯想控股-常州大學精細化學品研發中心聯想控股-常州大學精細化學品研發中心是由聯想控股與常州大學合作共建的研發中心，研發中心立足於聯泓集團化工產業鏈的相關領域，開展精細化學品、化工新材料的產品開發和套用研究。
現代農業
佳沃集團隨著中國經濟和社會的進一步發展，消費者對於安全、高品質農產品及食品的需求不斷增加，而供給又嚴重不足，供需矛盾日益突出。改變這一現狀的根本出路就在於中國農業的現代化，推動農業產業加速向規模化、標準化、集約化和品牌化發展。在此背景下，聯想控股於2010年開始涉足現代農業投資領域，並於2010年7月正式成立農業投資事業部。根據聯想控股的中長期發展戰略,2012年8月9日，佳沃集團在原農業投資事業部的基礎上正式組建成立，並開始獨立運營。依託聯想控股的綜合實力，佳沃在全球化運營、產業整合、品牌推廣、企業管理和企業文化等方面擁有獨特的優勢。佳沃將系統性尋找投資機會，有步驟地拓展細分領域，打造跨領域的行業領先企業。在現階段，我們將聚焦於水果、茶葉等細分領域進行投資和運營。佳沃已經全面進入水果行業，構建了以全產業鏈運營、全球化布局、全程可追溯為核心理念的現代水果業務。佳沃已成為中國最大的藍莓全產業鏈廠商和中國最大的獼猴桃種植企業。青島沃林藍莓果業有限公司青島沃林藍莓果業有限公司是一家以藍莓為主的大型綜合性現代農業企業，業務範圍涉及種苗繁育、基地種植、果品加工、銷售及進出口等多個領域。公司成立以來，先後投資2.5億元人民幣，業已在山東、遼寧、四川、湖北等地建成包括苗木繁育在內，總面積逾15000畝的規模化基地。公司自成立伊始，就將“食品安全”放在首位，公司通過了GLOBALGAP認證、日本JAS有機認證、中綠華夏有機認證，並獲得商檢局出口基地備案，藍莓食品已通過了ISO22000食品安全管理體系認證。2010年，果品冷藏及加工中心正式投入使用，加工中心的投產標誌著沃林已經初步完成了從種苗培育到產品深加工全產業鏈的打造，成為行業領先企業。公司出產的藍莓鮮果、製成品及原料相關產品，因其口味獨特、天然健康深受廣大消費者的喜愛。四川中新農業科技有限公司四川中新農業科技有限公司是專業從事獼猴桃產業的省級重點龍頭企業。公司與中國科學院合作引進“金艷”獼猴桃專利品種和園藝新技術，創新產業發展模式，自建萬畝金艷獼猴桃標準化示範園區。園區先後獲得綠色食品、有機食品及GAP認證，2009年被列為四川省重大產業化項目，2010年被評為國家級獼猴桃標準化示範園。公司已在四川蒲江、河南西峽以及陝西周至、楊凌成立了四個子公司生產高品質獼猴桃產品。計畫於未來幾年內將不斷增加投資，在全國優質獼猴桃產區進行全方位布局，提升優質獼猴桃產品的生產能力。智利種植基地佳沃在全球最優勢的水果產區之一—智利的優質產區投資併購了Arandanos、Porvenir、TresVias、ElRetorno、NutsdelSur五個種植公司，並與智利領先的水果企業Subsole結成全面戰略合作夥伴關係，通過南北半球季節的互補，為消費者提供全年無間斷的新鮮高品質水果產品供應。Arandanos公司處於智利南部晚熟藍莓優勢產區，種植多種優質晚熟藍莓。Porvenir公司主營獼猴桃、提子種植。旗下擁有智利頂尖獼猴桃種植專家團隊。TresVias公司產區位於智利最適合種植高品質提子的產區，擁有多個提子專利品種。ElRetorno公司處於智利傳統優勢提子產區，擁有多個提子專利品種。NutsdelSur公司主營優質核桃種植業務，擁有國際先進的現代農業管理技術與經驗。澳洲基地佳沃與澳洲最大的果蔬公司之一PerfectionFresh結成了戰略合作夥伴關係，為中國消費者供應來自澳洲各個優質產區口味優美、品質可靠的提子、車厘子、澳柑和澳芒等水果。產品來自於澳洲最優質的達爾文地區、布里斯班地區、新南威爾斯、維多利亞、塔斯馬尼亞和南澳等產區。
公司願景
以產業報國為已任，致力於成為一家值得信賴並受人尊重，在多個行業擁有領先企業，在世界範圍內具有影響力的國際化控股公司。
中期目標
聯想控股將通過購、建核心資產，實現跨越性增長，2014-2016年成為上市的控股公司。
社會責任
致力於成為優秀的企業公民
聯想控股願景中的第一句話是“以產業報國為己任”。聯想的社會責任首先是把企業自身辦好，遵紀守法，照章納稅，解決就業，提供高質量的產品和服務，打造出一批卓越企業；同時，秉承“以人為本”的理念，關愛員工，高度重視人才的培養和激勵，建立優秀的企業文化；通過自身的踐行和努力，積極倡導良好的商業道德風尚，濕潤社會空氣；此外，利用多年積累的資源與經驗，助力更多的中國企業成長壯大，貢獻於中國經濟。
29年來，聯想控股始終為成為一家“值得信賴並受人尊重”的企業而努力，將企業社會責任納入公司戰略的高度，力所能及地積極投身社會公益事業，重點在 “扶助創業”、“支持教育”、“弘揚正氣”等領域系統規劃並長期投入。同時，聯想控股積極鼓勵和倡導員工參與社會公益活動，以實際行動履行社會責任，回報社會。
聯想控股堅信，通過持之以恆的努力，“做好人、做好事、為社會做出好樣子”的精神將在聯想人中代代相傳。
管理文化
聯想對企業管理體系的認識
聯想對企業管理與文化的認識，是在發展過程中不斷探索、實踐和復盤逐步總結出來的，並在IT、投資、房地產等諸多領域得到驗證。
聯想的管理和文化積澱，是企業的核心競爭力，是聯想能夠持續發展並不斷製造卓越企業的重要基礎。
聯想企業管理屋頂圖
聯想的管理理論體系可精煉為下圖所示的“屋頂圖”模型，聯想在多個領域的成功表明，企業既要切實掌握行業規律，更要夯實管理基礎。“屋頂圖”模型的價值在於為聯想的持續發展提供了一個簡明有效的思考框架，讓企業在紛繁複雜、不斷變化的內外環境中把握住管理能力提升的方向。
屋頂部分：代表企業運作層面的管理，具有行業和企業個性，各有不同。要做好企業，得深刻研究本行業的規律。
地基部分：代表企業基礎層面的管理，具有共性和普適性，是聯想基業常青的根本所在。
管理三要素
聯想的管理思想被高度濃縮為“管理三要素”——“建班子、定戰略、帶隊伍”。“建班子”是“定戰略”和“帶隊伍”的先決條件，領導班子通過“定戰略”正確決策，通過“帶隊伍”有力執行，實現企業的穩健發展
。
建班子
選拔德才兼備的管理者組成領導班子，班子內部形成縱向和橫向分工，倡導“有話直說”和“有話好好說”，以群策群力的方式實現理性決策和高效執行，對一把手形成制約，提升領導層威信
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定戰略
描繪願景、明確戰略、制訂策略、分解戰術、確定領軍人物、調整組織架構和考核激勵是聯想制定戰略的“七步法”，但這並不是一個簡單的依次按部就班的過程，也不能過分強調某一環節的作用，而需要在制定戰略過程中充分務虛，系統思考，協調推進
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帶隊伍
“帶隊伍”就是讓士兵愛打仗，會打仗，團隊作戰有序，以確保戰略的有力執行。“帶隊伍”的關鍵是激勵和文化
。
企業文化
聯想的企業文化由核心價值觀和方法論這兩個部分構成。聯想核心價值觀是聯想長期發展所信奉的關鍵信念，是聯想企業文化的根本。聯想方法論是在核心價值觀主導下，聯想人思考和解決問題的方法
。
核心價值觀：
企業利益第一
企業利益是其他利益實現的前提，在價值判斷和利益取捨時，把企業利益放在第一位，個人服從組織，局部服從整體
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求實
實事求是，不騙自己；誠信負責，說到做到。求實是一種態度，也是一種能力
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進取
超越眼前利益，立意高遠；超越固有經驗，有想像力和創造力；超越自我局限，將5%的希望變成100%的現實
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以人為本
辦公司就是辦人，重視人的作用，尊重人的需求，為人的發展創造條件，搭建沒有天花板的舞台
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方法論：
“目的性極強、分階段實現目標、復盤”是聯想的方法論，是聯想文化的重要組成部分。聯想的方法論有其內在的邏輯。目的性極強是說凡事先釐清目的，保證做的是正確的事；然後，將目標進行分解，變得可執行，分階段推進；在過程中，還要注意不斷復盤，及時調整，並為更長遠的發展積累經驗，總結規律
。
目的性極強
凡事先弄清楚目的，先弄清楚“為什麼”，是瞄著打而不是懵著打。在做事的過程中，要經常“跳出畫面看畫”，時刻都想著做事的根本目的，把想做的事做成
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分階段實施
實現目標不是一個一蹴而就的過程，要注意不把長跑當短跑，綜合考慮好輕重緩急，資源配置，分析好各種邊界條件，前瞻性地將目標劃分成子目標和階段性目標，分階段推進
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復盤
復盤原本是一個圍棋術語，在聯想是指在工作中注意回顧總結，不斷校驗和校正目標，不斷分析得失便於改進，不斷深化認識和總結規律。聯想復盤方法論的本質是基於核心價值觀的自我反省，強調“開放心態。坦誠表達、實事求是、反思自我、集思廣益”
。
